某咨詢項(xiàng)目建議書標(biāo)準(zhǔn)模板(ppt25頁)6(參考版)
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【正文】 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 12:08:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1 NoImag eSHA4309900990103a 整體管理咨詢 — 公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案 – 項(xiàng)目 建議書 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 羅蘭貝格 2 NoImag eSHA4309900990103a 目錄 頁碼 １ . 訪談?wù)? 2. 項(xiàng)目 的 內(nèi)容 、方法 和 階段結(jié)果 3. 項(xiàng)目 時(shí)間框架 4. 項(xiàng)目 組織 5. 項(xiàng)目 的價(jià)值 附錄：項(xiàng)目成員 NoImag e 3 SHA4309900990103a 1. 訪談?wù)? 4 NoImag eSHA4309900990103a 通過訪談 ,羅蘭貝格加深了對＊＊公司項(xiàng)目的理解 ? 問題的表現(xiàn)形式 戰(zhàn)略方面 (縱向 ,橫向 ,定位 ,方法 ) 結(jié)構(gòu) /流程 (部門設(shè)置 ,流程設(shè)計(jì) ) 激勵(lì)機(jī)制 ? 問題產(chǎn)生的原因 沒有相應(yīng)的經(jīng)歷 沒有很好的總結(jié) 沒有主次的辨別 ? 對本次咨詢的要求各有側(cè)重 高層 /中層 /員工 5 NoImag eSHA4309900990103a 2. 項(xiàng)目 的 內(nèi)容 、方法 和 階段成果 6 NoImag eSHA4309900990103a 戰(zhàn)略規(guī)劃 通過溝通 ,我們對項(xiàng)目模塊和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整 ,主要是單獨(dú)列出內(nèi)外分析?？?,并明確戰(zhàn)略規(guī)劃模塊的側(cè)重 項(xiàng)目概覽 內(nèi)外分析 2 1 組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵流程設(shè)計(jì) 3 考核激勵(lì)方案 4 ?特定行業(yè) (投資項(xiàng)目 )市場的分析 ?競爭對手的分析 ?公司發(fā)展歷史公司 ?整體財(cái)務(wù)狀況 ?公司專有技術(shù) /競爭優(yōu)勢 ?公司組織結(jié)構(gòu) ?公司資源分析 ?公司存在問題調(diào)查和分析 ?公司核心能力的分析 ?特定細(xì)分市場 (投資項(xiàng)目 )的評估 ?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 ?戰(zhàn)略管理的方法 ?公司組織模式 ?總部職能部門設(shè)計(jì) ?公司內(nèi)部集分權(quán) ?所屬單位的組織結(jié)構(gòu)建議（舉例） ?關(guān)鍵流程 ?內(nèi)外部
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