提高03標(biāo)工程混凝土外觀施工優(yōu)良率qc質(zhì)量安全管理(參考版)
2025-03-10 07:02本頁面
【正文】 QC小組的下一個(gè)工程課題為 《 整治 》 中開展 《 提高迎水面攔河墻平整度 》 。 QC自我評價(jià) 12 總結(jié)及下一步打算 進(jìn)取精神 QC工具運(yùn)用技巧 工作熱情干勁 改進(jìn)意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 活動(dòng)前 活動(dòng)后 由 左自我評價(jià) 雷達(dá)圖： ①小組工作熱情干勁一直不錯(cuò)，經(jīng)過 QC活動(dòng)后能得到很好的保持并有提高； ② QC工具運(yùn)用技巧、改進(jìn)意識(shí)在經(jīng)過 QC活動(dòng)后都得到了明顯的提高； ③團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)去精神，經(jīng)過 QC活動(dòng)后都有所提高。 QC小組活動(dòng)成果得到鞏固。 本工程自 2023 年 7月至 2023 年 6 月結(jié)束，小組在活動(dòng)進(jìn)行過程和結(jié)束后的幾個(gè)月的時(shí)間對后續(xù)的混凝土施工進(jìn)行了質(zhì)量跟蹤，關(guān)鍵是混凝土外觀的優(yōu)良率問題。因此，小組將本次活動(dòng)過程行之有效的對策和相關(guān)措施納入到鞏固措施階段。 11 制定鞏固措施 11 制定鞏固措施 序號 樁 號 單元工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 個(gè)數(shù) 合格 其中 優(yōu)良 優(yōu)良率（ %） 1 5+~5+458 62 16 16 14 2 6+607 50~6+774 23 11 11 10 3 8+781 82~9+292 80 32 32 30 4 9+771 84~10+099 00 21 21 20 合 計(jì) 80 80 74 結(jié)論：對后續(xù)的施工 80單元工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表明，混凝土外觀施工質(zhì)量的平均優(yōu)良 率 穩(wěn)定在 %。支出合計(jì)： 。收入合計(jì)： 。 本課題實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 22萬元。工人的施工責(zé)任心、處理工程施工中出現(xiàn)問題的水平得到了提高，操作技能得到了進(jìn)一步的規(guī)范。 澆筑時(shí)間表 時(shí)間 風(fēng)力（級） 氣溫（ 176。 09 對策實(shí)施三 制定 混凝土澆筑時(shí)間計(jì)劃。 一、模板 表面粗糙、有劃痕、有凹陷 09 對策實(shí)施二 37% 實(shí)施 前 涂刷 隔離劑比例 。 本公司本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場 2023年 2月13日 08 制定對策 09 對策實(shí)施 09 對策實(shí)施一 對項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員進(jìn)行爭優(yōu)教育 全部模板進(jìn)行排查，丌符合要求的棄用。 本公司本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場 2023年 2月15日 3 正午澆筑 避免正午澆筑 澆筑時(shí)間避免在AM10:30~PM4:00 制定混凝土澆筑時(shí)間計(jì)劃。幵嚴(yán)格按照澆筑許可時(shí)間來安排澆筑任務(wù)。 ◆ ◆ ▲ ◆ ◆ 17 選用 2 未刷隔離劑 落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對丌刷隔離劑的情況一律處罰。 吳昕坤 胡小峰 20230127 確認(rèn)結(jié)果 非 要因 確認(rèn)八：拌合設(shè)備殘舊 07 確定主要原因 要因確認(rèn)結(jié)果 根據(jù) 以上考察和綜合分析，造成 “工程施工質(zhì)量的平均優(yōu)良率 達(dá)丌到 90%” 的主要原因是： 模板表面粗糙 、 有劃痕 、 有凹陷 未刷隔離劑 正午澆筑 08 制定對策 08 制定對策 序號 評價(jià)內(nèi)容 ◆ ● ▲ 1 有效性 預(yù)計(jì)有效性 ≥85%，解決問題 能解決 50%問題 可解決 15%問題 2 可實(shí)施性 優(yōu)化現(xiàn)場施工結(jié)構(gòu)，利用 現(xiàn)場資源改進(jìn) 少量依靠外部設(shè)施施工 完全占用外部設(shè)施進(jìn)行施工，難度較大 3 經(jīng)濟(jì)性 項(xiàng)目部可自行承擔(dān)增加的 成本 需公司審批增加的較高成 本 增加成本很高，丌經(jīng)濟(jì) 4 可靠性 確保質(zhì)量 可能會(huì)偶爾產(chǎn)生輕微質(zhì)量 缺陷 可能會(huì)產(chǎn)生輕微質(zhì)量缺陷 5 時(shí)間性 丌增加本工序工期 丌影響后序施工 影響總工期 針對上述發(fā)現(xiàn)的要因， QC小組召開會(huì)議進(jìn)行專題討論，各抒己見從不同的角度提出相應(yīng)的兩種對策方案，再對每種對策方案從“有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、時(shí)間性”五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析評價(jià)，如下表 81： 對策綜合評價(jià)表 表 81 08 制定對策 序號 要因 對策方
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