企業(yè)運營管理的關(guān)鍵培訓課程(參考版)
2025-03-10 05:57本頁面
【正文】 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 8:02:43 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 改變是為了更美好！！ 169。 薪酬體系中經(jīng)常出現(xiàn)的問題 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 薪酬種類 薪酬內(nèi)容 功能與作用 核心薪酬 崗位工資 體現(xiàn)崗位基本價值，體現(xiàn)基本的業(yè)績貢獻 業(yè)績工資 體現(xiàn)個人業(yè)績差異 工齡工資 體現(xiàn)工作經(jīng)驗和忠誠度對公司的重要性 輔助薪酬 勞動保險 解決職工后顧之憂 特殊貢獻獎 獎勵特殊貢獻 一般的工資結(jié)構(gòu) 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 定分配 —貢獻（特別創(chuàng)造） ?一項新的技術(shù) ?一個重要的客戶 ?一個成本降低方法 ?一項新的工藝 崗位 之外 的特 殊業(yè) 績 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 定分配 —貢獻（崗位價值） 解決問題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責任范圍 I m p a c t o nO r g a n i z a t i o n40%P r o b l e mS o l v i n g11%E n v i r o n m e n tC o n d i t i o n s3%A r e a o fR e s p o n s i b i l i t y13%I n t e r a c t i o n8%Q u a l i f i c a t i o n16%S u p e r v i s i o n9%169。 如何做的 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 目標的執(zhí)行 —績效考核方法 組織開展 — 管 理部 信息提交 — 各 個部門 批準確認 — 公 司領(lǐng)導 169。 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 基于崗位責任和工作計劃的目標分解體系 公司發(fā)展戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 部門職責 工作規(guī)范 崗位職責 靜態(tài)的職責分解 動態(tài)的目標分解 職能宗旨 部門年度目標 公司長遠發(fā)展目標 公司年度發(fā)展目標 部門季度目標 崗位月度工作目標 崗位季度工作目標 各專項規(guī)劃 工作流程 部門考核 崗位考核 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 按空間分解 年度 季度 月度 公司年度 計劃 部門年度計劃 部門月工作 項目 公司季度 目標 部門季度目標 公司月工作 項目 崗位季度 目標 崗位月工作 項目 按時間分解 工作目標的制定與分解 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 戰(zhàn)略目標 驅(qū)動 終極客戶 ) 愿景 使命 價值觀 管理控制與績效評價 戰(zhàn)略定位 管理結(jié)構(gòu) 與流程 管理網(wǎng) 絡與規(guī)制 企業(yè)的運營體系 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 目標管理的結(jié)果 ? 確定每個人的目標與分工，避免和減少逃避責任的空間 — 產(chǎn)品銷售不好的原因市場、服務、信息 ? 讓每個人的收入和工作業(yè)績掛起鉤來，讓每個人以為自己做事的激情開展工作 ? 通過考核發(fā)現(xiàn)人才、塑造公
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