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正文內(nèi)容

行銷經(jīng)理培訓(xùn)(參考版)

2025-03-10 03:07本頁面
  

【正文】 2023年 3月 26日星期日 5時 17分 14秒 17:17:1426 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 5時 17分 14秒 17:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :17:1417:17Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 5時 17分 14秒 17:17:1426 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :17:1417:17:14March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :17:1417:17Mar2326Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 5時 17分 14秒 17:17:1426 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :17:1417:17:14March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :17:1417:17Mar2326Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 通路之需求即之重點 ? 完整產(chǎn)品線 ? 主力商品 ? 要銷售量 ? 要利潤 ? 來客品 ? 形象品 ? 服務(wù)性質(zhì) 204 1 ? 何以 日漸重要 ? ? 產(chǎn)品同構(gòu)型愈來愈高 . ? 談判力量已從供貨商 /廠商轉(zhuǎn)移到通路上 . ? 廠商角色已有改變 .現(xiàn)在他們必須調(diào)整其行銷計畫以配合通路商之行銷計畫 . 205 1 2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定做法及行動 ? 消費品產(chǎn)業(yè)與工業(yè)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ? 消費品產(chǎn)業(yè) ? 制造商 中間商 消費者 ? 零售之輪 ? 工業(yè)品、 產(chǎn)業(yè) ? 制造商 (中間商) 客戶 ? 服務(wù)業(yè) 206 1 3. 價值鏈決定做法及行動 ? ( )『價值鏈』找出切入點 ? 消費品產(chǎn)業(yè)之『價值鏈』>>> ? 重點在: ? 陳列 ? 品類管理 ? 促銷活動 ? 工業(yè)品、 產(chǎn)業(yè)之『價值鏈』>>> ? 重點在: ? 產(chǎn)品之最適化組合 207 1 31. 商品陳列 ? 商品陳列 ? 在賣場環(huán)境不靠人的商品展示 ? ??吹降挠?: ? 精心設(shè)計的商品擺設(shè) ? 滿天飛 ? 促銷活動隱含在內(nèi) ? 目的就是要你掏錢買 ? 陳列好處 ? 陳列可降低商品上市風(fēng)險 . ? 陳列是在銷售現(xiàn)場操作 . 208 1 ? 陳列給予商品活力 . ? 陳列可在低成本狀況下吸引目光 . ? 何者要陳列 ? ? 廣告商品 . ? 流行品 . ? 沖動購買品 . ? 高毛利品 . ? 暢銷品 . ? 好陳列的要件 ? 有個主題 . ? 與眾不同 . 209 1 ? ? 清潔、清爽、有吸引力 . ? 應(yīng)該提供訊息 . ? 盡量簡單 . ? 展示商品用途 . ? 能傳達(dá)適合的商店形象 . ? 安全 不會損失 . ? 萬無一失 ? 不會意外傷害到人 . 210 1 ? 陳列方式 ? 割箱陳列 ? 樓地陳列 ? 終端陳列 ? 第二 第三陳列 , ? ? 陳列架 ? ? 垂直陳列 ? 水平陳列 211 1 32. 品類管理 ? ? 產(chǎn)品群之編組 ? 兩方都有此功能、人員 ? 它包括銷售、店內(nèi)管理、棚割圖以及消費者市調(diào)信息 ? 它關(guān)心的是陳列效能及產(chǎn)品獲利率 ? 它在消費者反應(yīng)上需要更多關(guān)注 ? 它也是產(chǎn)品經(jīng)理份內(nèi)工作之一 212 1 33. 通路促銷 ? 通路促銷規(guī)劃簡式 ( 建議 : 格式 ) ? 活動主題 ? 促銷目標(biāo) ? 整體計畫大要 ? 預(yù)測銷貨收入 ? 活動細(xì)節(jié) ? 地點 ? 時間 ? 通路誘因 ? 消費者誘因 213 1 ? ? 操作機制 ? 資源分配 ? 廣告支持 ? 人力支持 ? 控制機制 ? 成本預(yù)估 214 1 ? 再次提醒 ? 別忘了 , 沒指明目標(biāo)和預(yù)算前切勿胡亂規(guī)劃 ? 只有慎選正確的促銷技術(shù)方能達(dá)到特定目的 ? 促銷一定要指向目標(biāo)對象 ? 千萬不要使用混淆、復(fù)雜的消費者訊息 ? 在要求消費者選購上切勿貪求多事 ? 在無相當(dāng)?shù)钠放平?jīng)驗時 , 切勿以大型計畫來測試 215 1 ? ? 切勿等到最后一刻才動手規(guī)劃 . ? 找個專家咨詢一下 . ? 提醒你 : 。 177 1 6. 銷售預(yù)估 178 1 . 6. 銷售預(yù)估 ? n 1. 誰該來做銷售預(yù)估 ? n 2. 預(yù)估先還是促銷預(yù)算先 ? n 3. 建立銷售預(yù)估模式 n 4. 市場占有率法 n 5. 鋪貨法、移動平均法 n 6. 市場操作法 n 7. 個案研討 179 1 1. 誰該來做銷售預(yù)估 ? ?銷售部門 ?行銷部門 ?財務(wù)部門 ?老板 180 1 2. 預(yù)估先還是促銷預(yù)算先 ? ?先做預(yù)估,再抓預(yù)算比例? ?先做預(yù)算計劃,再推算出銷售額? 181 1 3. 建立銷售預(yù)估模式 ? 影響預(yù)估的因素一:市場潛量 ? 市場趨勢 ( ) n 景氣循環(huán) n 國際貿(mào)易 n 匯率變動 n 國民所得 ? 非經(jīng)濟因素 182 1 ? 市場機會 n 現(xiàn)有機會 n 自然成長 n 消費趨勢改變 n 消費者改變 n 競爭態(tài)勢改變 183 1 ? 新機會 n 新的消費群 n 新通路 n 新的競爭情勢 n 全新態(tài)勢 184 1 ? 影響預(yù)估的因素二:公司掌控行動 ? 策略面 ? 銷售面 ? 銷售隊伍 ? 銷售主管 ? 市場通路面 ? 產(chǎn)品變動() 185 1 ? 行銷面 ? 價格變動 ? 廣告變動 ? 創(chuàng)意溝通 ? 預(yù)算支出 ? 促銷活動 ? 動作 186 1 ? 影響預(yù)估的因素三:不可測因素 n 實際支出少于預(yù)期 n 競爭轉(zhuǎn)劇 n 政府行動 n 總體經(jīng)濟趨勢變動 n 消費者抵制 n 不利之 因素 n 不可測之原因 187 1 ? 建立模式 188 1 4. 市場占有率法 189 1 5. 鋪貨法、移動平均法 ? 鋪貨估計法 ? 移動平均法 190 1 6. 市場操作法 ? 掌握市場、消費者信息 ? 掌握預(yù)估的基本邏輯 ? 大膽假設(shè) 191 1 7. 個案研討 ? 愛視潔直效行銷案評估 192 1 . 7 預(yù)算編訂 193 1 . 7. 預(yù)算編訂 ? 1. 審視過去 ? 2. 累積資產(chǎn) ? 3. 今年活動(預(yù)期效果) ? 4. 公司目標(biāo) ? 5. 五年損益預(yù)算 ? 6. 個案討論 194 1 1. 審視過去 ? 過去銷售歷史( . 6) ? 過去活動成效 ? 行銷方案 ? 廣告活動 ? 促銷活動 195 1 2. 累積資產(chǎn) ? 產(chǎn)品力 ? 通路掌控 ? 品牌偏好 ? 廣告回憶度、偏好度 ? 客戶(顧客)掌控 ? 客戶累積數(shù)據(jù)庫 196 1 3. 今年活動預(yù)期效果 ? 廣告 ? 促銷 ? 活動 ? 業(yè)務(wù) ? 通路 197 1 4. 公司目標(biāo) ? 銷售目標(biāo) ? 財務(wù)目標(biāo) 198 1 5. 五年損益預(yù)算 199 1 6. 個案討論 ? 舒潔寶寶濕巾廣告及促銷預(yù)算 200 1 8. 通路行銷 201 1 8. 通路行銷 ? ? 1. 通路行銷與行銷 ? 2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定做法及行動 ? 3. 價值鏈決定做法及行動 ? 4. 與大客戶打交道 ? 5. 202 1 1. 通路行銷與行銷 ? 定義--表示切入要害! ? : ? , . ? : ? , , . ? 對象-表示服務(wù)誰! ? : , 普羅大眾。 ? 教師節(jié)贈品的信多半在節(jié)過一周后才收到,上面還寫著 9月 30日截止! ? 你在某家商店的消費堪稱大戶,但從他們寄給你的廣告郵件上卻絲毫感受不出有何優(yōu)遇! 172 1 ? ? 173 1 個案 1. – 佳潔士牙膏 174 1 5. 公關(guān)活動 ? ? 公關(guān)不是慈善活動?。?! ? 公關(guān)不是危機處理!??! ? 公關(guān)不是企業(yè)形象?。?! ? 公關(guān)不是媒體關(guān)系?。?! ? 公關(guān)更不是廣告!??! ? 是以上都是。 ? 直接找到你 ( ) ? 面對面對你說話 ( , , .) ? 直接影響你 ( ) ? 直接叫你掏錢 ( ) ? 永遠(yuǎn)記著你 ( ) ? 永遠(yuǎn)要你掏錢 ?( ) 170 1 直接郵件 ? 唯一要件:鎖定目標(biāo)市場! ? : ? 36% 的廣告郵件在姓名或地址上出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤! ? 最浪費的事就是重復(fù)寄給同一個人! ? 許多高度個人化的廣告郵件,卻是寄給 6年前住在顧客家地址的那個家庭! ? 在 4周內(nèi)重復(fù)把同一份廣告郵件寄給同一個收件人 5次的那家公司,不知道是不了解「忍無可忍」的意思,還是要試驗顧客的耐性。 ? 從開創(chuàng)價值活動之競爭優(yōu)勢著手。 ? 從創(chuàng)造價值活動之額外價值著手。 ? 在分析時只使用百分比分析 , 卻沒做顯著檢定 . ? 填答者故做好人,壞了大事。 60 1 (a ) ? ? , ? ? . 61 1 定位陳述之組成元素 ? ? 競爭領(lǐng)域( )之某項產(chǎn)品 ? 差異點 ( ) ? 目標(biāo)對象
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