【正文】 2023年 3月 26日星期日 7時 53分 11秒 19:53:1126 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時 53分 11秒 19:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :53:1119:53Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 7時 53分 11秒 19:53:1126 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :53:1119:53:11March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:1119:53Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 7時 53分 11秒 19:53:1126 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :53:1119:53:11March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :53:1119:53Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 包括 標識、 搬運 、包裝、 貯存 和防護。 ? 對顧客提供的任何財產(chǎn)，如發(fā)生丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)予以記錄并報告顧客。 ? 當有 可追溯性 要求時，組織應(yīng)對 產(chǎn)品的唯一性標識 進行控制和記錄。 DNV June 1999 Quality Satisfy 57 QualitySatisfy呆廢料管理 應(yīng)提出的八個問題 ？ ①是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料？② 多久統(tǒng)計一次？③ 占總庫存量的多少？④ 會造成多少損失？⑤ 同行業(yè)的呆料率是多少？⑥ 哪一類呆廢料最多？⑥ 有無分析產(chǎn)生的原因？⑦ 該如何處理呆廢料？⑧ 有無具體的管理防治對策？ DNV June 1999 Quality Satisfy 58 QualitySatisfy物料管理與 ISO9001管理結(jié)合 目標 明確組織架構(gòu)、職責權(quán)限 實現(xiàn) 稽核、管理評審 糾正預防 培訓 方針 DNV June 1999 Quality Satisfy 59 QualitySatisfy物料管理的管理循環(huán) ? 計劃面 ? 實施面 ? 查核面 ? 對策行動面 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ DNV June 1999 Quality Satisfy 60 QualitySatisfyISO 9001:2023 標準結(jié)構(gòu) 5 管理責任 管理承諾 顧客焦點 質(zhì)量方針 策劃 職責、權(quán)限和溝通 管理評審 8 量測，分析及改善 策劃 測量和監(jiān)視 不合格品的管制 數(shù)據(jù)分析 改進 6 資源管理 資源提供 人力資源 設(shè)施 工作環(huán)境 7 產(chǎn)品的實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 顧客相關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)運作 測量和監(jiān)視裝置的管制 持續(xù) 改善 預防 不符 顧客 滿意 符合 法規(guī) 4 品質(zhì)管理系統(tǒng) 總要求 文件的總要求 DNV June 1999 Quality Satisfy 61 QualitySatisfy? 必要時，組織應(yīng)在整個產(chǎn)品和服務(wù)運作過程中，以適當形式 標識產(chǎn)品 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 55 QualitySatisfy廢料 是怎樣形成的 ？ 對呆料姑息養(yǎng)奸（由呆料轉(zhuǎn)成廢料）； 防護失當造成物料報廢（倉儲環(huán)境不良 或倉儲作業(yè)損壞）； 進料檢驗的漏網(wǎng)之魚； 設(shè)計錯誤造成的廢料； 未嚴格控制物料的保存期限； 特采意識的結(jié)果等。 呆料處理管制松懈。 DNV June 1999 Quality Satisfy 50 QualitySatisfy呆料 給企業(yè)造成的 損失 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉儲管理費用的損失。 DNV June 1999 Quality Satisfy 48 QualitySatisfyJIT(Just in Time) 準時制系統(tǒng) ：這種方法要求生產(chǎn)和材料準備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料 ； 如一切順利， 不設(shè)倉庫 ，應(yīng)能達到名符其實的“ 零庫存 ”。 一般來講， MRP適合于特別復雜或 裝配型的企業(yè)。 圖解方式表示的 BOM又叫 產(chǎn)品樹 、 圣誕樹 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 40 QualitySatisfy ABC分類法練習 倉庫有庫存物品 15件 ,物品名稱為 ao,單價為55,28,8,7,5,0.8, 平均庫存量為240,220,390,405,230,200,320,350,600,520,550,200,150,120,100 請繪制 ABC分類表及繪制 ABC分類管理圖 DNV June 1999 Quality Satisfy 41 QualitySatisfy定量訂購：安全存量法 (3) 購備 期間 (5) （ 1） 每單位期間消耗量 ( 2 ) 經(jīng)濟訂購量 訂購點 （ 4） 安全存量水準 最大庫存量 最小庫存量 數(shù)量 時間 單位期間 （ 1日或 1個月 ） DNV June 1999 Quality Satisfy 42 QualitySatisfy經(jīng)濟訂購批量決定 費用 總費用 庫存維持費 最小總費用 訂購費用 經(jīng)濟 訂購量 訂購量 DNV June 1999 Quality Satisfy 43 QualitySatisfyMRP— 物料需求計劃簡介 DNV June 1999 Quality Satisfy 44 QualitySatisfyMRP(Material Requements Planning) 依據(jù) 市場需求預測 和