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正文內(nèi)容

物流配送中心的運作管理(參考版)

2025-03-10 01:31本頁面
  

【正文】 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1:51:14 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 配送:短距離、少量貨物在區(qū)域內(nèi)的移動。 可利用條碼與計算機輔助出貨作業(yè)。出貨作業(yè)包括兩項工作: 分貨(分揀) 出貨檢查 物流配送中心管理 分揀 揀貨作業(yè)完成后,將貨物按不同的客戶或不同的配送路線分開,叫做分揀。 ? 將貨架的上層作為儲存區(qū),下層為揀貨區(qū),商品由上層貨架向下層貨架補貨的系統(tǒng)。即將待配商品放在存取方便的位置的過程。 物流配送中心管理 播種法 ? 播種法使用對象 ? 用戶穩(wěn)定且用戶數(shù)量較多 ? 用戶的需求有很強的共同性,需求的差異較小 ? 用戶需求的種類有限,易于統(tǒng)計和不至于使分貨時間太長 ? 用戶配送時間的要求沒有嚴格限制 ? 專業(yè)性強的配送中心,容易形成穩(wěn)定的用戶和需求。 ? 用戶之間的需求差異較大 ? 用戶需求的種類太多,增加了統(tǒng)計和共同取貨難度 ? 用戶配送時間要求不一,有緊急的,也有限制一定時間的 ? 配送中心建立初期,可作為一種過渡性辦法 物流配送中心管理 撿貨作業(yè)方式 ? 播種法,即將每批訂單的同種商品累加起來,從儲存?zhèn)}位上取出,集中搬運到理貨場,然后將每一要貨單位所需的數(shù)量取出,分放到待運區(qū)域,直至配貨完畢。將配齊的商品放置到發(fā)貨場所指定的貨位,即可開始處理下一張訂單。 物流配送中心管理 盤點作業(yè)步驟 開始 設定盤點范圍 進出單證處理 盤點現(xiàn)場清理 設立盤點帳 輸入盤點量 復盤 有差錯 是 確實有錯 追蹤差錯原因 差異認可 修正庫存 盤點效果評估 結束 物流配送中心管理 盤點結果評估 ? 盤點數(shù)量差錯 ? 盤點金額差錯 ? 盤點數(shù)量差錯率 ? 盤點品項差錯率 ? 單品差錯率 物流配送中心管理 訂貨方式 ? 手動方式,用電話、傳真、郵寄訂單等方式 ? 電子方式,用手持終端或供應商自動補貨 物流配送中心管理 訂貨流程 訂單匯總 門店訂貨 確定價格 確定日期 其它條款 訂單發(fā)送 送貨地點 結束 物流配送中心管理 撿貨作業(yè) 它是根據(jù)客戶訂單規(guī)定的
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