某住宅項目營銷推廣提案(參考版)
2025-03-10 01:01本頁面
【正文】 二、傳播布局的思考 ? 內(nèi)容 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 工程進度 項目開工 裙樓部分 ` 主體工程 封頂 推廣進度 形象塑造期 開盤強銷期 持銷期 尾盤 三、推廣計劃表 ? 形象塑造期 形象塑造 營銷節(jié)點 認籌 交房 入市 開盤 事事提前，策劃先行； 精心部署，形象先行。 根據(jù)市場的實際情況組織系列活動，演繹生活主張。 ? 八、項目 VI導視參考 項目 LOGO一 ? 項目 LOGO二 ? 項目 LOGO三 ? ? ? ? ? 房地產(chǎn)營銷策劃之 怎么說？ How to say ? ? 一、傳播推廣的總目標 樹立精品概念，以“ 區(qū)府尊邸 ? 一品生活 ”演繹樓盤的各大賣點，彰顯香雨一品的優(yōu)越性價比 全面整合地盤包裝、銷售現(xiàn)場、廣告創(chuàng)意、媒體、促銷、公關(guān)等一切傳播工具，持續(xù)的、一致的傳達樓盤信息 ? 以工期和銷售分階段是傳統(tǒng)的方式，因沒有充分考慮市場對樓盤的接受程度，容易導致與市場脫節(jié)的情況。 超市、促銷活動和一切與日常生活息息相關(guān)的事物是當今準中產(chǎn)階級的消費熱點 ? 雖然準中產(chǎn)階層中的大部分是住在破舊的老房子和租房子住，但畢竟不是長久之計；他們期望擁有自己的更光彩的物業(yè)，這已成為他們儲蓄消費的最大目標 銀行信貸的條件是他們消費物業(yè)的最大障礙 六、 中產(chǎn)階級房地產(chǎn)消費觀 ? 房地產(chǎn)營銷策劃之 說什么？ What to say ? ? 一、傳播的策略思考 對手越少，銷售越輕松 ? 若與對手拼硬件，則對手太強 （區(qū)域內(nèi)的中城麗景香山、山水城市風景、泰禹家園等），本案的地段、規(guī)模、園林、建筑、戶型、片區(qū)環(huán)境均不占明顯優(yōu)勢 ? 若與對手比 獨特居住感受 ，則本案可樹立獨特的區(qū)政府職能中樞形象，凸出 3100的地段性價優(yōu)勢，爭取偏好該置業(yè)榮譽感的人群，減少市場對手干擾 ? 二、傳播所面臨的問題 課 題 硬件無絕對優(yōu)勢，我們能賣什么？ ? 生態(tài) 盤 中城麗景香山 生活盤 山水城市風景 精品性價盤 ？ 差異化定位 三、定位的機會 競爭對手均定位于生活盤，我們可能的選擇是 運動、健康盤 泰禹家園 ? 香雨一品不僅只是精品樓盤， 更是大眾之家尊逸、超值的置業(yè)選擇 為樓盤賦予大眾化、人性化的氣質(zhì) ，不斷凸顯樓盤的價值感和性價比，使香雨一品擁有強勢的市場感召力 ? 香雨一品 將賣 區(qū) 政府中樞 帶來的 超值生活 ！ 四、香雨一品的銷售主張（ USP） ? 五、傳播定位： 經(jīng)上述分析，我們?yōu)橄阌暌黄反_立的傳播形象定位： 一種與社會上層精英攜手的
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