怎樣擬寫工作總結(jié)報告(參考版)
2025-03-10 00:28本頁面
【正文】 ? 例 8: （小標(biāo)宋的為主標(biāo)題，仿宋的為副標(biāo)題） ? 同心同德 迎難而上奪佳績 ? 與時俱進(jìn) 創(chuàng)新務(wù)實圖發(fā)展 ? ——順德農(nóng)村信用合作社三屆二次職工代表大會工作報告 ? 把握機(jī)遇 改革創(chuàng)新 ? 邁向信合事業(yè)新里程 ? ——順德農(nóng)村信用合作社第四屆職工代表大會工作報告 ? 聯(lián)社 XX部 2023年度工作總結(jié)及 2023年工作規(guī)劃 ? 例 9: （ 摘錄于 2023年聯(lián)社第四屆職代會工作報告，黑體的為大標(biāo)題，仿宋的為小標(biāo)題。在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真完成聯(lián)社交給的各項工作。相信這兩間分社幾年來不論是綜合指標(biāo)，還是內(nèi)部管理和服務(wù)能出色完成大社的任務(wù)，都有賴他們這群團(tuán)結(jié)互助、無私奉獻(xiàn)的員工。 就如三洲和永豐分社的的吳淑歡和楊玉琨同志，身為分社會計，毫不計較個人得失，經(jīng)常提前或推遲半個或 1個小時的上班時間，整理分社的內(nèi)部帳務(wù)。主要包括：一是定期走訪網(wǎng)點，實地了解網(wǎng)點的工作情況；二是每位員工面談不少于一次，了解員工心態(tài)和基層情況；三是每月組織一次題為“ FREE TALK無間”的員工交流會，使員工之間能相互交流工作經(jīng)驗，加強(qiáng)溝通了解。 ? 例 6: （ 摘錄于 2023年大社的《一季度總結(jié)》） ? 標(biāo)題： 管理走向人性化，溝通打造團(tuán)隊 積極開展人事訪談工作，加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通交流。本人連同個人業(yè)務(wù)部對全社的代收付業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面摸底 ,并發(fā)動分社骨干廣泛到企業(yè)宣傳發(fā)動 ,協(xié)商收費價格和代繳程序等。
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