建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-03-10 00:25本頁面
【正文】 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/24 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/242023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 5:37:10 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/24 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/242023/3/242023/3/24Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/242023/3/24March 24, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 24日星期五 2023/3/242023/3/242023/3/24 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/242023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 5:37:10 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 長江三峽工程管理目標(biāo) 大壩投資 水電站投資 通航建筑物投資 大江截流5年 發(fā)電機(jī)組6年 攔河大壩6年 大壩質(zhì)量 優(yōu)良 水電站質(zhì)量 通航建筑物質(zhì)量 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 投 資 質(zhì) 量 工 期 建筑形式 結(jié) 構(gòu) 功 能 支 出 收 益 建設(shè)時(shí)間 使用期限 ... ... 一次 費(fèi) 用 經(jīng) 常費(fèi) 用 安全 可靠 采光 通風(fēng) 使 用 功 能 先進(jìn) 新穎 設(shè)計(jì)時(shí)間 施工時(shí)間 ... ... 長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng) 例：長江三峽工程的目標(biāo)系統(tǒng) ?三峽工程是一個(gè)具有防洪、發(fā)電、航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程，它可以利用長江豐富的水資源獲得巨大清潔的電力，可以緩解長江中下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善川江航道，為移民城市帶來發(fā)展機(jī)遇，為西部發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。 ? 工程項(xiàng)目管理必須保證三個(gè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)的 均衡性、合理性 ，力求到達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)的 整體優(yōu)化 。其中原標(biāo)書項(xiàng)目虧損 ，虧損程度已比中標(biāo)時(shí)預(yù)期虧損 4億的數(shù)字大大降低；額外增加工程和索賠約有 ，當(dāng)中包括變更工程、保險(xiǎn)索賠等項(xiàng)目。 雖然中了標(biāo)，但結(jié)果并不令人滿意，與第二標(biāo)差距太大 項(xiàng)目管理過程很艱辛，公司一度曾做好了虧損 2億港元的心理準(zhǔn)備 通過良好的項(xiàng)目管理，獲得了 2～ 3億美元的工程量追加或索賠，最終仍盈利8000萬 土木及基礎(chǔ)設(shè)施工程一期 結(jié)果 ? 項(xiàng)目按計(jì)劃完成 ? 質(zhì)量符合了苛刻的合同標(biāo)準(zhǔn) ? 土木及基礎(chǔ)設(shè)施工程一期由于投標(biāo)價(jià)偏低，是五個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目中 成本狀況最嚴(yán)峻 的一個(gè)合約工程。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ? 項(xiàng)目背景 ——1997年，亞洲金融風(fēng)暴、 ? 項(xiàng)目目標(biāo) ——香港特區(qū)發(fā)展旅游業(yè)、振興經(jīng)濟(jì)的突破口 ? 投資協(xié)議 ——1999年 12月簽訂，香港特區(qū) +美國華特迪斯尼公司 ? 項(xiàng)目地址：香港大嶼山竹篙灣 ? 項(xiàng)目的三大部分： 土木與基礎(chǔ)設(shè)施工程； 主題樂園工程； 配套及服務(wù)設(shè)施工程 ? 項(xiàng)目管理目標(biāo)：早建成、早開業(yè)、早獲益 工程規(guī)模大 工程專業(yè)種類繁多、工序復(fù)雜 質(zhì)量要求高，難度大，有可能會(huì)使工期延誤 工期緊，發(fā)生工期延誤的罰款極高 合約條款苛刻 （ 1）合約條款依據(jù)的藍(lán)本 （ 2）合約要求苛刻 （ 3）合約關(guān)系復(fù)雜 項(xiàng)目特點(diǎn) ? 工程規(guī)模大 ? 比如要對(duì) 250萬 m2的地基進(jìn)行處理，近這部分造價(jià)就達(dá) ? 種植一千多個(gè)品種的花木，造價(jià)高達(dá) ? 工程專業(yè)種類繁多、工序復(fù)雜 ? 海事工程、土木工程、道路與橋梁工程、地基工程、給水排水工程、園藝工程、樓宇建筑工程、化學(xué)工程、電信工程、裝飾裝修工程 ? 質(zhì)量要求高 ? 例如，對(duì)污染土中二惡英的凈化處理標(biāo)準(zhǔn)，比美國國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 10倍 ? 再如，生產(chǎn)花泥的原料須在全國范圍內(nèi)采集樣本 ? 綠化工程中，不少樹種是本地從未有過的品種，要從澳洲或東南亞地區(qū)采購。 從 1955年至今全球共建成了 5個(gè)迪斯尼主題公園項(xiàng)目，香港的是最新一個(gè)。 進(jìn) 度 質(zhì) 量 合 同 投 資 ? 三個(gè)目標(biāo)共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)，三者間互相聯(lián)系、互相影響，即對(duì)立又統(tǒng)一。 BOT（ Build Operate Transfer）模式 業(yè)主一般為政府 項(xiàng)目公司 出資人 （銀行財(cái)團(tuán)） 項(xiàng)目 總承包商 項(xiàng)目 經(jīng)營者 設(shè)計(jì) 單位 施工 總承包 施工 分包商 1 施工 分包商 2 供應(yīng)商 工程項(xiàng)目管理的類型及任務(wù) 一、工程項(xiàng)目管理的類型 項(xiàng)目業(yè)主 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨商 建設(shè)監(jiān)理單位 業(yè)主的項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理 施工單位的項(xiàng)目管理 政府建設(shè)管理 建設(shè)監(jiān)理單位或咨詢公司的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1