【正文】 。 （ 2） 機器面 ①機器所具有的能力是否已發(fā)揮至最高？ ②機器的操轉狀態(tài)是否良好？ ③機器是否按照規(guī)劃操作？ ④是否使用適合其工作的機器？ ⑤修護工作是否要由專門的修護工辦理， 或委由工作者本身辦理？ ⑥是否可以利用機器或工作者的等待時間？ （ 3） 備品與工具面 ①是否可以利用適當?shù)膫淦?、工具? 事務用器具？ ②上項備品與工具是否能充分供應？ ③計器及其他補助工作是否完備？ ④桌子、文件、櫥櫃、備品、工具等 之配置是否良好？ （ 4） 備品的設計面 ①是否可以透過材料品質(zhì)之變更而 提高其產(chǎn)品質(zhì)？ ②是否可以變更部分的設計，節(jié)省 其時間或資材？ ③是否必要遵守一定的精密度及所 規(guī)定的修正作業(yè)？ （ 5） 工作處所的佈置面 ①工作或文件的流程有無逆行或交叉的現(xiàn)象？ ②文件的流程，會閱方式是否可以更加簡化？ ③生產(chǎn)產(chǎn)品時必須經(jīng)過的處所及距離是否可 以縮短至最小限度？ ④是否能有效利用其空間？ ⑤通路的寬度是否足夠？ （ 6） 工作場所面 ①經(jīng)常所使用的物料是否配置在正常的 作業(yè)區(qū)域內(nèi)？ ②是否可以利用重力降落裝置或重力運 送裝置？ ③是否使用雙手？ ④是否儘量減少以手來抓握？ ⑤照明、溫度、濕度、通風的情形是否 良好？ （ 7） 安全面 ① 是否按照最簡易最安全的作業(yè)方法在 工作 ？ ② 工作人員對於有關安全的規(guī)則或注意 事項是否完全瞭解 ？ ③ 適當?shù)陌踩O備是否完備 ？ ④工作人員是否明瞭事故之發(fā)生會招致 人力、物力、財力等的浪費？ （ 8） 清潔整頓面 ① 清潔整頓是否徹底 ？ ② 工作上可利用的空間或通路是否因 不必要的雜物而被阻塞 ？ ③ 剩餘的東西是否適當?shù)胤旁趦Σ貛?？ ④ 不必要的物料是否迅速處理 ？ 必要的 物料是否放在適當?shù)奶幩?？ ⑤是否瞭解清潔整頓會防範生產(chǎn)的延遲、 勢力資材的浪費以及事故的發(fā)生？ （二）以魚骨圖分析方式及 VA或 VE 找出更好的創(chuàng)意。 1113 8 7 6 5 4 28m 2 29 28 27 器 材 庫 洗槽 30 1 3 18 26 9 17 25 24 16 20 100 21 23 22 14 12 13 15 6m 6m 噴漆裝置 11 赤外線 幹 燥 19 防腐劑 噴 射 壓縮機箱的噴漆 柒、怎樣使用改善用工作分析表： （一）工作說明： 年 月 日 工作名稱： 釘扣裝配作業(yè) 工作專案： 裝置鈕扣 單 位： 電氣機具課 （ 5）每張圖僅作一項工作的流程。 （ 3）不要包羅萬象，包括過多的事項。 （二）繪製工作流程圖的五項要點： （ 1）要依照工作進表的順序。 （ 5）工作流程圖的繪製 ,不要單憑記憶或 在桌上描繪 ,必須盡可能在現(xiàn)場繪製。 （ 3）繪製前，依照在工作部門所進行流程，用箭頭的記號表示並利用工作進程表中所使用的符號 —— 「操作」、「搬運」、「檢查」、「等待」、「儲存」等，在有關的處所予以標記。在大多數(shù)的 場合，如能合併使用更為方便。 （ 5）在流程表右上角的統(tǒng)計欄，統(tǒng)計注項工作全部所需的「儲存」、「等待」、「搬運」、「檢查」、「操作」等次數(shù)，並分別統(tǒng)計「搬運」、「檢查」、「操作」所需的時間與「搬運」的距離，按照上述方法寫好工作進程表以後，為了確定其工作程式是否有漏列，或工作程式所表示的內(nèi)容有無錯誤，必須對於該流程表再作一次檢討。將該項工作所代 表的符號，順其次序用直線相連接。填記時 ,必須明確而具體 , 並須按照工作序填記 ,然後審核記 事項有否漏列。 （ 3）五種符號就是一種引導的媒介。 （三） 工作進程表的填制順序 ： （ 1）先決定要分析之「工作」是什麼 ,並僅限 定於該項工作之分析 ,以免超出該項工作 以外的事題上面。 所謂儲存（ Stock） 就是物料被堆存，或未經(jīng)正當手續(xù)不能領出，或歸檔保管的文件等情形之謂，此以三角形予以表示。 所謂檢查（ Check） 就是測定某物或盤點某物，但不 加 任何變更，此以正方形予以表示。 所謂等待（ Delay）， 就是因工作上的需要，不能立刻採取下一步驟或不能實行時，劃「 D」 型字樣表示其等待。 所謂搬運（ Motion）， 就是將某一物由某一地送至別一地之 謂 ，此以箭頭予以表示。 （ 2）圖例與說明： 所謂操作 (Operation)， 就是爲了某一目的，將某一物加以變更、製作加工、修護而發(fā)生之 謂 ，以此大圓予以表示。 （二） 編制工作進程表： 將每一個工作的流程按照上述的五種分類予以記錄，並考慮如何將每一過程，予以「削除」、「合併」、「重組」或「簡化」以求工作之進行能更為容易做好。 （ 4）第四個步驟是由某些人來檢查這個機器 , 例如試驗、盤點、檢查等，該項工作叫做 「檢查」 。 （ 2）其次 ,由某些人將此修護品運至 修理工場 ,該工作叫做 「搬運」 。 （ 3）何項工作重要。 （ 1）何項工作為優(yōu)先。 （四） 對於各項工作，檢討其改進事 項，並加注符號。 （ 8）何處過勞。 （ 6）何事浪費太多。 （ 4）何處照明不良。 （ 2）何物不合格者多。 （二） 將所想到的記錄在改造欄內(nèi)。 （ 4）檢討實施的結果，直到能產(chǎn)生更 好的方法為止。 （ 2）使工作人員瞭解新的方法。 （ 6）檢查技術上有無困難，有無違反 規(guī)則。 （ 4）盡可能予以簡化。 （ 2）可以合併者予以合併。 （ 3）反復分析程式 ,並編制工作分析表。 叁 、怎樣找出工作改進的方法： （一） 應耐心選擇必須改進的工作 （ 1）是否可更舒適地工作？ （ 2）是否能做得更正確？ （ 3）能否更加迅速？ （ 4）是否能更經(jīng)濟？ （ 5）是否能更安全可靠？ （二） 應虛心分析現(xiàn)狀 （ 1）分析工作的流程 ,並編制其工作 進程表。 （四） 要懂得自然力的利用： （ 1）利用 「 重力 」 。 （ 2）利用模板。 （ 5）工作區(qū)分成操作、運送、等待、 檢查等四個階段，並予以檢討。 （ 3）要使動作輕鬆而具有順乎自然的 節(jié)奏。 （二） 要瞭解動作經(jīng)濟的因素： （ 1）要有效配置工具材料。 貳、再認識「