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正文內(nèi)容

erp系統(tǒng)上線方案報(bào)告(參考版)

2025-03-07 13:36本頁面
  

【正文】 四、投資回報(bào)分析 ? 間接效益 ?報(bào)價(jià)能力提高 ?業(yè)務(wù)流程合理化 ?供應(yīng)商評(píng)估客觀化 ?財(cái)務(wù)結(jié)帳的時(shí)間縮短 ?延期交貨減少,提高銷售的信譽(yù),提高服務(wù)水平 ?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到提高 ?避免的工作的重復(fù)性和人力資源的浪費(fèi) ?為高層管理提供決策依據(jù) 四、投資回報(bào)分析 ? 間接效益 ?滿足企業(yè)戓略的需要 ? 企業(yè)銷售體系擴(kuò)張的要求 ? 挽救日益失去的市場(chǎng),提高客戶滿意度 ? 管理模式輸出 ? 滿足對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的監(jiān)控要求 ?一 、 ERP系統(tǒng)可行性分析意義 ?二、企業(yè) ERP需求分析 ?三、投資效益分析 ?四、模塊與實(shí)施規(guī)劃 提綱 期數(shù) 模塊大類 模塊名稱 一期 供應(yīng)鏈 采購管理 庫存管理 存貨核算 質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 物料需求計(jì)劃 車間管理 期數(shù) 模塊大類 模塊名稱 二期 財(cái)務(wù) 總帳 報(bào)表 應(yīng)收管理 應(yīng)付管理 供應(yīng)鏈 銷售管理 供應(yīng)商 供應(yīng)商協(xié)同 三期 PLM 研發(fā)文檔管理 研發(fā)工作流管理 研發(fā)項(xiàng)目管理 需求管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及零部件管理 業(yè)務(wù)表單 變更管理 工藝管理 配置管理 CAD集成 三、模塊與實(shí)施規(guī)劃- 模塊規(guī)劃 三、模塊與實(shí)施規(guī)劃- 第一期實(shí)施規(guī)劃 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 能夠不 PDM等設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行集成應(yīng)用,加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期管理; ? 系統(tǒng)支持平滑升級(jí),穩(wěn)定性強(qiáng),效率高,二次開發(fā)量小。 ? 能夠不人力資源系統(tǒng)進(jìn)行集成,具有成熟的 HR管理解決方案 。 ? 出貨通知單可直接轉(zhuǎn)生成出貨單和 IVOICE。 ? 成品不各工序半成品和原材料批次號(hào)勾結(jié) 。 ? 報(bào)表作業(yè):計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)量及丌良率統(tǒng)計(jì)分析等 ? 能夠根據(jù)生產(chǎn)工序,自勱生成每工序的計(jì)劃情冴,管理每工序的生產(chǎn)進(jìn)度情冴,可進(jìn)行工序匯報(bào)不計(jì)件工資管理; ? 來料入庫:供應(yīng)商來料報(bào)驗(yàn)時(shí),產(chǎn)生批次號(hào); ? 生產(chǎn)完工入庫時(shí)系統(tǒng)根據(jù)工單及入庫時(shí)間產(chǎn)生批次號(hào); ? 先進(jìn)先出:系統(tǒng)通過物料批次號(hào),出庫根據(jù)先進(jìn)先出原則自勱揀貨 。
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