【摘要】SIXSIGMA項(xiàng)目選擇的基本原則1?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動(dòng)的管理方法。他以D(定義)M——(測(cè)量)——A(分析)——I(改進(jìn))——C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改善。簡(jiǎn)介26?改進(jìn)過(guò)程測(cè)量分析定義控制改進(jìn)3階段
2025-03-07 11:33
【摘要】SIXSIGMA項(xiàng)目選擇的基本原則1?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動(dòng)的管理方法。他以D(定義)M——(測(cè)量)——A(分析)——I(改進(jìn))——C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改善。簡(jiǎn)介26?改進(jìn)過(guò)程測(cè)量分析定義控制改進(jìn)3
2025-03-07 11:32
【摘要】1SIXSIGMA項(xiàng)目選擇的基本原則2?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動(dòng)的管理方法。他以D(定義)M——(測(cè)量)——A(分析)——I(改進(jìn))——C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改善。簡(jiǎn)介36?改進(jìn)過(guò)程測(cè)量分析定義控制改進(jìn)4
2025-03-10 00:19
2025-02-20 03:04
【摘要】項(xiàng)目管理初步10109-9271-HAYGLemaireLegendConfidential6SIGMA1、項(xiàng)目選擇2、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)課程內(nèi)容LegendConfidential6SIGMA1、項(xiàng)目選擇2、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)課程內(nèi)容LegendConfide
2025-03-10 00:17
【摘要】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財(cái)務(wù)部6Sigma項(xiàng)目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問(wèn)題陳述、CTQ、Gantt圖測(cè)量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設(shè)驗(yàn)證改進(jìn)流程、改善效果控制措施、周期性評(píng)價(jià)重建合
2025-03-14 23:18
【摘要】LeanSigma1精益六西格瑪項(xiàng)目項(xiàng)目名稱?開(kāi)始日期:?結(jié)束日期:?項(xiàng)目倡導(dǎo)者:?項(xiàng)目組長(zhǎng):LeanSigma2自我介紹個(gè)人近照項(xiàng)目匯報(bào)人:入司年月:公司名稱:所在部門:擔(dān)任職務(wù):
【摘要】SIXSIGMA項(xiàng)目選擇的基本原則?SIXSIGMA管理法是一種基于數(shù)據(jù),以顧客要求為驅(qū)動(dòng)的管理方法。他以D(定義)M——(測(cè)量)——A(分析)——I(改進(jìn))——C(控制)的模式進(jìn)行持續(xù)改善。簡(jiǎn)介6?改進(jìn)過(guò)程測(cè)量分析定義控制改進(jìn)階段任
2025-02-19 16:01
【摘要】第二課:質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性--6SIGMA管理的基本原則Lesson2:EconomicsofQuality--(BasicPrincipleofSixSigma)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(EconomicsofQuality)--6SIGMA管理的基本原則(--BasicPrincipleofSixSigma)王金德張東莉WangJindeZhangDon
2025-04-10 04:57
2025-03-14 23:15
【摘要】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-03-07 11:46
【摘要】ReduceElectricPowerCostProject16,005FinalReportPAGImport,Inc.ReduceElectricityConsumptionProjectTeamTeamMembersProjectChampionMr.M.Fukui(AS/QualityDevelopm
2025-02-13 08:16
2025-03-14 23:17
2025-01-13 19:23