提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力ppt-領(lǐng)導(dǎo)與管理(參考版)
2025-03-07 11:26本頁面
【正文】 上午 10時 1分 5秒 上午 10時 1分 10:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時 1分 :01March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:0510:01:05March 24, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:01:0510:01:0510:01Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 10:01:0510:01:0510:013/24/2023 10:01:05 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 1分 5秒 上午 10時 1分 10:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時 1分 :01March 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :01:0510:01:05March 24, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:0510:01Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 10時 1分 5秒 10:01:0524 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 24日星期五 上午 10時 1分 5秒 10:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:01:0510:01:0510:01Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:01:0510:01:0510:013/24/2023 10:01:05 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 亨利 ● 福特 能聚到一起，是個 開始 ，能開始相處是個 進(jìn)步 ，能在一起工作，才有可能 成功 ！ 沒有一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！ 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的參與！ 請多多給予意見和指導(dǎo)！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。（事后） 執(zhí)行的方針與原則 ☆ 執(zhí)行的 8字方針： 認(rèn)真第一，聰明第二。 麥當(dāng)勞有三種檢查制度 常規(guī)性月度考察 公司總部檢查 抽查 海 爾 ? 五層樓的材料庫， 2945塊玻璃 ? 小紙條 ： 擦玻璃人的號碼和檢查玻璃人的號碼 ? 若玻璃臟了，要先批評檢查玻璃的人 ? 跟進(jìn)工作是主管的職責(zé) 一些外企 一年拿出兩個月，作為： “沒有借口月”，“有問必答月”。制度能幫助員工預(yù)防或糾正錯誤。 為什么要通過檢查跟進(jìn)執(zhí)行？ 第一、員工更多的是先去做領(lǐng)導(dǎo)要檢查的 事，很少先去做領(lǐng)導(dǎo)期望的事 第二、“被迫秀 ”； 第三、提升的起點(diǎn)、獎懲的基礎(chǔ)； 第四、去管理自己不十分懂的工作。 ? 醫(yī)院要更出色，也要懂得關(guān)心普通的員工，請相信，在他的身上蘊(yùn)藏著機(jī)會，微妙、甚至是商機(jī)。 ? 第三方調(diào)研 ? “軍隊要打勝仗，必須非常關(guān)心大兵。 多問詢，少指揮 有目的地去問 因人而異 不同階段 不同方法的問 員工有五種工作方式 ： 問著做 提出建議，等著回答后再做 主動做，有問題才匯報 主動做，然后按程序匯報 等著做 不同階段的 “問 ” ? 事前 ——充分準(zhǔn)備，掌握情況 ? 事中 ——推進(jìn)過程，修正偏差 ? 事后 ——評估、提升、執(zhí)行文化分享 如：預(yù)防錯誤發(fā)生的問詢 ? 由于你高水平地提問，會讓這些不能回答你問題的人在開展工作之前，在問題出現(xiàn)之前去思考和尋找答案。 參與 —— 善于發(fā)現(xiàn)問題 ? 今天的問題源自于你昨天的解決方案。 時刻找方法
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