【摘要】SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理2023年8月SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理現(xiàn)代質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“零缺陷”、“一次把事情做好”,這在今天的高密度組裝領(lǐng)域不僅僅是一種理念,而是客觀的需要。概述要獲得良好而堅(jiān)固的工藝,行之有效的做法就是從兩方面下手:一是建立有效的工
2025-03-07 03:49
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《運(yùn)營管理》《ProductionandOperationsManagement》第一章緒論第二章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)第三章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的選址與設(shè)施布置第四章獨(dú)立需求的庫存管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃第六章MRPⅡ/ERP第七章作業(yè)計(jì)劃
2025-01-25 21:52
【摘要】SMT工程管理及應(yīng)用?SMT生產(chǎn)線的建立SMT生產(chǎn)線選擇整理:wohucanglong更新時(shí)間:??????????????????????
2025-02-08 20:17
【摘要】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
2025-01-23 11:41
【摘要】吳穹教授中國首批注冊安全工程師全國安全工程學(xué)科地址:沈陽市皇姑區(qū)黃河北大街52號(hào)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員郵編:110034中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)電話:024-86141601(辦)理
2025-02-22 14:24
【摘要】課程大綱二.現(xiàn)場品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點(diǎn)-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類八.計(jì)數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的計(jì)算方法十.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決十一.QIT活動(dòng)實(shí)際演練法十二.生產(chǎn)績效的管理十三.生產(chǎn)績效的評(píng)估十四
2025-02-14 13:57
【摘要】?2023byPrenticeHallSemiconductorManufacturingTechnologybyMichaelQuirkandJulianSerdaSemiconductorManufacturingTechnologyMichaelQuirkJulianSerda?October2023byP
2025-02-14 11:10
【摘要】2第一節(jié)企業(yè)安全危害的識(shí)別方法和技巧弄清事故發(fā)生的規(guī)律,針對(duì)“規(guī)律”制定有效、可行的消除事故發(fā)生原因的措施,并嚴(yán)格落實(shí),防止事故發(fā)生。一、安全生產(chǎn)管理的基本思路每一個(gè)管理人員都應(yīng)該熟悉這一思路。34(一)傷亡事故的原因分類
2025-02-22 14:25
【摘要】質(zhì)量與生產(chǎn)管理講師鄧小平(品質(zhì)部)時(shí)間:XX年XX月XX日?目錄一、前言二、企業(yè)常見問題和盲點(diǎn):不張,亂源之始,徒勞無功,束手無策力與士氣低落,問題視而不見,〝下品〞定位到處可見,浪費(fèi)資源Do/Action,欠缺Plan/Che
2025-02-28 12:12
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-01-22 13:30
【摘要】臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)少量多樣生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(新)班組建設(shè)小組-VMTA1臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)2?當(dāng)前的商場需求是-單批訂單量少種類多的時(shí)代。少量多樣訂單的合理化生產(chǎn)管理所考量的四要素:(老板+幹部)(管理技術(shù))
2025-01-06 07:41
【摘要】表面組裝工藝技術(shù)第六章SMT焊接技術(shù)一、焊接的基礎(chǔ)知識(shí)二、焊接材料三、錫焊焊接技術(shù)四、手工焊接技術(shù)是使金屬連接的一種方法加熱、加壓或其他手段在接觸面,依靠原子或分子的相互擴(kuò)散作用形成一種新的牢固的結(jié)合是電子產(chǎn)品生產(chǎn)中必須掌握的一種基本操作技能焊點(diǎn):利用焊接的方
2025-01-03 16:27
【摘要】生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制課程簡介生產(chǎn):是結(jié)果,必須由它產(chǎn)生收入來維護(hù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)?質(zhì)量:是公司產(chǎn)品/服務(wù)的明確特征,靠它來吸引并留駐客戶,沒有好的質(zhì)量,就不會(huì)有足夠的需求來支持持續(xù)生產(chǎn)?安全?說明公司的環(huán)境,這種環(huán)境保護(hù)企業(yè)最重要的資產(chǎn)-即員工,并使高質(zhì)量的生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。不保證安全,員
2025-03-12 21:38
【摘要】1?教練:廖道進(jìn)?時(shí)間:2023年7月25日利潤安全效率成本品質(zhì)交期2023/3/2622023年2月9日課程內(nèi)容利潤安全效率成本品質(zhì)交期量的生產(chǎn)分析
2025-03-10 01:38
【摘要】67-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理中南大學(xué)商學(xué)院質(zhì)量管理第一節(jié)、質(zhì)量概念第二節(jié)、全面質(zhì)量管理第三節(jié)、質(zhì)量管理的工具與方法第四節(jié)、質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)、6西格瑪?shù)诹?jié)、用六西格瑪實(shí)施LCD制造過程改善67-2生產(chǎn)與運(yùn)作管理中南大學(xué)商學(xué)院質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)67-3生產(chǎn)與運(yùn)作管理中南大學(xué)商學(xué)院
2025-01-20 15:58