加強(qiáng)建設(shè)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(參考版)
2025-03-06 22:31本頁(yè)面
【正文】 讓我們共同努力為實(shí)現(xiàn)中瑞岳華夢(mèng)，而努力、而奮斗！ 祝大家平安、健康、幸福！ 謝 謝 。 最后讓我們用習(xí)總書記的話勉勵(lì)大家：“勞動(dòng)是財(cái)富的源泉，也是幸福的源泉。 加強(qiáng)黨建，各分所都要建立黨組織，要以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建。 建立誠(chéng)信、道德規(guī)范，形成激勵(lì)與約束機(jī)制，形成合伙人協(xié)議等系列誠(chéng)信、道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 五、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略 統(tǒng)一規(guī)范我們的基本文化元素，我們已研究將原中瑞岳華所確定的基本文化元素，作為我們稅務(wù)公司的基本文化元素。 充分利用現(xiàn)有的客戶資源，進(jìn)一步擴(kuò)大這一領(lǐng)域的空間。 四、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 我們?cè)趪?guó)際化發(fā)展思路中，要充分利用羅申美（RSM）和浩華國(guó)際兩個(gè)品牌，利用這兩個(gè)品牌的推薦，認(rèn)真做服務(wù)。 2023年底前，將中國(guó)稅務(wù)咨詢網(wǎng)更名，調(diào)整至技術(shù)中心維護(hù)、運(yùn)營(yíng)。 2023－ 2023年上半年，統(tǒng)一內(nèi)部稅審軟件，將各子、分公司使用的操作軟件考核測(cè)評(píng)，推廣使用。三是統(tǒng)一內(nèi)部各項(xiàng)制度，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充完善，爭(zhēng)取用一年的時(shí)間抓規(guī)范化管理，使規(guī)范化管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 4）、規(guī)范基礎(chǔ)工作，一是統(tǒng)一規(guī)范基本文化元素，按照中瑞岳華范本，統(tǒng)一母、子公司的標(biāo)識(shí)、名片、會(huì)議背景、報(bào)告封皮、應(yīng)用字體等，在 2023年上半年底完成統(tǒng)一。 （ 2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法，用制度規(guī)范我們的行為，用制度管理出效能，管理出團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。 規(guī)范化發(fā)展戰(zhàn)略。 2023年實(shí)現(xiàn)收入 — ,人數(shù)達(dá)到 800—1000人，專業(yè)人員占 25—30％。 (4)、未來三年的規(guī)模與目標(biāo)。 (3)、充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，認(rèn)真研究稅收征管改革和稅制改革的新問題，新起點(diǎn)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間，要早起晚睡克難攻堅(jiān)的勇氣和信心，開發(fā)研制新市場(chǎng)，新需求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)為新技術(shù)，新產(chǎn)品，每年至少研發(fā) 5個(gè)以上的新產(chǎn)品推廣使用。同時(shí)緊緊貼近外來內(nèi)出的國(guó)家自由貿(mào)易區(qū)，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略發(fā)展培育和拓展新的市場(chǎng)空間。 （三）實(shí)現(xiàn)“五大”戰(zhàn)略 專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 . (1)專業(yè)化發(fā)展要有專業(yè)化的人才隊(duì)伍，我們要首當(dāng)其沖地抓人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，引進(jìn)，爭(zhēng)取用三年時(shí)間培養(yǎng)造就 10名國(guó)際專業(yè)人才，3050名行業(yè)尖端人才， 80100名區(qū)域性操作能手。 我們以我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)效國(guó)家，讓我們的人生價(jià)值和社會(huì)在中瑞岳華升華，這作為我們中瑞岳華的宗旨，在這個(gè)宗旨下，我們將吸納更多的人和團(tuán)隊(duì)加入中瑞岳華，充實(shí)壯大我們的力量，在這宗旨下，讓我們每個(gè)中瑞岳華的每一個(gè)人都吃透、領(lǐng)會(huì)、融入到血液里，讓大家都清楚的知道，我們?cè)谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，是為著同一個(gè)夢(mèng)想和目標(biāo)，所榮我榮、所恥我恥，讓大家清楚地知道，我們?cè)谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)工作生活，是為著這個(gè)團(tuán)隊(duì)樹立品牌，營(yíng)造美好的社會(huì)與生活空間，絕不是為某個(gè)人得個(gè)人私利或董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的狹隘的利益集團(tuán)而干，而是用我們的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和專業(yè)技術(shù)能力，去實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。我們不是為純粹的個(gè)人利益或狹隘的合伙人利益，而結(jié)合，而努力，我們將不同專業(yè)知識(shí)背景，不同工作生活經(jīng)歷，不同經(jīng)營(yíng)管理能力的人組織起來，完成僅憑個(gè)人難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。顧全大局就是團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)就是覺悟，搞好團(tuán)結(jié)就是水平，鞏固團(tuán)結(jié)就是政績(jī)。所以說，團(tuán)結(jié)就是力量。 每一位管理者講團(tuán)結(jié)是一種美德，一種境界，也是一種責(zé)任。 九要克服將研究問題的分歧點(diǎn)對(duì)外泄露的問題。 七要克服棘手問題不表態(tài)或態(tài)度不明朗的問題。 ? 五要克服個(gè)人利益第一，不管他人疾苦的問題。 ? 三要克服唯我獨(dú)尊，害怕別人威信超過自己的問題。 （二）牢固樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)，努力克服影響團(tuán)結(jié)的十個(gè)問題 ? 一要克服唯我正確，個(gè)人意見第一，只許自己放
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