銷售團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)講義(參考版)
2025-03-06 19:23本頁面
【正文】 下午 12時(shí) 1分 27秒 下午 12時(shí) 1分 12:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時(shí) 1分 :01March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:2712:01:27March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:01:2712:01:2712:01Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:01:2712:01:2712:013/22/2023 12:01:27 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 1分 27秒 下午 12時(shí) 1分 12:01: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時(shí) 1分 :01March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 下午 12時(shí) 1分 27秒 12:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:01:2712:01:2712:01Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:01:2712:01:2712:013/22/2023 12:01:27 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 1分 27秒 下午 12時(shí) 1分 12:01: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 12時(shí) 1分 :01March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 下午 12時(shí) 1分 27秒 12:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:01:2712:01:2712:01Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12:01:2712:01:2712:013/22/2023 12:01:27 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 長(zhǎng)期堅(jiān)持，會(huì)取得意想不到的效果 成功法則：專業(yè) +職業(yè) +敬業(yè) 感謝您的參與！ 祝生活幸福！工作愉快！ 謝 謝 :01:2712:0112::01 12:0112:01::01:27 2023年 3月 22日星期三 12時(shí) 1分 27秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 的集體活動(dòng)，或一次培訓(xùn)、或一次娛樂、以便更大范圍的充分交流。 ? 上司在公司里總是要體現(xiàn)自己的權(quán)威的，因此不論你談?wù)撌裁?、做什么，都得尊重他的?quán)威 “上司永遠(yuǎn)是對(duì)的” 工作中如何與上級(jí)溝通 時(shí)間與地點(diǎn)安排 準(zhǔn)備對(duì)策，一個(gè)以上 優(yōu)劣對(duì)比 +可能結(jié)果 （二）與同事溝通 ? 特點(diǎn)：有利益沖突 ? 注意：要考慮到對(duì)方的利益所在 ? 注意溝通細(xì)節(jié)（敏感） 工作中如何與同事溝通 主動(dòng) +體諒 +謙讓 自己先提供協(xié)助，再要求對(duì)方配合 分析利弊 +雙贏 （三）與下屬溝通 ? 特點(diǎn)：居高臨下，掌握主動(dòng)權(quán) ? 注意： 要善于表揚(yáng)下屬 了解下屬的性格特點(diǎn) 注意角色轉(zhuǎn)換 工作中如何與下屬溝通 了解狀況和瓶頸 +反思 提供方法 +緊盯過程 接受意見 +共謀對(duì)策 +給予嘗試機(jī)會(huì) 五、如何召開營(yíng)銷例會(huì) ? 營(yíng)銷例會(huì)常見的問題 1. 推諉會(huì) 2.“逼宮會(huì)” 3.“訴苦會(huì)” 4. 批斗會(huì) 5. 匯報(bào)會(huì) 6. 報(bào)銷會(huì) 五、如何召開營(yíng)銷例會(huì) —— 營(yíng)銷例會(huì)操作的關(guān)鍵 —— ，精心策劃，統(tǒng)籌安排，選準(zhǔn)主題，重點(diǎn)突破，把握節(jié)奏，力爭(zhēng)盡善至美 ，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指揮協(xié)調(diào) 五、如何召開營(yíng)銷例會(huì) ，利用晚上的時(shí)間進(jìn)行“單抽”，檢查工作，確定目標(biāo)，解決問題，重點(diǎn)輔導(dǎo) 、二個(gè)重點(diǎn)問題專題討論研究，力求集思廣益、解決問題，以避免營(yíng)銷例會(huì)流于形式、泛泛而談。誰能做到，誰就能控制自己的思想和行為，還會(huì)影響他人也這樣做。 處境控制及運(yùn)用自己的影響力 有一些人，無論外界環(huán)境如何變化，他們總是尋找事物光明的一面，使自己保持一種積極向上的心態(tài)。 ?你所做的事就是：確保有每個(gè)問題的檢查程序并在你的日歷上標(biāo)明。他們兩個(gè)人碰面之前：猴子“在誰背上？” 為了確保經(jīng)理不會(huì)忘記這件事，以后下
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1