市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制(參考版)
2025-03-06 18:19本頁(yè)面
【正文】 下午 10時(shí) 27分 18秒 下午 10時(shí) 27分 22:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 10時(shí) 27分 :27March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:1822:27:18March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:27:1822:27:1822:27Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 22:27:1822:27:1822:273/22/2023 10:27:18 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 27分 18秒 下午 10時(shí) 27分 22:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時(shí) 27分 :27March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 下午 10時(shí) 27分 18秒 22:27: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 22:27:1822:27:1822:27Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:27:1822:27:1822:273/22/2023 10:27:18 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 27分 18秒 下午 10時(shí) 27分 22:27: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 10時(shí) 27分 :27March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 下午 10時(shí) 27分 18秒 22:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:27:1822:27:1822:27Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 22:27:1822:27:1822:273/22/2023 10:27:18 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 xy ?? ?? ??和? 解：依據(jù)最小二乘法的計(jì)算原則： 分店 價(jià)格 xi 銷(xiāo)售量 yi xiyi xi2 yi2 1 4650 21622500 2 3020 9120400 3 2150 4622500 4 4400 19360000 5 6380 40704400 6 5500 30250000 ?? iX26100?? iY19 506 0?? iiYX2?? iX12 56 798 002?? i )(4350)(64350626100212121 1??????????????????????????? ??? ???? ?? ????XYXXnYXYXnnXXnYYniniiiininiiiiiixy ?? 010002023300040005000600070000 5 10 15xy ?? ??????????????QpdpdQEdpdpp又：元／公斤，給定：謝 謝 :27:1822:2722::27 22:2722:27::27:18 2023年 3月 22日星期三 10時(shí) 27分 18秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。為此，他們進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，第一家分店的價(jià)格仍維持原價(jià)不變，其他五家的價(jià)格變化，各分店得越銷(xiāo)售量如下： 分 店 編 號(hào)： 1 2 3 4 5 6 價(jià) 格（元） X 銷(xiāo)售量（公斤） Y 4650 3020 2150 4400 6380 5500 假定蛋糕的價(jià)格與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系為線性關(guān)系，其函數(shù)形式為： 。最近，個(gè)分店都按每公斤 ，平均每店每月銷(xiāo)售 4635公斤。 案例分析與思考題： 總結(jié)出一個(gè)供給彈性的應(yīng)用與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系的具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施方案。 當(dāng)這種商品已為其它企業(yè)仿制生產(chǎn)，市場(chǎng)供給量很快要上升時(shí)，企業(yè)應(yīng)適時(shí)降低商品售價(jià)，以阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入或占領(lǐng)該商品市場(chǎng)。 一般說(shuō)來(lái)，當(dāng)一種受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期，應(yīng)實(shí)行高價(jià)策略，因?yàn)檫@時(shí)市場(chǎng)上還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，高價(jià)格并不能使供給量迅速增加。但是，如果這種商品與其它企業(yè)的商品之間交叉彈性是較大的正值，既使這個(gè)企業(yè)是一個(gè)壟斷廠家，也不能說(shuō)它完全占領(lǐng)了這種市場(chǎng)。特別是對(duì)于聯(lián)合企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)其各種產(chǎn)品之間存在著明顯的替代關(guān)系或互補(bǔ)關(guān)系時(shí)，掌握交叉彈性分析尤為重要。而應(yīng)該去生產(chǎn)那些名牌商品的互補(bǔ)品，隨著名牌商品銷(xiāo)售量的不斷增加，會(huì)使互補(bǔ)品的銷(xiāo)售量不斷擴(kuò)大。從而使得我國(guó)政府不得不花大力氣抓緊對(duì)農(nóng)業(yè)的管理與改革。但是，由于這些部門(mén)不能充分分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的利益，企業(yè)將可能進(jìn)入其它需求收入彈性高的部門(mén)去尋求更好的發(fā)展，而對(duì)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不利影響。如近十年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，人們收入水平迅速提高，與此同時(shí)，家用電器、廚房設(shè)備、化妝用品、高檔服裝等部門(mén)得以迅速發(fā)展，其速度大大超過(guò)其它需求收入彈性低的部門(mén)。 需求收入彈性高的企業(yè)，當(dāng)預(yù)測(cè)到國(guó)民經(jīng)濟(jì)將快速增長(zhǎng)、國(guó)民收入將大幅度提高時(shí)，則可計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)與銷(xiāo)售，使企業(yè)得以發(fā)展。由于不同商品的需求收入彈性不同，當(dāng)國(guó)民收入增加或減少時(shí)，這些商
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