【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。在轉型中的電商企業(yè)中，無疑是實現利潤最大化的重要戰(zhàn)略之一。 ?其主要流程為：電商企業(yè)在部分大眾城市及區(qū)域重鎮(zhèn)建立自由快遞倉儲中心和自營配送隊伍，達到一定規(guī)模后停止建設或布點優(yōu)化，快遞公司根據請款參與其中部分配送。 ?長期來看，全國內普及物流這是遲早以及必然的趨勢。 ? 自建物流只是有限度的自建，全國范圍普及程度有困難。 ? 物流的建設，特別是倉儲選址和建設時間長，投入期長即需要大量的資金。 ? 基礎設施以及人員管理方面專業(yè)化程度高。 不可行？ 可行？ VS 自建物流道路坎坷 ?規(guī)模效應，需要強大的資金投入（沒有百億投資的企業(yè)， 勿進！ ） ?成本和管理難控制，效益評估難，對市場風險的抵抗力差。 ?送貨慢 ?丟失物件 ?保密性（用戶數據泄密） ?可控性 3，不得已的選擇 ? 電商的涉足快遞往往充斥巨資自建分撥中心，這在投資，利稅，用工，相關產業(yè)帶動等方面都具有很強的示范意義。 ? “三通一達”以及順豐快遞等多家民營快遞或已開始或正計劃涉足電子商務，來自競爭對手和物流公司的壓力，使更多電子商務紛紛自建快遞。 ? 從當當網自身物流建設看，目前已經實現了北京，上海，鄭州等 30多個主要城市七成用戶享受當日送達服務 ? 2023年 9月，阿里巴巴和淘寶網開始在全國考察物流合作伙伴和倉儲基地，其中淘寶已在北京、上海、廣州和深圳、成都建立了四大配送中心，并提出兩年內要在全國 52個城市建立分倉中心。 2023年加自建物流速度，如風達實現對 28個城市全程覆蓋。 ? 上海在建的“亞洲一號”倉儲基地約 20萬平米，而擬建的北京物流中心總投資 6億 8億元，占地 30萬平米，將成為亞洲最大物流中心。如果企業(yè)在經營發(fā)展中能將物流作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ,合理的規(guī)劃物流體系，制定正確的物流目標，有效的進行物流的組織和運作，企業(yè)，電子商務將進入一個新的發(fā)展平臺。其物流合理科學完善，體現了電子 商務下物流：信息化，網絡化，自能化和柔性化的特點。實現了供 應鏈的透明化。 比如我們可以選擇按固定費率收取的批次費，按 件數收取的件數費，或是按重量收取的費用等。也就是說，在消費者還沒有下訂單的時候，這本書 就已經備在庫房 里了。 （ 4） 有拉動式供應模式轉化為推動式模式。 （ 3） 采用組合包裝技術，擴大運輸批量。 （ 2） 根據不同商品類別建立不同的配送中心，提高配送中心的 作業(yè)效率。 *四 .實現零庫存 ： 同海爾，沃爾瑪一樣 ，亞馬遜的 物流業(yè)采取了零庫存戰(zhàn) 略，但是所不同的是海爾，沃爾瑪是實體商店，而亞馬遜 網上商店，網購最講究的就是“時間”戰(zhàn)略，方便快捷如果使用零庫存，物流時間必定會大大增加，這是對亞馬遜的一個巨大挑戰(zhàn)。比如一張訂單上既有圖書，又有玩具和數碼產品時，系統(tǒng)就會幫助揀貨員工計算出在倉庫中最為省時的路線。 ? 通過為郵局發(fā)送商品提供便利等來減少送貨成本 二、隨即的倉儲效率 和通常的倉庫相比，亞馬遜倉庫里 的所有貨物都是隨機擺放的，這完 全按照美國亞馬遜的模式和流程設 置的，所有的貨物都是按照節(jié)省空 間的原則隨機擺放，但這種雜亂無章的擺放，既能提高分揀工人的效率，也能提高訂單配置工人的效率。由于有完善的、優(yōu) 化的物流系統(tǒng)做保障，它才能將物流作為促銷 的手段，并有能力嚴格地控制物流成本和有效 地進行物流過程的組織運作。 ? 2023年 8月亞馬遜全資收購卓越網，使亞馬遜全球領先的網上零售專長與卓越深厚的中國市場經驗相結合，全面進軍中國市場。常用的二維條形碼有 PDF417碼、 Code49碼、 Data Matrix碼、 QR碼 案例：亞馬遜是怎么賺錢的？ ? 世界最著名的電子商務企業(yè) — 亞馬遜是怎么盈利的 ? ? 電子商務企業(yè)用虛擬的網絡店面代替了實體店面，雖然節(jié)約了店面租金，卻增加了物流成本。需要數據庫支持、不能仿制（防偽性） 252。保留了一維條形碼生成費用低、識讀快、制作簡單、實用性強等優(yōu)點 252。 ?條形碼遭到破損后就不能閱讀 。 ?只能包容字母和數字 。這些條和空組成的標記表達物品的 名稱、單價、規(guī)格等各種信息，并能夠用特定的設備識讀，轉換成計算機兼容的二進制或十進制信息。 ? 常見的條形碼是由反射率差很大的黑條（簡稱條）和白條（簡稱空）組成的。這是一種靈活性和機動性很強的應急配送方式。也可將其稱作班車配送或列車時刻表配送。 四、定時定線路配送 ? 定時定線路配送是指在規(guī)定的運行線路上，制定到達時間表，按照運行時間表進行配送的形式。 三、定時定量配送 定時定量配送是按照所規(guī)定的配送時間和配送的數量來組織配送。 優(yōu)點：易于使用設備，配送效率高；數量固定，易于接貨；時間不嚴格，利于利用車輛容積。 預先在協議確定每次配送的品種及數量，實行計劃配送； 也可在配送之前以電話、傳真、計算機網絡等聯絡方式通知。在消費比較集中的地區(qū)建玻璃流通加工中心，按照用戶的需要對平板玻璃進行套裁和開片，可使玻璃的利用率從 62%～ 65%，提高到 90% 以上，大大降低了玻璃破損率，增加了玻璃的附加價值 配送 配送服務方式 1．定時配送 按規(guī)定時間和時間間隔進行配送。近年來，因消費者要求苛刻，退貨大量增加，從商場退回的衣服，一般在倉庫或配送中心重新分類、整理、改換價簽和包裝 。這樣做可大大提高運載率，有效地銜接批量生產和分散消費。 農、牧、副、漁等產品的精制加工是在產地或銷售地設置加工點，去除無用部分，甚至可以進行切分、洗凈、分裝等加工，可以分類銷售。 五、食品的流通加工 （ 1）冷凍加工 （ 2）分選加工 肉、鮮魚在流通中保鮮及裝卸搬運的問題，采取低溫凍結方式的加工。 ■ 配煤加工 在使用地區(qū)設置集中加工點，將各種煤及一些其他發(fā)熱物質，按不同配方進行摻配加工，生產出各種不同發(fā)熱量的燃料，稱為配煤加工。 ■ 集中開木下料 實行集中下料、按用戶要求供應規(guī)格料，可以使原木利用率 提高到 95%，出材率提高到 72%左右，有相當好的經濟效果。 和鋼板的流通加工類似，還有薄板的切斷，型鋼的熔斷，厚鋼板