【正文】 手冊并 未給出 達成 APQP和控制計劃的特定 說明，而是給每個組織 留下任務(wù) 講師：熊鷹 九、第二版與第一版的主要區(qū)別 謝謝大家 ！ 上海如日企業(yè)管理咨詢有限公司 02168456971 13701654150 Email: 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。至少在包含有相同信息的情況下，可以使用代替格式 ? 控制計劃并不代替詳細操作員指導(dǎo)書內(nèi)的信息 講師：熊鷹 八、控制計劃方法 （控制計劃方法的目的） 八、控制計劃方法 （控制計劃的應(yīng)用） ? 一個單一的控制計劃可以用于以同一來源，同 一過程中生產(chǎn)出來的一組或一系列產(chǎn)品 ? 必要的時候，可以在控制計劃后附上圖紙和目 視標準，用作說明 ? 最終控制計劃是一個動態(tài)文件，它反應(yīng)現(xiàn)行使 用的控制方法和測量系統(tǒng)。 相似產(chǎn)品和過程的“交叉參照” 來自保修或其他性能指標的數(shù)據(jù) 對吸取的教訓和最佳實踐的輸入可以通過下面各種的方法來獲得，它們包括： 盡管目標是首次裝運即為質(zhì)量產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性也可以在這個階段評估 ? 組織和顧客合作執(zhí)行必要的變更，來糾正不足之處，改進顧客的滿意度 講師：熊鷹 改進交付與服務(wù) ? 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，組織和顧客還要合作解決問題，實現(xiàn)持續(xù)改善。 ● 它是對新的／修訂的過程的規(guī)范評審和分 析，用來預(yù)計，解決或監(jiān)控新的 /修訂過的 產(chǎn)品項目的潛在過程問題 講師：熊鷹 特性矩陣： ● 特性矩陣是 推薦 用來顯示過程參數(shù) 和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)。達成的一致意見可以記錄在適當?shù)目刂? 計劃上 ? 控制計劃的特殊特性和數(shù)據(jù)點坐標表格參見第六章的補充文件 K和 L，它們是文件化和更新特殊特性的推薦方法 ? 組織可以使用任何滿足文件化要求的表格 ? 專門的批準要求參見顧客特殊要求 講師：熊鷹 講師：熊鷹 小組可行性承諾 ? 組織的產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組必須評估此時所提出的設(shè)計的可行性，顧客的設(shè)計所有權(quán)并限制組織評估設(shè)計可行性的權(quán)利 ? 小組必須保證提議設(shè)計能夠在顧客可接受的成本下，被制造，裝配，測度，包裝，按期數(shù)量準時交貨 ? 附錄 A2中的設(shè)計信息檢查表使得小組可以對這部分的作業(yè)進行評審，并對有效性進行評估 ? 附錄 D里的小組可行性承諾表，是推薦的書面記錄類型的一個示例 包裝標準和規(guī)格 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審 過程流程圖 車間平面布置圖 特性矩陣 過程失效模式與影響分析 （ PFMEA） 講師：熊鷹 五、 APQP的第三階段 （第 3章 過程設(shè)計和開發(fā) 11） 試生產(chǎn)控制計劃 過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析計劃 初始過程能力研究計劃 管理者支持 講師：熊鷹 講師：熊鷹 五、 APQP的第三階段 （輸入 源于第二章的輸出） ? 設(shè)計失效模式與影響分析（ DFMEA） ? 可制造性和裝配設(shè)計 ? 設(shè)計驗證 ? 設(shè)計評審 ? 樣件制造 —— 控制計劃 ? 工程圖紙（包括數(shù)學數(shù)據(jù)） ? 過程規(guī)格 ? 材料規(guī)格 ? 圖紙和規(guī)格變更 ? 新設(shè)備，工裝和設(shè)施要求 ? 特殊產(chǎn)品和過程特性 ? 量具 /試驗設(shè)備要求 ? 小組可行性承諾與管理者支持 ? 包裝標準和規(guī)格 ? 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審 ? 過程流程圖 ? 車間平面布置圖 ? 特性矩陣 ? 過程失效模式與影響分析（ PFMEA） ? 試生產(chǎn)控制計劃（包括防誤設(shè)備） ? 過程指導(dǎo)書 ? 測量系統(tǒng)分析計劃 ? 初始過程能力研究計劃 ? 管理者支持（包括操作人員配備和培訓計劃） 講師：熊鷹 五、 APQP的第三階段 （輸出 — 在第四章內(nèi)變?yōu)檩斎耄? 包裝標準和規(guī)格： ● 顧客通常會有包裝要求并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝 規(guī)范中去。產(chǎn)品質(zhì)量策 劃小組應(yīng)當通過對技術(shù)信息在評估建立特性 清單并一致。設(shè)計評審是預(yù)防問題和誤解發(fā)生 的有效方式；同時，它還提供了一個進度監(jiān) 控，向管理者報告，并且按要求獲取顧客批 準的機制。 ◇ 理解造成你的現(xiàn)狀和標竿之間產(chǎn)生差 距的原因 ◇ 開發(fā)計劃來縮小差距，跟上標竿，或 者超越標竿 講師：熊鷹 產(chǎn)品可靠性研究： 這一類型的數(shù)據(jù)考慮的是在指定時間 內(nèi)部件的修理和更換頻率 ,以及長期可 靠性 /耐久性的測試結(jié)果 講師：熊鷹