【摘要】辦公區(qū)域6S管理推行實務(wù)中國石油貴州銷售公司第1頁質(zhì)量安全環(huán)保處-吳申昌概述?6S管理,是企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志?!?S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序
2025-03-06 15:13
【摘要】辦公區(qū)域6S管理推行實務(wù)第1頁概述?6S管理,是企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志?!?S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。第2頁內(nèi)容提要?
2025-03-06 15:09
2025-03-06 15:34
【摘要】6S活動推行實務(wù)(臺灣)國信企業(yè)管理顧問公司(上海)國喬企業(yè)管理咨詢公司6S說明書現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。?5s易于吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。?[成分]整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。?[效能]對任何疑難雜癥
2025-02-28 21:56
【摘要】現(xiàn)場管理與6S推行實務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)浙江新勢力企業(yè)管理有限公司《現(xiàn)場管理與6S推行實務(wù)》在企業(yè)內(nèi)部管理過程中,我們經(jīng)常碰到三類問題:技術(shù)問題、態(tài)度問題和方法問題,其中最容易解決的是技術(shù)問題,最難解決的是態(tài)度問題,而方法問題是一學(xué)就會的問題,但是態(tài)度問題沒解決,解決技術(shù)問題和方法問題就顯得困難重重。
2025-02-24 13:17
【摘要】6SpresentationPreparedby:CPD1A6S沿革﹔A6S定義講解﹔A6S的推行步驟、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具體要求﹒課程提要26S沿革5S源于日本的一種家庭管理方式﹐針對事物提出了整理、整頓
2025-01-20 07:09
【摘要】6S與TPM推行實務(wù)授課講師:陸軍2023年3月20日南京億點通管理咨詢公司1?中企協(xié)對外產(chǎn)業(yè)交流中心管理講師?日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師?日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期?南京億點通管理咨詢公司管理講師講師簡介2問題?
2025-03-10 00:18
【摘要】第一章6S基礎(chǔ)知識6S是由5S發(fā)展而來,5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等要素進行管理,這是日本企業(yè)一種獨特的管理模式。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃
2025-01-03 16:56
【摘要】6S管理與推行實務(wù)中山嘉華電子集團有限公司成品車間作成15S起源于日本﹐指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員﹑機器﹑材料﹑方法等生產(chǎn)要素進行有效管理﹐是日式企業(yè)的一種管理方法。1955年﹐日本當(dāng)時只推行了2S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全﹐后因生產(chǎn)控制和品
2025-01-03 01:08
【摘要】
2025-03-11 19:57
【摘要】6S現(xiàn)場管理提升李天朗現(xiàn)階段對待6S的一些困惑1、6S究竟要達到什么程度才算做好了,6S有沒有盡頭。2、生產(chǎn)忙的時候如何去搞6S,不知如何處理生產(chǎn)與6S之間關(guān)系,在當(dāng)前很難做到定置、定容、定量。3、天天艱難
2025-01-03 16:27
【摘要】現(xiàn)場管理與6S推行實務(wù)在企業(yè)內(nèi)部管理過程中,我們經(jīng)常碰到三類問題:技術(shù)問題、態(tài)度問題和方法問題,其中最容易解決的是技術(shù)問題,最難解決的是態(tài)度問題,而方法問題是一學(xué)就會的問題,但是態(tài)度問題沒解決,解決技術(shù)問題和方法問題就顯得困難重重。本PPT在講解5S活動的同時,將帶給您全新的觀察角度,和您一起思考企業(yè)做大做強的經(jīng)營之
2025-02-24 13:05
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)寧波梅菲雅休閑用品有限公寧波梅菲雅休閑用品有限公司司第一講6S基本概述?一、6S的起源6S起源于日本。?二、企業(yè)為什需要6S6S活動可將混亂的生產(chǎn)現(xiàn)場改變成有序、整潔的場地。?三、6S的內(nèi)涵1S——整理定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對
2025-03-02 15:23
【摘要】主講:周士量成功推行6S管理¨只有整理沒整頓,物品真難找得到?!е挥姓D沒整理,無法取舍亂糟糟?!д碚D沒清掃,物品使用不可靠?!?S之效果怎保證?清潔出來獻一招?!?biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng),安全生產(chǎn)最重要?!辗e月累勤改善,公司管理水平高.6S口訣6S推行口號工作效
2025-01-11 19:24
2025-02-24 13:07