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正文內(nèi)容

制造過程的生產(chǎn)管理模式概論(參考版)

2025-03-06 14:55本頁面
  

【正文】 2023年 3月 22日星期三 5時 5分 12秒 05:05:1222 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 5時 5分 12秒 05:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :05:1205:05Mar2322Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 5時 5分 12秒 05:05:1222 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :05:1205:05:12March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:1205:05Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 5時 5分 12秒 05:05:1222 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :05:1205:05:12March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :05:1205:05Mar2322Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。因此, 最有效地利用資源和最低限度地產(chǎn)生廢棄物,是當(dāng)前世界上環(huán)境問題的治本之道。 近年來的研究和實踐使人們認(rèn)識到環(huán)境問題絕不是孤立存在的,它和資源、人口兩大問題有著根本性的內(nèi)在聯(lián)系。 智能制造系統(tǒng) 智能加工與智能加工設(shè)備 技術(shù)工人職責(zé) : 用感覺器官監(jiān)視加工狀況 通過大腦判斷加工狀態(tài) , 并作出決策 用四肢實施相應(yīng)的操作和處理 智能加工 : 應(yīng)用傳感處理 、 智能決策 、 實時控制技術(shù) , 自主選取數(shù)據(jù), 積累經(jīng)驗 , 根據(jù)獲取的狀態(tài)信息創(chuàng)造新的知識 智能機床 : 應(yīng)用傳感器對切削過程進行在線監(jiān)測 , 依據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷異常狀態(tài);故障發(fā)生時 , 啟動知識處理機 , 參照存儲積累的知識 , 決策修正加工條件 , 排除機床故障 預(yù)測推理模塊 : 事前對異常情況進行推理 , 提供處理對策表供檢索調(diào)用 控制推理模塊 : 對已發(fā)生的異常情況采取相應(yīng)處理對策 。 精益生產(chǎn) 簡化產(chǎn)品檢驗環(huán)節(jié) 質(zhì)量是制造出來的,把保證產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任交給直接生產(chǎn)人員,取消檢驗場所和修補加工區(qū) 相互依存的總裝廠和協(xié)作廠的關(guān)系 ① 組織協(xié)作廠協(xié)會,派高級經(jīng)理人員去協(xié)作廠任職,采取參股、控股辦法,建立起資金聯(lián)合紐帶的血緣關(guān)系; ② 協(xié)作廠參與產(chǎn)品開發(fā),共同分析成本、合理分享利潤; ③ 直達供應(yīng)和直送工位體制,協(xié)作廠就近就地選擇,在 50km半徑范圍內(nèi),定時、定量直接將配套件送到工位,取消了緩沖環(huán)節(jié) 以顧客為中心的銷售策略 經(jīng)銷人員登門拜訪,主動銷售,了解基本情況,滿足用戶特定要求,用真誠感動用戶。 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)方式的主要內(nèi)容 主查制開發(fā)組織、并行式開發(fā)程序 主 查對產(chǎn)品開發(fā)所需一切資源擁有支配權(quán);對開發(fā)方向和計劃有決定權(quán)和指揮權(quán);對小組成員有評價權(quán)、推薦權(quán) 拉動式的生產(chǎn)管理 以滿足下道工序需要為前提,寧可中斷生產(chǎn)決不超前生產(chǎn),以看板為指令作為拉動式生產(chǎn)的手段。 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的內(nèi)涵 精益生產(chǎn) : 消除一切無效勞動和浪費,少投入,多產(chǎn)出,合理配置資源,走內(nèi)涵發(fā)展、集約式經(jīng)營的“瘦型”生產(chǎn)方式 其基本宗旨是: 消除一切浪費 , 不斷改善 支柱 : 準(zhǔn)時化生產(chǎn) , 全面質(zhì)量管理 成組技術(shù) , 彈性作業(yè)人數(shù)和尊重人性 目標(biāo) : 以最優(yōu)質(zhì)量和最低成本的產(chǎn)品 , 對市場需求作出迅速響應(yīng) 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)思維特點 逆向思維 : 把銷售作為起點,把用戶作為生產(chǎn)過程組成部分;由后道工序拉動前道工序;認(rèn)為超前生產(chǎn)是無效勞動,是一種浪費 逆境拼搏: 精益生產(chǎn)來自逆境拼搏精神,當(dāng)時豐田公司產(chǎn)量不及福特公司一天產(chǎn)量條件下,敢于提出趕超美國 盡善盡美追求 : 精益生產(chǎn)目標(biāo)追求盡善盡美,追求低成本、無廢品、零庫存,不允許出錯。 精益生產(chǎn) 精 益生產(chǎn) LP( Lean Production) 的歷史背景 ① 二戰(zhàn)后日本汽車業(yè)開始起步 , 豐田公司總產(chǎn)量不及福特公司一天的產(chǎn)
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