(模板)企業(yè)人力資源管理策略方案(ppt54頁)(參考版)
2025-03-06 14:34本頁面
【正文】 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 9:34:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。其中哪一種是最好、最有效的，誰對執(zhí)行這些行動負(fù)責(zé)，什么時(shí)間能完成 D．發(fā)展行動日志 此處填寫發(fā)展行動計(jì)劃的具體活動安排，所選用的培訓(xùn)方法。這個(gè)目標(biāo)是有時(shí)限的，要考慮到成本、時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量的記錄。 個(gè)人情況 A．個(gè)人簡歷 包括個(gè)人的生日、出生地、部門、職務(wù)、現(xiàn)住址等 B．文化教育 初中以上的校名、地點(diǎn)、入學(xué)時(shí)間、主修專題、課題等。 他也可能告訴你 ， 在什么時(shí)候應(yīng)該和電大 、夜大等業(yè)余培訓(xùn)單位聯(lián)系 ， 他也可能會親自為你設(shè)計(jì)一個(gè)更適合于你的方案 。 領(lǐng)導(dǎo)會找你 ， 你要告訴他你想在什么時(shí)間內(nèi) ， 以什么方式來達(dá)到你的目標(biāo) 。 當(dāng)你希望去達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)時(shí) ， 它為你提供了一個(gè)非常靈活的檔案 。 它標(biāo)示出 ， 你如果要達(dá)到這些目標(biāo) ， 在某一階段你應(yīng)具有什么樣的能力 、 技術(shù)及其他條件等等 。 它的設(shè)計(jì)使員工和他的主管領(lǐng)導(dǎo) ， 對該員工所取得的成就 ， 以及員工將來想做些什么有一個(gè)系統(tǒng)的了解 。如果一個(gè)人能在這四類體系中都得到肯定的評價(jià)，則其職業(yè)生涯必定成功無疑。 職業(yè)發(fā)展的流程 職業(yè)發(fā)展診斷 職業(yè)發(fā)展目 標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)發(fā)展策略 職業(yè)發(fā)展 實(shí)施管理 個(gè)人分析 環(huán)境分析 關(guān)鍵成功因素分析 關(guān)鍵問題分析 職業(yè)發(fā)展周期 職業(yè)發(fā)展目標(biāo) 職業(yè)發(fā)展成功標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)發(fā)展途徑 職業(yè)發(fā)展角色轉(zhuǎn)換 職業(yè)發(fā)展能力轉(zhuǎn)換 職業(yè)發(fā)展方案 職業(yè)發(fā)展文件 PPDF 一、職業(yè)發(fā)展診斷 個(gè)人分析 環(huán)境分析 關(guān)鍵成就因素分析 關(guān)鍵問題分析 二、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)發(fā)展周期 職業(yè)發(fā)展目標(biāo) 職業(yè)發(fā)展成功標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)方式 評價(jià)者 評價(jià)內(nèi)容 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 自我 評價(jià) 本人 ； 、 社會進(jìn)步中所做的貢獻(xiàn)是否滿意； 、 職務(wù) 、 工資待遇等方面的變化是否滿意； 否滿意 。 職業(yè)發(fā)展就是在自己選定的領(lǐng)域里，在自己能力所及的范圍內(nèi)，成為最好的專家。 職業(yè)發(fā)展是組織用來幫助員工獲取目前及將來工作所需的技能、知識的一種方法。 職業(yè)生涯規(guī)劃：組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展同組織發(fā)展相結(jié)合，從個(gè)人、組織、社會層面進(jìn)行分析，制訂個(gè)人在職業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和計(jì)劃安排。因此，由這 21項(xiàng)素質(zhì)便構(gòu)成了勝任力辭典的基本內(nèi)容，并且每項(xiàng)勝任力都會由對應(yīng)的各種行為特征來加以闡釋。記錄了大約 760種行為特征。 構(gòu)建勝任力模型 確定 戰(zhàn)略績效標(biāo)準(zhǔn) 1 選擇 標(biāo)準(zhǔn)樣本 2 收集 數(shù)據(jù)信息 3 分析 數(shù)據(jù)信息 4 建立 Competency 模型 5 驗(yàn)證 Competency 模型 6 ?根據(jù)愿景確定戰(zhàn)略 /商業(yè)目標(biāo) ?定義績效標(biāo)準(zhǔn) ?一般經(jīng)理 ?優(yōu)秀經(jīng)理 ?一般員工 ?優(yōu)秀員工 ?BEI ?問卷調(diào)查 ?評價(jià)中心 ?專家評議組 ?訪談結(jié)果編碼 ?調(diào)查問卷分析 ?確定petency項(xiàng)目 ?確定等級 ?描述等級 ?BEI ?問卷調(diào)查 ?評價(jià)中心
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