國際化戰(zhàn)略管理教材(參考版)
2025-03-06 12:49本頁面
【正文】 上午 7時 31分 34秒 上午 7時 31分 07:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 31分 :31March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :31:3407:31:34March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:31:3407:31:3407:31Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 07:31:3407:31:3407:313/22/2023 7:31:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時 31分 34秒 上午 7時 31分 07:31: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時 31分 :31March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :31:3407:31:34March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:3407:31Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 7時 31分 34秒 07:31:3422 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 31分 34秒 07:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:31:3407:31:3407:31Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:31:3407:31:3407:313/22/2023 7:31:34 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 跨國戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略的優(yōu)勢： 能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 能夠適應(yīng)東道國當?shù)厥袌? 能將活動定位于最佳地區(qū) 能促進知識流動和學(xué)習(xí) 跨國戰(zhàn)略的風(fēng)險： 在決定價值活動的最有區(qū)位時面臨挑戰(zhàn) 知識轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn) 跨國戰(zhàn)略 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式的比較分析 戰(zhàn)略模式 優(yōu) 點 缺 點 國際成長 戰(zhàn)略 有利于把核心能力轉(zhuǎn)移到國外市場 不能夠?qū)Φ赜虿顒e做出反應(yīng) 不能實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟性 不能實現(xiàn)經(jīng)驗曲線經(jīng)濟 多國成長 戰(zhàn)略 根據(jù)各地條件制定產(chǎn)品、調(diào)整營銷策略 不能實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟性 不能實現(xiàn)經(jīng)驗曲線經(jīng)濟 不能把核心能力轉(zhuǎn)移到國外市場 全球成長 戰(zhàn)略 有利于實現(xiàn)經(jīng)驗曲線經(jīng)濟 實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟性 不能夠?qū)Φ赜虿顒e做出反應(yīng) 跨國成長 戰(zhàn)略 有利于實現(xiàn)經(jīng)驗曲線經(jīng)濟 有利于實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟性 有利于把核心競爭力轉(zhuǎn)移到國外市場 有利于企業(yè)獲得全球?qū)W習(xí)的好處 由于組織上的問題而很難實現(xiàn) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式的使用條件 全球成長 戰(zhàn)略 跨國成長 戰(zhàn)略 國際成長 戰(zhàn)略 多國成長 戰(zhàn)略 高 高 低 降低成本壓力 顧及地域差別壓力 業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略 國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 國際化差別化戰(zhàn)略 國際集中化戰(zhàn)略 國際綜合成本領(lǐng)先 /差異化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭 生產(chǎn)因素 需求條件 相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè) ?企業(yè)有條件創(chuàng)新出符合需求的新產(chǎn)品實現(xiàn)跨國經(jīng)營運作 ?國內(nèi)市場上成功的競爭者 ?一般因素 — 資本 — 基礎(chǔ)設(shè)施 ?特殊因素 — 專業(yè)技能、知識 ?基本因素 — 土地、勞動力 ?優(yōu)勢因素 — 高素質(zhì)工人 數(shù)字通信基礎(chǔ) 區(qū)位優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢來源的基礎(chǔ) 擴大的市場規(guī)模 投資回報 規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí) 效應(yīng) 位置優(yōu)
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