團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)課件(ppt45頁)(參考版)
2025-03-06 12:45本頁面
【正文】 2023年 3月 23日星期四 12時 38分 27秒 00:38:2723 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 38分 27秒 00:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :38:2700:38Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 12時 38分 27秒 00:38:2723 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :38:2700:38:27March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :38:2700:38Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 12時 38分 27秒 00:38:2723 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :38:2700:38:27March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :38:2700:38Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。赫茨伯格的理論 鄧小平理論于營銷工作的意義 計劃日程、擠出時間、工作業(yè)績 二、管理者激勵團隊執(zhí)行力 管理者個人魅力的建立 計劃你的工作，工作你的計劃 簡單的事情重復(fù)做 三、凝聚執(zhí)行力 結(jié)果導(dǎo)向，過程方法 所有的工作過程化 凝聚一點，激勵執(zhí)行 本節(jié)案例： 劉翔的努力 鄧小平理論 尿尿 為什么老公洗碗老是洗不干凈 麻將運動之血流成河 溝通和激勵，不是技巧，是一種藝術(shù)，是一種認(rèn)知了以后，站在巨人肩上，能夠比擬偉大力量的、可以通過態(tài)度的轉(zhuǎn)變而形成團隊產(chǎn)生業(yè)績的一種模式。所有的技巧只不過是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過是自欺欺人。 第五部分：打破團隊管理者的工作障礙 一、你是什么人 性格輪廓測試 可靠地身體語言 多聽少說？多聽多說 二、溝通的目的 ——建立團隊 一個有特色的團隊 團隊溝通的極限 如何溝通上下級和平級部門，成為紐帶 三、團隊成就感 激勵的初期，企業(yè)部門主管應(yīng)該做些什么 標(biāo)準(zhǔn)贊美 溝通的法則 四、溝通的技巧與藝術(shù) 不能讓技巧超越了品德 良好溝通應(yīng)該具備的五大心態(tài) 與不同關(guān)系（上司、下屬、同級、客戶等）的溝通要領(lǐng) 本節(jié)案例： 蒙娜麗莎的微笑 唐僧師徒的團隊 激勵麻將打得不好的人來參加麻將大賽 課堂練習(xí) 課堂測試 一定要抱一顆真誠的心，這是溝通當(dāng)中最重要的技巧，也是不需要技巧的技巧。如處理不好人際關(guān)系、學(xué)習(xí)成績不理想等，這些都是很正常的。成功固然可喜，失敗卻也是一筆
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