【正文】 00:38:2700:38:2700:383/23/2023 12:38:27 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 38分 27秒 00:38: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。在學(xué)習(xí)、生活中，我們常常會(huì)遇到不如意的事情。 ? 提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。董老師的培訓(xùn)讓公司總高層、中層到基層的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換了思路，令人耳目一新。特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一節(jié)，我們的六個(gè)副總，竟有三位熱淚盈眶。 ? 學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。如處理不好人際關(guān)系、學(xué)習(xí)成績(jī)不理想等，這些都是很正常的。 。 :38:2700:38Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :38:2700:38:27March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財(cái)富。 ? 掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排。董老師詳述了班組建設(shè)的人和事的重點(diǎn)培養(yǎng)方向，及相關(guān)組織的配合方法，我們以前一直認(rèn)為做好事的第一要素的是管理，現(xiàn)在我們清楚，應(yīng)該是人；以前我們認(rèn)為要教育員工做好工作，現(xiàn)在我們明確應(yīng)該引導(dǎo)他們?nèi)プ觥? 河北東華冀衡化工有限公司總經(jīng)理 李玉槐 ? 這是一個(gè)不睡覺，而且學(xué)員越來越多的培訓(xùn)。 ? 明確管理的目的、對(duì)象、方法，從管事走向理人！ ? 學(xué)會(huì)用成就感激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，而不是用制度恐嚇團(tuán)隊(duì)成員。人的一生很難做常勝將軍，關(guān)鍵是如何對(duì)待。 2023年 3月 上午 12時(shí) 38分 :38March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:38:2700:38:2700:38Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 38分 27秒 上午 12時(shí) 38分 00:38: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 00:38:2700:38:2700:38Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進(jìn)的態(tài)度。 二、課程目標(biāo)： ? 培訓(xùn)各部門經(jīng)理、主管成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)目標(biāo)的堅(jiān)定執(zhí)行者。 部分 客戶對(duì)董老師的評(píng)價(jià) ? 感謝董老師這三天精彩的培訓(xùn)。董老師通過許多生動(dòng)的案例，幽默的笑話讓我們的員工坐了下來；又通過這些案例、笑話引導(dǎo)出一個(gè)又一個(gè)的職業(yè)管理技能，我們的員工學(xué)的快樂，理解到位。 課程大綱： 第一部分：團(tuán)隊(duì)管理者的心理定 位 一、管理問題的導(dǎo)入 為什么要做管理 “管”是雙贏的過程 “理”是雙贏的結(jié)果 二、團(tuán)隊(duì)管理思維的深入 不同年齡段員工的想法 針對(duì)性的學(xué)習(xí) 有效的思考定式?jīng)Q定方向 三、團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)質(zhì)意義 誰來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命 組織和激勵(lì)人力資源完成使命 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者 四、團(tuán)隊(duì)溝通管理的深入：管事、理人 全面管理思維引進(jìn) 管住事情 理順人情 本節(jié)案例： 你的電話吵死人 唐僧師徒 咱們的企業(yè)與“ M”的區(qū)別 孫悟空為什么干的賣力 你