【摘要】12023/3/22第一版6S管理規(guī)范之辦公室篇培訓(xùn)講師:XXX最難突破的是自己!2023/3/22最難突破的是自己!22023/3/22最難突破的是自己!32023/3/22最難突破的是自己!42023/3/22最難突破的是自己!52023/3/22最難突破的是自己!67什么是
2025-03-05 18:50
【摘要】6S作業(yè)?學(xué)校:柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?班級(jí):*數(shù)控設(shè)備應(yīng)用不維護(hù)班?姓名:覃智文?學(xué)號(hào):******************?日期:2023年12月10日海信公司的辦公室6S6S的起源6S起源亍日本,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企
2025-01-22 07:20
【摘要】WORKISLEISURE如何做好辦公室里的6S——讓我們的工作成為一種享受2023年12月31日WORKISLEISURE目錄?什么是6S??為什么做6S??怎么做6S?WORKISLEISURE整理(seiri)整頓(seiton)清
2025-02-20 22:19
【摘要】拓源使命——致力于為客戶提供一個(gè)經(jīng)營(yíng)誠信、價(jià)格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市!拓源鋼鐵企業(yè)管理6S培訓(xùn)培訓(xùn)師:趙楠楠締造中國(guó)鋼鐵超市第一品牌!拓源使命——致力于為客戶提供一個(gè)經(jīng)營(yíng)誠信、價(jià)格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市!6S起源與發(fā)
2025-02-24 13:05
【摘要】華潤(rùn)酒精6S管理體系介紹,,,,,,,6S管理體系的內(nèi)容,全面預(yù)算體系,管理報(bào)告體系,內(nèi)部審計(jì)體系,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,經(jīng)理人考核體系,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系,6S管理體系的內(nèi)容,6個(gè)體系的邏輯結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略,6S概括6S內(nèi)容概要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系全面預(yù)算體系管理報(bào)告體系內(nèi)部審計(jì)體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系經(jīng)理人考核體系目前存在的問題,,6S管理體系在華潤(rùn)酒精的應(yīng)用,制定公司及各專業(yè)戰(zhàn)略,推動(dòng)并
2025-03-04 15:44
【摘要】整頓素養(yǎng)安全6S的定義整理清掃整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物,再對(duì)不需要的事、物加以處理清掃過程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果,將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后,認(rèn)真維護(hù)已取得的成果,使其保持完美和最佳狀態(tài)整頓
2025-01-11 19:14
【摘要】辦公室6S培訓(xùn)我們有這些現(xiàn)象嗎?21、急等要的東西找不到,心里特別煩燥!2、桌面上擺得零零亂亂,空間有一種壓抑感!3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間!4、辦公桌上有一大堆東西,理不清頭緒!5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻!6、制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了
2025-03-06 15:14
【摘要】2023/3/2216S管理實(shí)務(wù)辦公室企業(yè)的基石:?6S→合理化→定型化→合理化→制度化
2025-03-06 15:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施主講:桂學(xué)軍先生13307167378哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制
2025-01-18 15:09
【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)
2025-01-10 11:18
【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)
2025-01-10 11:58
2025-01-10 11:50
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:○○○○2課程大綱:何謂現(xiàn)場(chǎng)管理6S定義如何推動(dòng)6S管理6S的推行方法現(xiàn)場(chǎng)管理如何與6S結(jié)合研討範(fàn)例分享結(jié)語3現(xiàn)場(chǎng)管理4何謂現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理=維持+改善的活
2025-02-24 10:16
【摘要】6S知識(shí)培訓(xùn)2023年10月10日6S知識(shí)培訓(xùn)3什么是6S?6S概念整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SECURITY)6S的排列46S起源
2025-03-10 10:09
【摘要】12現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所,即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段,作用于勞動(dòng)對(duì)象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場(chǎng)所,又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場(chǎng)所,如庫房、試驗(yàn)室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)稱為車間、工場(chǎng)或生產(chǎn)第一線?,F(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法
2025-02-24 14:01