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2025-03-01 18:50 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 6時(shí) 50分 :50March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:50:1918:50:1918:50Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 50分 19秒 下午 6時(shí) 50分 18:50: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 50分 19秒 18:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:50:1918:50:1918:503/22/2023 6:50:19 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 6時(shí) 50分 :50March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 18:50:1918:50:1918:50Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 38 最難突破的是自己！ 2023/3/22 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。反觀世界優(yōu)秀企業(yè)，把 6S看做現(xiàn)場(chǎng)管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。 第六節(jié) 中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理差距 37 ?方法不同。 國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問題，與企業(yè)管理 是兩回事。 ? 無工作需要，不得擅自進(jìn)入計(jì)算機(jī)房、檔案室、財(cái)務(wù)部、會(huì)議室、接待室。 ? 使用接待室和會(huì)議室要先到綜合管理部登記，一般內(nèi)部事務(wù)不得隨意使用接待室。 ? 上班時(shí)間不得看報(bào)紙、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。 2023/3/22 最難突破的是自己！ 32 ? 語言規(guī)范 ? 交流語言：您好、早上好、早、晚上好、再見、請(qǐng)問、請(qǐng)您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快等。 操作及運(yùn)行狀態(tài)一目了然 出風(fēng)口用 1520cm的彩帶進(jìn)行標(biāo)識(shí) 辦公室空調(diào)器目視圖 樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 保證樓道無紙屑，無塵土； 保證樓道墻面無劃痕，無涂畫 保證樓道扶梯無污垢、灰塵。 4.“ 工藝文件 ” 黑體三號(hào)，加粗，可分為多行打??； ，加粗； ：黑體三號(hào)，加粗 。 定置線規(guī)格： 4cm*1cm不干膠（定置 4角） 花盆 定置材料：黃色不干膠 定置位置：顯示器兩側(cè) 定置線規(guī)格： 3cm*1cm寬，不干膠（定置 6條） 辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn) 二、辦公桌下面 文件柜與電腦主機(jī)托盤 定置材料：紅色不干膠 定置位置：桌子下面左側(cè)，電腦主機(jī)托盤 靠文件柜擺放。 1955年 2S “安全始于整理，終于整頓” 確保作業(yè)空間和安全 生產(chǎn)和品質(zhì)控制 清掃、清潔、修養(yǎng)， 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對(duì)當(dāng)時(shí)的整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S管理的熱潮。 引言 11 最難突破的是自己！ 2023/3/22 二、 6S的發(fā)展 日本式企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位； 豐田，塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面取得了令人矚目的效果，5S逐漸被各國(guó)的管理界認(rèn)識(shí)。
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