apqp(n)(參考版)
2025-03-05 18:07本頁面
【正文】 小組應 準備修改產(chǎn)品質(zhì)量計劃以滿足顧客的期望； 3/12/2023 18 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 APQP的關(guān)鍵步驟 計劃與確定范圍； 產(chǎn)品設計與開發(fā)； 過程設計與開發(fā)； 產(chǎn)品及過程確認； 反饋、評定及糾正措施 ； 3/12/2023 19 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 第一階段 計劃和確定項目 輸入： 顧客的呼聲 市場調(diào)研 保修記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗 業(yè)務計劃 /營銷策略 產(chǎn)品 /過程基準數(shù)據(jù) 產(chǎn)品 /過程設想 產(chǎn)品可靠性研究 顧客輸入 輸出：（作為第二階段的輸入） 設計目標 可靠性和質(zhì)量目標 初始材料清單 初始過程流程圖 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單 產(chǎn)品保證計劃 管理者支持 3/12/2023 20 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 顧客呼聲，市場調(diào)研 產(chǎn)品建議書 報價 簽定協(xié)議 成立項目小組 產(chǎn)品責任書 項目預算 確定質(zhì)量目標 生產(chǎn)能力分析 編制初始能力清單 初始過程流程圖 設備、工裝、模具清單 初始產(chǎn)品 /過程特殊特性 編制項目進度表 計劃和確定項目階段工作流程 3/12/2023 21 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 階段小結(jié) 3/12/2023 22 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 計劃和確定項目階段 附件資料 1， 項目建議書（市場調(diào)研報告） 2， 可行性分析報告（技術(shù)、生產(chǎn)能力分析） 3， 零件報價細分表 4， 項目任務書 5， 技術(shù)資料收集及產(chǎn)品圖轉(zhuǎn)化確認 6， 初始材料清單 7， 初始過程流程圖（包括初始產(chǎn)品過程特殊特性） 8， 初始設備、工裝、模具清單 9， 新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表 10，領(lǐng)導小組、工作小組、橫向協(xié)調(diào)小組名單（及組織機構(gòu)圖） 11，質(zhì)量目標 12，階段小結(jié) 3/12/2023 23 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 第二階段 產(chǎn)品的設計和開發(fā) A設計工作小組的輸出： 設計 FMEA 可制造性和裝配設計 設計驗證 設計評審 制造樣件 控制計劃 工程圖樣、工程規(guī)范 材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范的更改 B產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組輸出： 新設備、工裝及設施要求 產(chǎn)品及過程特殊特性 量具、試驗設備要求 項目可行性書面承諾及管理層支持 3/12/2023 24 RWTUV Asia Pacific Ltd. APQP 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 培 訓 設計 FMEA 編制樣件控制計劃 設備添置計劃
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