iqc管理e化構(gòu)想(參考版)

【摘要】IQC管理e化構(gòu)想周小瑩3/13/20231設(shè)計(jì)目的主要解決:,查找及更新週期長,追蹤困難3/13/20232功能模塊劃分?帳號權(quán)限管理?承認(rèn)書,檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)管理?檢驗(yàn)報(bào)表管

2025-03-05 11:07

iqc管理模塊化總結(jié)100505(參考版)

【摘要】IQC管理模塊化總結(jié)擬制：曾令春2023-09-08目錄2內(nèi)部管理匯總1外部管理匯總IQC業(yè)務(wù)IQC不主要業(yè)務(wù)部門聯(lián)系內(nèi)容?供應(yīng)商來料及時(shí)檢驗(yàn)?退貨物料信息知會?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定?來料問題處理?緊急物料及時(shí)響應(yīng)?緊急物料及時(shí)響應(yīng)?生產(chǎn)質(zhì)量問題解決?來料問題處理

2025-03-06 16:57

企業(yè)e化管理技術(shù)應(yīng)用(參考版)

【摘要】董事長柳中岡e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT＝（ｅ＋Ｍ）*Ｔe化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)＝知識的應(yīng)用方法(而非知識本身)eMT管理技術(shù)

2025-03-10 11:54

企業(yè)e化的管理方案(參考版)

【摘要】前言企業(yè)e化從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電腦化到管理銷售資訊化，利用企業(yè)e化幫公司賺更多的錢(EC)，節(jié)省更多的開銷(ERP、SCM)，善用電子化行銷能力提高顧客之間的互動(CRM)，績效衡量及加強(qiáng)目標(biāo)管理(BSC、KPI)，並透過網(wǎng)際網(wǎng)路，克服企業(yè)全球統(tǒng)一管理上的問題(ITM、VPN),建立一個(gè)以e為客戶導(dǎo)向的整合性服務(wù)企業(yè)！

2025-01-12 14:19

企業(yè)e化管理技術(shù)概述(參考版)

【摘要】董事長柳中岡2023年11月e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT＝（ｅ＋Ｍ）*Ｔe化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)＝知識的應(yīng)用方法(而非知識

2025-03-10 12:14

某集團(tuán)多元化戰(zhàn)略管理構(gòu)想(參考版)

【摘要】長鉆集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略背景介紹-集團(tuán)是成立于20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)石油勘探使用的各類鉆頭及相關(guān)產(chǎn)品的大型上市公司。該企業(yè)在80年代期間由于市場需求的不斷擴(kuò)大及政府體制的保護(hù)，得到了較快的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)注重與國際的先進(jìn)技術(shù)合作，了在市場上給該企業(yè)帶來了良好的聲譽(yù)。90年代末該企業(yè)成功上市，隨即兼并了國內(nèi)的幾家小型企業(yè)，成為了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的

2025-01-30 12:55

從erp到企業(yè)e化管理(參考版)

【摘要】從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴(kuò)充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴(kuò)充ERP系統(tǒng)之原因ERP目前之延伸功能Jiah-ShingChen

2025-02-23 14:25

企業(yè)e化管理技術(shù)的應(yīng)用(參考版)

【摘要】董事長柳中岡2023年11月e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT＝（ｅ＋Ｍ）*Ｔe化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)＝知識的應(yīng)用方法(而非知識

2025-03-10 11:56

企業(yè)e化管理技術(shù)應(yīng)用(1)(參考版)

【摘要】董事長柳中岡2023年11月e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT＝（ｅ＋Ｍ）*Ｔe化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)＝知識的應(yīng)用方法(而非知識

2025-04-08 13:48

【企業(yè)e化】erp管理思想培訓(xùn)(參考版)

【摘要】ERP管理思想培訓(xùn)?博通資訊EMRP培訓(xùn)教材博通資訊項(xiàng)目工程部制作1ERP的基礎(chǔ)知識2特變ERP設(shè)計(jì)思想及內(nèi)容3ERP程序演示博通資訊項(xiàng)目工程部制作主要內(nèi)容ERP基礎(chǔ)知識講解名詞解釋MRP：MaterialRequirementsPlanning物料

2025-01-29 02:31

企業(yè)e化管理技蠫應(yīng)用(參考版)

【摘要】e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT＝（ｅ＋Ｍ）*Ｔe化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)＝知識的應(yīng)用方法(而非知識本身)eMT管理技術(shù)的內(nèi)容

2025-03-10 12:02

【企業(yè)e化】erp與供需鏈管理(參考版)

【摘要】ERP與供需鏈管理我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查：成功率僅10%1怎樣才算成功？成功的標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)2為什么沒有成功？要具體分析原因根本問題，必須弄清楚：?什么是MRPII/ERP？?怎樣上MRPII/ERP？001ERP與供需鏈管理1.信息集成與供需鏈管理2.M

2025-01-29 02:10

企業(yè)e化管理策略(參考版)

【摘要】企業(yè)e化對組織績效的影響林炳銓國立中興大學(xué)計(jì)算機(jī)及資訊網(wǎng)路中心臺中市402國光路250號(04-22840306轉(zhuǎn)762)Email:chuan@一、前言1.什麼是e化?為什麼要e化?“ｅ化”其實(shí)就是電子化(electronic)，或稱數(shù)位化(又稱數(shù)碼化digital)。這是指人類對於資訊的取得、儲存與傳送的一場革命，人類改以電子化(或數(shù)位化)的方式來取得、儲

2025-04-11 08:28

iqc培訓(xùn)(參考版)

【摘要】IQC培訓(xùn)教材檢驗(yàn)的定義一檢驗(yàn)的含義?檢驗(yàn)就是對產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗(yàn)、計(jì)量，并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動。美國質(zhì)量專家朱蘭對“質(zhì)量檢驗(yàn)”一詞作了更簡

2025-01-22 18:02

iqc(參考版)

【摘要】進(jìn)品料管第2章?物料部的倉管員對你的檢查員說：“IQC，這批貨請快點(diǎn)檢查吧，線上等著急用呢！”?生產(chǎn)部的部長對你的檢查員說：“IQC，這批材料有問題，快過來看看吧！”?你在部門的品質(zhì)檢討會議上說：“產(chǎn)品表面脫漆，這肯定是IQC的責(zé)任。”?經(jīng)理在生產(chǎn)工作會議上說：“希望IQC

2025-01-11 23:57

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