8d簡介(ppt28頁)(參考版)
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【正文】 ，問題的解決與否，不能靠一句話，而是需要有事實來證明。尤其是真正肇因不清楚時。 3/12/2023 21 限內(nèi)部使用 D8 恭喜 ? Recognize Team Individual Contributions ? 恭喜 對團隊及個人 ? → – 肯定團隊的集體努力。 – 若有必要，實施緊急處理措施。 3/12/2023 19 限內(nèi)部使用 D6 效果確認(rèn) ? 效果確認(rèn) ? Implement Validate Permanent Corrective Actions (PCAs) ? → – 界定並執(zhí)行最好的永久性矯正措施， – 確定該真正肇因已被消除。 – 提出能消除真正肇因的方案。 – 並確認(rèn)圍堵行動的有效性。 – 需有指揮官。 8D簡介 講師： HANSON VER 最後修訂： 3/12/2023 1 限內(nèi)部使用 您對本堂課的期望 ? 讓我們寫下來 ! 3/12/2023 2 限內(nèi)部使用 課程的目的 ? 8D====？？ ? 8D檢討報告？？ ? 如何使用它進(jìn)行矯正與預(yù)防工作？？ END 3/12/2023 3 限內(nèi)部使用 您聽說過 8D嗎？ ? 福特汽車 ? 一個工具 ? 一種思維 3/12/2023 4 限內(nèi)部使用 客戶抱怨？不良？ – 品質(zhì) – 服務(wù)
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