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制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(參考版)

2025-03-04 18:46本頁面
  

【正文】 下午 6時(shí) 21分 22秒 下午 6時(shí) 21分 18:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 21分 :21March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :21:2218:21:22March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:21:2218:21:2218:21Tuesday, March 21, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 18:21:2218:21:2218:213/21/2023 6:21:22 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 21分 22秒 下午 6時(shí) 21分 18:21: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 21分 :21March 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 下午 6時(shí) 21分 22秒 18:21: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 18:21:2218:21:2218:21Tuesday, March 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 18:21:2218:21:2218:213/21/2023 6:21:22 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 21分 22秒 下午 6時(shí) 21分 18:21: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 6時(shí) 21分 :21March 21, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 21日星期二 下午 6時(shí) 21分 22秒 18:21: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:21:2218:21:2218:21Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 18:21:2218:21:2218:213/21/2023 6:21:22 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 成本管理的多動因理論 ● 主觀動因 員工的成本管理意識;綜合素質(zhì);集體意識; 企業(yè)主人翁地位意識;工作態(tài)度和責(zé)任感; 員工之間以及員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系。 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)線備品、備件管制方法 ● 制訂備品、備件清單,掌控備品、備件數(shù)量 ● 制定備品、備件購買、保管、領(lǐng)用、申購流程 ● 制訂備品、備件管制方法的原則 a. 滿足生產(chǎn)需要; b. 合理庫存; c. 經(jīng)濟(jì)性。 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 成本管理的有效方法 —— 消滅浪費(fèi) ● 制造過多的浪費(fèi) ● 等待的浪費(fèi) ● 搬運(yùn)的浪費(fèi) ● 加工過程中的浪費(fèi) ● 庫存的浪費(fèi) ● 動作的浪費(fèi) ● 制造不良品的浪費(fèi) 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)線呆料、廢料、余料的處理 ● 呆料、廢料、余料處理原則 及時(shí)性原則;合理利用性原則; 5S管理原則;專人負(fù)責(zé)制。 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 如何樹立一線員工的成本觀念? ● 領(lǐng)導(dǎo)重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓成本管理 ● 建立一套適用于一線員工的成本考核體系 ● 成本考核管理的結(jié)果與一線員工收入掛鉤 —— 獎(jiǎng)罰分明 ● 各級管理者注意抓典型事例的分析、處理、宣講和思想工作 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 如何樹立一線員工的成本觀念? 案例:以下三個(gè)公式說明什么: 售價(jià) = 成本 + 利潤 (成本中心論) 利潤 = 售價(jià) 成本 (售價(jià)中心論) 成本 = 售價(jià) 利潤 (利潤中心論) 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 哪些因素對生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響? ● 產(chǎn)品責(zé)任事故 責(zé)任心不強(qiáng);技術(shù)不熟練; 設(shè)備故障;工藝不成熟。 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃三者的關(guān)系及其一致性 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 長期預(yù)測 裝
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