8d方法培訓(xùn)資料ppt34頁(yè))(參考版)
2025-03-04 08:48本頁(yè)面
【正文】 關(guān)閉狀態(tài)：A、將文件定案和存檔；B、記錄過(guò)程中學(xué)到的教訓(xùn)；C、完成提交領(lǐng)導(dǎo)的最后介紹；D、表達(dá)對(duì)成員的感謝,D8 表?yè)P(yáng)個(gè)人和小組的貢獻(xiàn),戰(zhàn)略性問(wèn)題： 8D報(bào)告更新了嗎？ 所有需要通知的組織和人員是否都知道8D報(bào)告的狀態(tài)？ 所有業(yè)務(wù)是否已經(jīng)被完全定案？ 問(wèn)題：貴組織以什么方式承認(rèn)小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)？,謝謝！,謝謝觀看/歡迎下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,。,D5 選擇和驗(yàn)證永久性糾正措施（PCA）,戰(zhàn)略性問(wèn)題： 措施的日期是否指示？ 聲明的措施是否覆蓋所有過(guò)程/系統(tǒng)的根本原因？ 措施是否充分考慮時(shí)間/條件/要求？ 質(zhì)量工具 魚(yú)骨圖 FMEA,D5 選擇和驗(yàn)證永久性糾正措施（PCA）,討論： 以下哪些屬于永久性糾正措施？ A、修改操作指導(dǎo)書(shū) B、更改圖紙 C、早會(huì)宣貫 D、提高檢驗(yàn)頻次 E、更改加工工藝 F、熟練員工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) G、防錯(cuò)措施 H、提醒員工注意 G、對(duì)員工進(jìn)行處罰 E、提高檢驗(yàn)頻次,D6 實(shí)施和證實(shí)永久性糾正措施PCA,計(jì)劃包括：目標(biāo)、滿足標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵步驟； 執(zhí)行PCA過(guò)程跟進(jìn)關(guān)鍵步驟、障礙、執(zhí)行人、按時(shí)完成； 證實(shí)PCA：?jiǎn)栴}是否被完全消除？怎樣證明？ICA被去除 監(jiān)控永久糾正措施長(zhǎng)期的效果；,D6 實(shí)施和證實(shí)永久性糾正措施PCA,戰(zhàn)略性問(wèn)題 列出的糾正措施有效果嗎？ 糾正措施列出了探測(cè)措施了嗎？ 質(zhì)量工具 FMEA SPC,D7 防止問(wèn)題再次發(fā)生,修改系統(tǒng)防止當(dāng)前問(wèn)題、相似問(wèn)題或系統(tǒng)問(wèn)題再次發(fā)生； 做什么樣的行動(dòng)來(lái)防止問(wèn)題的發(fā)生？在已知的當(dāng)前問(wèn)題的基礎(chǔ)上，什么相似的問(wèn)題可能再次發(fā)生？ 領(lǐng)導(dǎo)的作用：A、使用職權(quán)來(lái)改進(jìn)系統(tǒng)、程序等；B、將系統(tǒng)改變的建議匯報(bào)給有權(quán)改變系統(tǒng)的人員；C、能夠認(rèn)識(shí)到改變的需要并監(jiān)控每天的系統(tǒng)操作。,D4 確定和驗(yàn)證問(wèn)題的根本原因,戰(zhàn)略性問(wèn)題： 識(shí)別出的根本原因是否可接受？ 提出的根本原因是否是真正的根本原因？ 過(guò)程/系統(tǒng)的根本原因是否是經(jīng)小組公認(rèn)的？ 根本原因驗(yàn)證了嗎？ 探究了“五個(gè)為什么”了嗎？ 逃逸點(diǎn)是否被識(shí)別？ 現(xiàn)有的控制系統(tǒng)是否能探測(cè)到問(wèn)題？ 探測(cè)問(wèn)題的控制系統(tǒng)能力是否足夠？ 常見(jiàn)性問(wèn)題 聲明的根本原因不是真正的根本原因 操作者錯(cuò)誤或
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