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某置業(yè)公司薪酬管理方案(參考版)

2025-03-04 01:32本頁面
  

【正文】 ,不同職級人員津貼額度不同福利項目依據(jù)國家、地方行業(yè)及企業(yè)規(guī)定支付,公司核定發(fā)放獎金總額(稅后利潤的35%),由項目公司經(jīng)理進(jìn)行二次分配;未結(jié)算項目在產(chǎn)生項目銷售收入后每年可預(yù)支一定比例發(fā)放,子公司經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu):,薪酬結(jié)構(gòu),月津貼福利,月基本工資,年終項目獎金,?,2 薪酬結(jié)構(gòu)劃分,各部分人員所對應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu):,?,核心議題,薪酬體系設(shè)計原則 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 薪酬發(fā)放 薪酬管理流程,?,3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬水平,制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的基本程序:,?,3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬水平,首創(chuàng)置業(yè)職位評估結(jié)果—職位等級劃分:,?,3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬水平,各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)間(各職級年薪示例方案一):
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