某置業(yè)公司薪酬管理方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案 （討論稿）,2002年9月,?,核心議題,薪酬體系設(shè)計(jì)原則 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 薪酬發(fā)放 薪酬管理流程,?,1 薪酬體系設(shè)計(jì)原則,內(nèi)部公平 置業(yè)各類(lèi)人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu) 個(gè)人收入水平與其績(jī)效表現(xiàn)相關(guān) 調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系，通過(guò)職位評(píng)估確定職位等級(jí)，進(jìn)而確定薪酬等級(jí) 外部競(jìng)爭(zhēng) 保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合公司戰(zhàn)略定位，薪酬總體水平與行業(yè)內(nèi)中高水平企業(yè)相比照,?,核心議題,薪酬體系設(shè)計(jì)原則 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 薪酬發(fā)放 薪酬管理流程,?,2 薪酬結(jié)構(gòu)劃分,額度固定，由崗位所在薪酬等級(jí)確定。,依據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況，員工基本工資
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