現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(參考版)
2025-03-03 12:08本頁(yè)面
【正文】 POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/3/29 23:41:3923:41:3929 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 29 三月 202311:41:39 下午 23:41:39三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2123:41:3923:41Mar2129Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/29 23:41:3923:41:3929 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 29 三月 202311:41:39 下午 23:41:39三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 23:41:3923:41:3923:41Monday, March 29, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 23:41:3923:41:3923:413/29/2023 11:41:39 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 11:41:39 下午 11:41 下午 23:41:39三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 2111:41 下午 三月 2123:41March 29, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2123:41:3923:41:39March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 2123:41:3923:41Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。? —— 什么叫做 “ 沒(méi)有任何借口 ”執(zhí)行力的打造和提升是一個(gè)系統(tǒng)工程！科學(xué)的決策、角色的恰當(dāng)認(rèn)知和把握、良好的心態(tài)、適宜的工具、合理流程及管理者素質(zhì)的提高。世上絕無(wú)愚蠢的人。看人的優(yōu)點(diǎn)，與別人的優(yōu)點(diǎn)相處。希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。? 利用 強(qiáng)處 才能發(fā)揮最大效能。 說(shuō)到做到 。責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì)缺乏責(zé)任感，就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng)親自參與；促進(jìn)溝通；對(duì)話與爭(zhēng)論；建立信任和良好的私人關(guān)系 。? 善于運(yùn)用 “ 贏者思維 ” 。五、管理者必備的八項(xiàng)素質(zhì)? 危機(jī)意識(shí)? 正向思維? 責(zé)任感? 團(tuán)隊(duì)精神? 行為得有計(jì)劃性? 突出重點(diǎn)? 良好的人際關(guān)系? 結(jié)果至上危機(jī)意識(shí)? 危機(jī)意識(shí)是職業(yè)經(jīng)理人的首要職場(chǎng)意識(shí)，這不僅體現(xiàn)在創(chuàng)造良好績(jī)效的危機(jī)感，更有對(duì)市場(chǎng)生存環(huán)境的強(qiáng)烈互動(dòng)意識(shí)。 ? 只有 建立正確的獎(jiǎng)懲制度 ，企業(yè)才能激勵(lì)員工更努力地工作，企業(yè)的生命才能得到延續(xù)和發(fā)展。? 管理者如何找到與下屬，尤其是下級(jí)管理者適當(dāng)?shù)木嚯x，既保證工作執(zhí)行，又不彼此沖突。第一原理：處于第一位置的微妙創(chuàng)造第一： 心理學(xué)中的定位效應(yīng)第一原理： 抓住 第一時(shí)間、第一事件、 第一位置上的關(guān)鍵要害，正是執(zhí)行的奧妙所在。企業(yè)要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)你 自己 的短板 改進(jìn)它? （需求、知識(shí)、資本、生產(chǎn)能力、員工 …… ）? 企業(yè)要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn) 對(duì)手 的短板 進(jìn)攻它…? 根據(jù)短板原理，管理的最終效益結(jié)果，取決于那 個(gè)漏洞問(wèn)題解決得如何 . 點(diǎn)線原理 :整體運(yùn)作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)除了效率就是執(zhí)行力 短板原理? 短板原理： 一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。? 刺猬原理 :專一而定向的發(fā)展會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的增強(qiáng) 蜂王原理 :領(lǐng)導(dǎo) 者力量的影響 .領(lǐng)導(dǎo)者的表率將直接作? 用于執(zhí)行層面 .? 第一原理 :執(zhí)行力的形成往往始于各種各樣的第一 短板原理 :發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決執(zhí)行問(wèn)題的前提 害怕沖突、害怕失敗、害怕拒絕、甚至害怕成功。從流程看：? 戰(zhàn)略流程 —— 決定方向? 運(yùn)營(yíng)流程 —— 決定方法? 人員流程 —— 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)流程要素? 目標(biāo)的分解與執(zhí)行v 確定 關(guān)鍵目標(biāo)v 進(jìn)行 核心規(guī)劃v 識(shí)別 主要因素v 傳
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