目標(biāo)管理構(gòu)成要素與實(shí)施步驟(參考版)
2025-03-03 11:45本頁面
【正文】 姓名，能力現(xiàn)狀能力發(fā)展現(xiàn)狀能力成長情況，下一階段發(fā)展規(guī)劃工作任務(wù)包含要素 。檢查項(xiàng)目，檢查時間，目標(biāo)實(shí)施過程情況，檢查人處罰 /獎勵表包含要素：目標(biāo)項(xiàng)目情況違規(guī) /獎勵事項(xiàng)時間，責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際處罰 /獎勵情況處罰時間和人員被處罰人個人意見目標(biāo)考核表包含要素 。科學(xué)家經(jīng)過長期跟蹤這些百萬富翁后發(fā)現(xiàn) 10年后這些人。 企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)2023年 6月—— 趙磊高級咨詢師1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處 作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營策略有效資源合理使用明確各階段工作重點(diǎn)階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭實(shí)力最佳傳遞企業(yè)壓力的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人收益的有效結(jié)合改變思維習(xí)慣，提升管理方式和內(nèi)部溝通水平2內(nèi)容內(nèi)容目標(biāo)管理定義目標(biāo)管理定義目標(biāo)管理構(gòu)成要素目標(biāo)管理實(shí)施前的活動實(shí)施目標(biāo)管理的步驟目標(biāo)管理使用表格如何評估目標(biāo)管理執(zhí)行情況小結(jié)3何謂目標(biāo)管理何謂目標(biāo)管理歷史上的目標(biāo)管理 今天的目標(biāo)管理杜拉克的理論：三個原則傳遞壓力，整體事業(yè)達(dá)成策略安排組織與結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才成長，組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)減少層次，扁平管理，實(shí)現(xiàn)圍繞目標(biāo)的有效率的活動史雷理論：目標(biāo)管理是大家共同分擔(dān)結(jié)果以及努力過程盡量培養(yǎng)每個人能力提升營造一種責(zé)任氛圍，使大家都能夠領(lǐng)悟到責(zé)任感基于杜拉克三原則為理論基礎(chǔ)相信員工都愿意和企業(yè)共同成長和分擔(dān)責(zé)任的目標(biāo)管理是一種新的有效的管理方式結(jié)論：結(jié)論：目標(biāo)管理是企業(yè)、目標(biāo)管理是企業(yè)進(jìn)行管理的一種方法進(jìn)行管理的一種方法目標(biāo)管理是員工、目標(biāo)管理是員工實(shí)現(xiàn)自我需求和實(shí)現(xiàn)自我需求和企業(yè)需求的橋梁企業(yè)需求的橋梁目標(biāo)管理是圍繞、目標(biāo)管理是圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列活動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列活動4目標(biāo)管理與目標(biāo)關(guān)系目標(biāo)管理與目標(biāo)關(guān)系計劃制定 實(shí)踐和努力的過程 目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)過程 結(jié)果資金支持 人力支持 組織保障運(yùn)行效率 激勵與約束 溝通與信息計劃與現(xiàn)實(shí)相匹配定量定性方向與戰(zhàn)略匹配內(nèi)在邏輯關(guān)系目標(biāo)管理目標(biāo)通過組織的形式，圍繞組織的目標(biāo)進(jìn)行資源整合并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理注重的是完成組織目標(biāo)的過程采用量化，可衡量，可實(shí)現(xiàn)的原則制定的一系列努力結(jié)果呈現(xiàn)目標(biāo)注重的符合 SMART原則的量化結(jié)果5實(shí)踐中的目標(biāo)定義實(shí)踐中的目標(biāo)定義故事一故事二有一個心理學(xué)家請兩個體育成績相同的學(xué)生進(jìn)行跳高測試，并記錄下成績在比較高的一個成績處劃上標(biāo)記后請第一組安排隨便跳，并希望大家盡量跳得高進(jìn)行第二組測試的時候，在比較高的成績標(biāo)注線上注明 “ 及格成績 ” 然后提出最好成績跳完之后發(fā)現(xiàn)。香港是一個崇尚個人發(fā)展和成功的地方，年輕人都還抱著夢想同時經(jīng)常由賽馬產(chǎn)生出大量的百萬富翁。平均成績有標(biāo)記小組無標(biāo)記小組15％社會財富與價值時間依靠個人奮斗者暴富者6經(jīng)過實(shí)踐和總結(jié)的目標(biāo)定義經(jīng)過實(shí)踐和總結(jié)的目標(biāo)定義 ———— SMART心理與意識生理與資源定性與定量效果與效率個人愿意干經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的，而非天方夜談定量為主，定性為輔助有時間節(jié)點(diǎn)為界定條件的S——SPECIFIC 明確M——MEASURABLE 可衡量A——ATTAINABLE 具有挑戰(zhàn)性R——REALISTIC 現(xiàn)實(shí)T——TIME 時限SMART原則原則7內(nèi)容內(nèi)容目標(biāo)管理定義目標(biāo)管理定義目標(biāo)管理構(gòu)成要素目標(biāo)管理構(gòu)成要素目標(biāo)管理實(shí)施前的活動實(shí)施目標(biāo)管理的步驟目標(biāo)管理使用表格如何評估目標(biāo)管理執(zhí)行情況小結(jié)8實(shí)施目
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1