【正文】 但國(guó)內(nèi)品種打進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)難度較大（非關(guān)稅壁壘，文化差異，銷售渠道等等）集團(tuán)目前優(yōu)劣勢(shì)? 醫(yī)保公司業(yè)務(wù)以中藥材出口為主，目前擁有分布在 30多個(gè)國(guó)家的 200多家客戶（中藥 /漢方藥生產(chǎn)廠商和中間商 /批發(fā)商）已建立一些較穩(wěn)固的客戶關(guān)系? 中藥材出口專業(yè)化特色明顯，品種齊全? 目前業(yè)務(wù)的前伸后延不夠，為客戶增值服務(wù)少，合作深度不夠未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo) ? 力爭(zhēng)成為中國(guó)中藥材出口市場(chǎng)上的領(lǐng)先者集團(tuán)在醫(yī)藥外貿(mào)領(lǐng)域，應(yīng)視各細(xì)分業(yè)務(wù)板塊的具體情況，制定相應(yīng)的長(zhǎng)期目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略醫(yī)藥外貿(mào)業(yè)務(wù)細(xì)分板塊（ 1）：中藥材 /中成藥競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本方向? 在上游與客戶合作建設(shè)中藥材種植基地，控制資源? 在下游加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)任锪鞴芾順I(yè)務(wù)，并與國(guó)外客戶合資合作進(jìn)行深加工生產(chǎn)來(lái)源：內(nèi)部訪談 /研討會(huì)，羅蘭 ?貝格分析建議 建議集團(tuán)在醫(yī)藥外貿(mào)領(lǐng)域，視各細(xì)分業(yè)務(wù)板塊的具體情況，制定相應(yīng)的長(zhǎng)期目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)情況? 國(guó)內(nèi)西藥出口以原料為主（近 20億美元），國(guó)外客戶大多為跨國(guó)制藥集團(tuán)，一般直接供需見(jiàn)面，對(duì)外貿(mào)中介依賴性小? 中國(guó)西藥制劑出口規(guī)模尚?。?3億美元左右），以在進(jìn)口國(guó)注冊(cè)過(guò)的普藥為主，國(guó)外客戶一般在發(fā)展中國(guó)家，有政府采購(gòu)和經(jīng)援背景，近年增長(zhǎng)速度不大? 中國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥品極少，國(guó)產(chǎn)藥在國(guó)外注冊(cè)面也不大? 在出口市場(chǎng)中西方新特專利藥品占多數(shù)，但一般都通過(guò)跨國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)在華獨(dú)資或合資企業(yè)進(jìn)入? 近年來(lái)國(guó)外現(xiàn)代生物技術(shù)藥品和疫苗進(jìn)口增長(zhǎng)迅猛，市場(chǎng)機(jī)遇較好? 發(fā)達(dá)國(guó)家中小藥廠在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷其專利產(chǎn)品，或跨國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)營(yíng)銷非重點(diǎn)藥品的時(shí)候，有借助國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷支持的需求集團(tuán)目前優(yōu)劣勢(shì)? 原料藥業(yè)務(wù)已基本放棄，西藥制劑出口到古巴、伊拉克和阿爾及利亞等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，政府采購(gòu)背景 /援助業(yè)務(wù)多? 醫(yī)保公司已在海注冊(cè)了 80多個(gè)品種（自己的品牌）? 醫(yī)保公司缺乏國(guó)內(nèi)面向最終醫(yī)院客戶的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，因此無(wú)力引進(jìn)國(guó)外專利藥品品種未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo) ? 在傳統(tǒng)和新開(kāi)發(fā)的目標(biāo)國(guó)家 /地區(qū)成為客戶采購(gòu)中國(guó)產(chǎn)西成藥的首選品牌? 在進(jìn)口方面力爭(zhēng)成為國(guó)外一些中小藥廠的專利新特藥品在國(guó)內(nèi)的總代理 /國(guó)內(nèi)分銷和物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本方向? 加大出口市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加緊在傳統(tǒng)出口國(guó)家 /地區(qū)以外的新的目標(biāo)市場(chǎng)的藥品注冊(cè)工作? 憑借集團(tuán)的國(guó)內(nèi)專業(yè)藥品營(yíng)銷隊(duì)伍，引進(jìn)歐美中小藥廠專利藥品品種，進(jìn)行國(guó)內(nèi)總代理業(yè)務(wù)? 抓住國(guó)外現(xiàn)代生物技術(shù)藥品和疫苗進(jìn)口市場(chǎng)機(jī)遇，大量拓展這方面的業(yè)務(wù)醫(yī)藥外貿(mào)業(yè)務(wù)細(xì)分板塊（ 2）：西成藥和西原料藥來(lái)源：內(nèi)部訪談 /研討會(huì)，羅蘭 ?貝格分析建議 建議集團(tuán)在醫(yī)藥外貿(mào)領(lǐng)域，視各細(xì)分業(yè)務(wù)板塊的具體情況，制定相應(yīng)的長(zhǎng)期目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)情況? 中國(guó)醫(yī)療設(shè)備和器械進(jìn)出口市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛（ 19952023年年均增長(zhǎng)率為 20%左右），進(jìn)口規(guī)模 910億美元左右（海關(guān)統(tǒng)計(jì)），以高檔大型醫(yī)療設(shè)備為主；出口規(guī)模 67億美元左右，以中低檔醫(yī)療設(shè)備和器械為主，增長(zhǎng)受國(guó)外非關(guān)稅壁壘保護(hù)影響? 國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械廠家一般為中小企業(yè)，生產(chǎn)中低檔技術(shù)含量產(chǎn)品， WTO后市場(chǎng)前景看好，但缺乏海外營(yíng)銷能力，對(duì)外貿(mào)中介存在一定依賴性? 國(guó)際大型醫(yī)療設(shè)備制造廠商大多已有面向國(guó)內(nèi)醫(yī)院最終端客戶的營(yíng)銷和技服隊(duì)伍，但為覆蓋市場(chǎng)，依然需要與其他國(guó)內(nèi)分銷 /技服商合作? 全國(guó)醫(yī)用敷料出口每年約 23億美元，輸至歐美發(fā)達(dá)國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，近年來(lái)增長(zhǎng)不快，出口商品中以紡織品居多，有受配額限制問(wèn)題? 國(guó)內(nèi)敷料生產(chǎn)廠家一般為中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，自主開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)能力較弱，對(duì)外貿(mào)中介有一定的依賴度集團(tuán)目前優(yōu)劣勢(shì)? 歷史上由專業(yè)壟斷形成的大型醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)口和技服業(yè)務(wù)已大部分喪失? 醫(yī)保公司血細(xì)胞分離器及其采血一次性消耗材料進(jìn)口已占全國(guó)血站系統(tǒng)市場(chǎng)的 6070%，擁有物流和技服能力? 醫(yī)保公司下屬技服公司擁有與美國(guó) GE和日本的日立等醫(yī)療設(shè)備維修業(yè)務(wù)，但網(wǎng)點(diǎn)不多，資金和人力不足? 目前集團(tuán)內(nèi)部在醫(yī)療設(shè)備 /器械方面的業(yè)務(wù) /客戶資源還沒(méi)有完全歸口集中到一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)? 醫(yī)用敷料出口量為 1000億美元左右，近 1/3為國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)，出口集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)別市場(chǎng)未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo)? 成為若干個(gè)國(guó)際著名醫(yī)療設(shè)備制造商的國(guó)內(nèi)分銷技服商? 成為全國(guó)血站系統(tǒng)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理商? 加大中低檔技術(shù)含量產(chǎn)品出口，出口市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本方向? 圍繞 “血站技術(shù) ”這一主題，貼近終端客戶做大做強(qiáng)在全國(guó)血站系統(tǒng)的設(shè)備和器械以及一次性消耗材料的進(jìn)口分銷 /物流和技服業(yè)務(wù)? 仿照汽車 “4S”經(jīng)營(yíng)模式，為國(guó)外著名醫(yī)療設(shè)備制造廠商提供進(jìn)口分銷和物流 /技術(shù)服務(wù)? 加大對(duì)集團(tuán)海外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)利用度，出口市場(chǎng)多元化醫(yī)藥外貿(mào)業(yè)務(wù)細(xì)分板塊（ 3）：醫(yī)療設(shè)備和器械 /醫(yī)用敷料來(lái)源：內(nèi)部訪談 /研討會(huì)，羅蘭 ?貝格分析建議 建議B3. 金融 業(yè)務(wù)金融事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?成為國(guó)內(nèi)在資產(chǎn)管理及資本運(yùn)營(yíng)方面有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的金融事業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略使命?成為具備資產(chǎn)管理核心能力的金融事業(yè)板塊?金融業(yè)務(wù)利潤(rùn)成為集團(tuán)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的重要組成部分?通過(guò)金融服務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?重點(diǎn)發(fā)展資產(chǎn)管理類業(yè)務(wù)?通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)在支持相關(guān)業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展的同時(shí)，獲得較高的資本回報(bào)?成立金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立金融品牌?吸納人才，培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍核心能力?資產(chǎn)管理能力?風(fēng)險(xiǎn)控制能力?價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力?資本運(yùn)營(yíng)能力集團(tuán)的金融事業(yè)在現(xiàn)有的短期資金運(yùn)作和金融股權(quán)投資的基礎(chǔ)上，發(fā)展資產(chǎn)管理和投資銀行業(yè)務(wù)金融事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體框架從自身實(shí)力與實(shí)際出發(fā)，集中發(fā)展最有吸引力且已具備相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的資產(chǎn)管理類業(yè)務(wù)調(diào)整在其他金融領(lǐng)域的財(cái)務(wù)性股權(quán)投資，清退不良資產(chǎn)，維持或增加在回報(bào)率 /成長(zhǎng)性良好的金融企業(yè)的投入，促進(jìn)集團(tuán)金融事業(yè)和其它業(yè)務(wù)的發(fā)展在集團(tuán)自身資本運(yùn)作的基礎(chǔ)上，發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)，成為未來(lái)集團(tuán)金融事業(yè)的重要組成部分發(fā)展項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)，為集團(tuán)項(xiàng)目類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持集團(tuán)金融事業(yè)發(fā)展應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按照基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)的組合來(lái)構(gòu)建基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 新興業(yè)務(wù)集團(tuán)金融事業(yè)的發(fā)展集團(tuán)短期資金運(yùn)作金融股權(quán)投資資產(chǎn)管理 /基金管理投資銀行業(yè)務(wù)項(xiàng)目融資服務(wù)其他高收益金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理是目前國(guó)內(nèi)極有潛力的金融業(yè)務(wù)，而集團(tuán)在這一領(lǐng)域已具備了相當(dāng)?shù)哪芰? 目前我國(guó)基金總市值約 650億，而估計(jì)增長(zhǎng)空間約在 5000億－ 9000億之間，成長(zhǎng)空間巨大? 資產(chǎn)管理、基金管理為代人理財(cái)，不需管理公司投入大量資金，收益率較高? 目前規(guī)模在 30億人民幣左右的基金只有二十幾家，市場(chǎng)較為分散行業(yè)吸引力? 集團(tuán)在短期資金運(yùn)作上積累了多年的經(jīng)驗(yàn)，并形成了較為完善的運(yùn)作、管理制度? 在證券投資運(yùn)作方面有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)? 有一批熟悉國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才? 內(nèi)部機(jī)制正向市場(chǎng)化的方向改善，將有利于吸引、容留優(yōu)秀人才內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力資產(chǎn)管理應(yīng)分階段發(fā)展資產(chǎn)管理類業(yè)務(wù)，使之成為集團(tuán)未來(lái)金融事業(yè)的核心階段一? 集中管理集團(tuán)的短期投資運(yùn)作? 同時(shí)開(kāi)展針對(duì)集團(tuán)外部客戶的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)? 爭(zhēng)取以發(fā)起人身份參與基金管理公司的設(shè)立階段二? 在條件成熟時(shí)爭(zhēng)取發(fā)起私募基金? 在國(guó)家對(duì)基金主發(fā)起人管理限制放松的情況下，全力爭(zhēng)取獲得以主發(fā)起人身份申請(qǐng)成立基金管理公司，并積極考慮引入國(guó)外戰(zhàn)略合作方階段三? 努力擴(kuò)充基金種類，擴(kuò)大基金規(guī)模，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的基金管理公司建議集團(tuán)在銀行、保險(xiǎn)、證券三個(gè)主要金融領(lǐng)域根據(jù)回報(bào)率、成長(zhǎng)性、影響力等因素各保留一到二個(gè)投資企業(yè)，以獲取穩(wěn)定的投資回報(bào)，并支持集團(tuán)未來(lái)的金融及整體業(yè)務(wù)運(yùn)作。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 以完善的金融解決方案確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 吸引高質(zhì)量的船舶業(yè)務(wù)人員，向船舶經(jīng)紀(jì)與技術(shù)經(jīng)紀(jì)方向發(fā)展核心能力? 金融服務(wù)能力?風(fēng)險(xiǎn)控制能力?技術(shù)方向把握能力通用技術(shù)集團(tuán)在鐵道交通業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨較好的發(fā)展機(jī)會(huì)? 在運(yùn)輸方式追求環(huán)保和遠(yuǎn)距離重載等趨勢(shì)下，世界鐵路市場(chǎng)潛力巨大；世界鐵路市場(chǎng)的地區(qū)主體是發(fā)達(dá)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速的地區(qū)，產(chǎn)品主體是鐵路設(shè)施? 國(guó)內(nèi)鐵路工業(yè)集中在國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)，外向度較低，集團(tuán)具有整合國(guó)內(nèi)資源參與競(jìng)爭(zhēng)的條件? 集團(tuán)在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，可以轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理商；存在以分包商參與跨國(guó)集團(tuán)項(xiàng)目的可能性；通過(guò)專利技術(shù)引進(jìn)，可以進(jìn)入鐵路產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域歷史? 專門(mén)從事鐵路產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的中機(jī)力威公司經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)停頓后開(kāi)始復(fù)蘇，簽訂了巴基斯坦新型客車等合同，但由于鐵路項(xiàng)目周期長(zhǎng)見(jiàn)效慢，業(yè)務(wù)發(fā)展仍然需要較大的支持? 中技國(guó)貿(mào)承擔(dān)的德黑蘭地鐵項(xiàng)目已經(jīng)基本結(jié)束，在土耳其和菲律賓跟蹤的項(xiàng)目有所進(jìn)展，實(shí)際見(jiàn)效還需要時(shí)間? 集團(tuán)在國(guó)內(nèi)鐵道交通項(xiàng)目招標(biāo)代理進(jìn)口方面仍然具有良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)現(xiàn)狀 發(fā)展前景? 通用技術(shù)集團(tuán)在鐵路產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有長(zhǎng)期的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)第一家開(kāi)發(fā)鐵路設(shè)備出口業(yè)務(wù)的外貿(mào)公司，也是最早參與國(guó)外地鐵項(xiàng)目承包的集團(tuán)之一? 在國(guó)內(nèi)鐵路、地鐵和輕軌項(xiàng)目進(jìn)口招標(biāo)中，集團(tuán)與鐵路系統(tǒng)的主管部門(mén)和國(guó)內(nèi)鐵路設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)以及國(guó)外主要的項(xiàng)目承包商和設(shè)備供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系鐵道交通業(yè)務(wù)是集團(tuán)正處于恢復(fù)性增長(zhǎng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要把握有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)大幅提升專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展鐵道交通業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 市場(chǎng)多元化利用政府支持在具備市場(chǎng)基礎(chǔ)的發(fā)展中國(guó)家拓展業(yè)務(wù)? 業(yè)務(wù)多元化與國(guó)內(nèi)外重要的合作伙伴確立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，全面發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)手段戰(zhàn)略使命鐵道交通業(yè)務(wù)要把握有利的市場(chǎng)機(jī)遇，在專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，迅速成為中國(guó)鐵道交通產(chǎn)品進(jìn)出口與項(xiàng)目管理的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者核心競(jìng)爭(zhēng)力? 鐵道交通設(shè)備和產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)采購(gòu)能力和國(guó)際采購(gòu)能力? 綜合國(guó)內(nèi)生產(chǎn)伙伴的成本優(yōu)勢(shì)和海外跨國(guó)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目管理能力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 成為中國(guó)最有影響力的鐵道交通項(xiàng)目管理商和最大的鐵路產(chǎn)品采購(gòu)商? 到 2023年業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò) 億美元 (合同執(zhí)行額 )集團(tuán)的汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)具有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，在進(jìn)口汽車分銷領(lǐng)域具有較好的發(fā)展機(jī)遇和潛力? 中國(guó)加入 WTO后，進(jìn)口汽車的關(guān)稅將逐步降低到 25%，配額將在 5年后取消，進(jìn)口汽車數(shù)量將迅速增加? 國(guó)內(nèi)個(gè)人收入的增加使汽車消費(fèi)正在逐漸升溫? 中國(guó)的汽車生產(chǎn)水平與國(guó)外仍具有很大的差距，進(jìn)口汽車在關(guān)稅降低后將具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力? 國(guó)內(nèi)進(jìn)口汽車分銷商仍很分散，規(guī)模較小? 國(guó)外汽車廠商正在加速建立在中國(guó)的分銷體系（特別是 4S分銷商網(wǎng)絡(luò)）? 通用技術(shù)集團(tuán)在短期內(nèi)仍存在較大的整合機(jī)會(huì)歷史? 通用技術(shù)集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)模式仍停留在汽車進(jìn)口批發(fā)環(huán)節(jié)，沒(méi)有分銷網(wǎng)，未能進(jìn)入零售、配件供應(yīng)以及維修業(yè)務(wù)領(lǐng)域? 出口業(yè)務(wù)規(guī)模很小，主要停留在少數(shù)專業(yè)車輛以及零部件出口方面現(xiàn)狀 發(fā)展前景? 通用技術(shù)集團(tuán)在汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有長(zhǎng)期的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司之一? 在國(guó)內(nèi)汽車進(jìn)口市場(chǎng)具有一定的市場(chǎng)份額（ 2023年占 5%市場(chǎng)份額），是國(guó)內(nèi)主要的汽車進(jìn)口商之一? 與國(guó)外汽車制造商具有長(zhǎng)期的合作關(guān)系汽車貿(mào)易業(yè)務(wù)是集團(tuán)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要盡快轉(zhuǎn)型為國(guó)外主要汽車商的中國(guó)地區(qū)或全國(guó)性總經(jīng)銷商，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展汽車業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 成為國(guó)外主要汽車商的中國(guó)總經(jīng)銷商? 在汽車出口市場(chǎng)具有一定份額? 2023年?duì)I業(yè)額超過(guò) 10億元人民幣戰(zhàn)略使命? 鞏固和發(fā)展目前的汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開(kāi)拓汽車分銷業(yè)務(wù)，成為集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 在中國(guó)主要地區(qū)建立自己的 4S專營(yíng)店 ,通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的方式與國(guó)內(nèi)分銷商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成完善的國(guó)內(nèi)分銷體系核心能力? 融資能力? 對(duì)零售商的支持（技術(shù)、維修、零部件供應(yīng)、管理）和控制能力? 品牌推廣能力? 風(fēng)險(xiǎn)控制能力通用技術(shù)集團(tuán)在礦電設(shè)備出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨國(guó)內(nèi)專業(yè)外貿(mào)公司和生產(chǎn)企業(yè)的有力挑戰(zhàn)，在進(jìn)口業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有較好的發(fā)展機(jī)會(huì)? 中國(guó)礦電設(shè)備的傳統(tǒng)出口地區(qū)是南亞、西亞和中亞地區(qū)的巴基斯坦、菲律賓、印尼等國(guó)家，這些國(guó)家未來(lái)仍具有較強(qiáng)的礦電設(shè)備需求? 通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更新，中國(guó)制造商的生產(chǎn)能力有了較大的提高，主要中小型水電、火電設(shè)備在亞洲地區(qū)具有一定的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)? 全球主要礦電設(shè)備集團(tuán)開(kāi)始將市場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向亞洲，其采取的低價(jià)政策以及新的業(yè)務(wù)模式是中國(guó)公司面臨沉重的壓力? 國(guó)家在未來(lái)仍會(huì)采取政策支持礦電設(shè)備的出口，同時(shí)國(guó)內(nèi)電站建設(shè)以及電網(wǎng)改造仍將是未來(lái) 5年的投資重點(diǎn)? 通用技術(shù)集團(tuán)面臨國(guó)內(nèi)大型礦電設(shè)備集團(tuán)和專業(yè)外貿(mào)集團(tuán)的挑戰(zhàn)歷史? 通用技術(shù)集團(tuán)曾經(jīng)是中國(guó)礦電設(shè)備的主要進(jìn)口代理商? 與國(guó)外供應(yīng)商具有長(zhǎng)期的合作經(jīng)驗(yàn)? 與國(guó)內(nèi)主要礦電設(shè)備制造商具有一定的合作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀 發(fā)展前景? 通用技術(shù)集團(tuán)的電力業(yè)務(wù)主要集中在進(jìn)口招標(biāo)領(lǐng)域，出口業(yè)務(wù)仍處在起步階段，規(guī)模很小，也不穩(wěn)定? 出口主要是礦電設(shè)備的代理業(yè)務(wù)，在電站工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域至今只有孟加拉坑口電站一個(gè)項(xiàng)目電力業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?成為中國(guó)主要的礦電設(shè)備出口以及電站工程承包商之一?抓住西部開(kāi)發(fā)等機(jī)