8d報(bào)告模式(ppt46頁(yè))(參考版)
2025-03-02 17:42本頁(yè)面
【正文】 ? 公司內(nèi)的其它重要工作也影響了整改的進(jìn)度 ? 沒(méi)有重新提交 PPAP Page 44 of 46 8D D2:問(wèn)題描述 (PROBLEM DESCRIPTION) D4:要因分析及確認(rèn) (DEFINE AND VERIFY ROOT CAUSE) D5:永久改善行動(dòng)的擬定 (CHOOSE AND VERIFY PERMANENT CORRECTIVE ACTION) D1:成立小組 (USE TEAM APPROACH) D3: 暫 時(shí) 性 防 堵 對(duì) 策 (DEVELOP INTERIM CONTAINMENT ACTIONS) D7:避免再發(fā)生 (PREVENT RECURRENCE) D8:完成 (RECOGNIZE TEAM INDIVIDUAL CONTRIBUTION) Q .C .C 進(jìn)行過(guò)程 8 D 進(jìn)行過(guò)程 D6:永久改善行動(dòng)的實(shí)施及確認(rèn) (IMPLEMENT VALIDATE PERMANENT CORRECTIVE ACTION) Page 45 of 46 原文全名 1/2 ? 8D: EightDisciplines of Problem Solving ? FMEA: Failure Modes Effects Analysis ? APQP : Advance Product Quality Planning ? DOE : Design of Experiments ? EIPM : Employee Involvement Participative Management Page 46 of 46 原文全名 2/2 ? FTA : Fault Tree Analysis ? CI : Continuous Improvement ? QC : Quality Circles ? QFD : Quality Function Deployment ? SPC : Statistical Process Control Page 47 of 46 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 小組祝賀 — 激勵(lì)機(jī)制不健全，誰(shuí)也不愿意擔(dān)任這個(gè) 做好了無(wú)大獎(jiǎng)，做壞了卻要罰的小組長(zhǎng)和組員，最 后不得不由質(zhì)量管理部的人員擔(dān)任。 ? 必要的驗(yàn)證手段 — 在根本原因或永久措施的驗(yàn)證階 段，缺少必要的試驗(yàn)或驗(yàn)證手段。 ? 永久措施 — 選擇措施前，沒(méi)有進(jìn)行成本、效果等方面 的評(píng)價(jià)，以利于決策。 ? 臨時(shí)措施 — 沒(méi)有采取臨時(shí)措施，保證問(wèn)題與顧客隔離。 ?小組長(zhǎng)或成員因工作調(diào)動(dòng)，不能履行職責(zé)，又未 及時(shí)變更。 ?小組成員在 D D6階段未重新審視。 Page 41 of 46 ? 解決問(wèn)題的理念 — 沒(méi)有貫徹 PDCA的思想，尤其在每 個(gè)步驟進(jìn)行過(guò)程中，八個(gè)步驟一頭做到底。 ?關(guān)鍵要點(diǎn) : ?選擇預(yù)防措施 ?驗(yàn)證有效性 ?決策 ?組織、人員、設(shè)備、環(huán)境、材料、文件重新確定 D7: Prevent Actions (避免再 發(fā)生 ) Page 38 of 46 ? 要更新以下兩種文件 : ? 、程序及制程來(lái)避免此問(wèn)題及其它相關(guān)問(wèn)題再發(fā)生 ； ? 廣 , 如 : FMEA 或 日常規(guī)定文件 ? 修正管理系統(tǒng) ?針對(duì)現(xiàn)有的作業(yè)或系統(tǒng)做修正 ?另尋解決對(duì)策的新系統(tǒng) Page 39 of 46 D3,D5,D7 對(duì)應(yīng)到真因?qū)哟? 現(xiàn)在 看得到的 , 可感覺(jué) , 可測(cè)量 問(wèn)題 緊急處理 一次因 (近因 ) 治標(biāo)對(duì)策 (暫時(shí) ) n 次因 (遠(yuǎn)因 ) 治本 對(duì)策 (永久 ) 真因 真因 真因 真因 真因 why why why why why 過(guò)去 現(xiàn)象 D3 D5 D7 改善行 動(dòng) 防 呆設(shè)計(jì) D6 ? Page 40 of 46 D8: Recognize Team Individual Contribution (小組祝賀 ) ? 目的 : 承認(rèn)小組的集體努力，對(duì)小組工作進(jìn)行 總 結(jié)并祝賀。 須 收集數(shù)據(jù)隨時(shí)掌握實(shí)施動(dòng)態(tài) , 確認(rèn)每一對(duì)策的效果 , 假如效 果不佳時(shí) ,亦可修定對(duì)策 , 再重新執(zhí)行 .
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1