某投資管理有限公司戰(zhàn)略管理咨詢報告(參考版)
2025-03-02 17:26本頁面
【正文】 12:02:40 上午 12:02 上午 00:02:40三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2112:02 上午 三月 2100:02March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2100:02:4000:02:40March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 00:02:4000:02:4000:02Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 00:02:4000:02:4000:023/23/2023 12:02:40 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:02:40 上午 12:02 上午 00:02:40三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:02 上午 三月 2100:02March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2100:02:4000:02:40March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2100:02:4000:02Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/23 0:02:4000:02:4023 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 23 三月 202312:02:40 上午 00:02:40三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 00:02:4000:02:4000:02Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 00:02:4000:02:4000:023/23/2023 12:02:40 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。進(jìn)行上市的準(zhǔn)備工作 .結(jié)束語不變是變僅僅是開始靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。實現(xiàn)有限責(zé)任公司向股份公司的轉(zhuǎn)變 。實現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域多元化 。實現(xiàn)投資主體多元化 。確立明確且具有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ暮诵臉I(yè)務(wù) 。l 目的：– 分散風(fēng)險– 尋找新的經(jīng)濟增長點，避免業(yè)務(wù)萎縮– 獲得規(guī)模優(yōu)勢效應(yīng)– 獲得系統(tǒng)整合效應(yīng)– 擴大規(guī)模，獲得增長效應(yīng)XX公司多元化選擇的時機在新的行業(yè)里利用企業(yè)資源、專長、能力的可能機會目前行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿υ谛碌男袠I(yè)里利用企業(yè)資源、專長、能力的可能機會企業(yè)在目前行業(yè)里的增長機會小多元化戰(zhàn)略并非上策多元化成為優(yōu)選戰(zhàn)略企業(yè)在自己目前的主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有吸引力的增長機會已經(jīng)不存在繼續(xù)在現(xiàn)有行業(yè)里參與競爭XX公司的多元化經(jīng)營縱向一體化? 全階段? 部分經(jīng)過選擇的階段相關(guān)多元化，利用戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)? 節(jié)約成本? 技巧（技術(shù)、管理）轉(zhuǎn)移非相關(guān)多元化? 分散風(fēng)險? 利用投資組合管理為股東創(chuàng)造價值混合多元化? 進(jìn)入相關(guān)和非相關(guān)行業(yè)XX公司? 并購 ? 合資? 新建XX公司多元化方式核心業(yè)務(wù)盤活資產(chǎn)穩(wěn)定階段 發(fā)展階段 多元化階段XX公司多元化前的分析吸引力分析 進(jìn)入成本分析 協(xié)同效應(yīng)分析選擇的多元化行業(yè)必須有足夠能夠產(chǎn)生持續(xù)的優(yōu)良的獲利能力的吸引力，行業(yè)吸引力依賴于：? 有利的競爭條件的出現(xiàn)? 市場環(huán)境能夠引至長期利潤進(jìn)入一個新行業(yè)的進(jìn)入成本不能高于其潛在的獲利能力，無論是自己新建還是購買，其一般規(guī)律是：? 行業(yè)吸引力越大，進(jìn)入成本會越高企業(yè)能夠給要進(jìn)入的新行業(yè)帶來潛在的競爭優(yōu)勢或要進(jìn)入的新行業(yè)能給企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)帶來潛在的競爭優(yōu)勢：? 發(fā)展出企業(yè)原來沒有的核心能力的機會意味著企業(yè)獲利能力的增加和股東價值增加的機會XX公司多元化經(jīng)營的檢驗l 吸引力檢驗– 進(jìn)入的行業(yè)必須有足夠的吸引力，保證投資連續(xù)獲得良好的回報。 公司運作規(guī)范化、制度化；216。明確的核心業(yè)務(wù) ，核心業(yè)務(wù)收入占總收入的 60％以上；216。 XX公司員工高度的責(zé)任感與危機感216。 科學(xué)的人力資源體系216。 科學(xué)有效的決策體系216。依靠高質(zhì)量的服務(wù)提高顧客忠誠度；瘦狗類肥牛類問題類明星類低 20%高 20%中 0%高（ 1） 低（ 0）中（ ）XX公司穩(wěn)定時期應(yīng)完成的任務(wù)相對市場份額市場增長率旅游服務(wù) 物業(yè)管理充足的資金主營業(yè)務(wù)的初步確定XX公司穩(wěn)定時期的時間1－ 2年XX公司年度指標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)： 總資產(chǎn)收益率 : 10%。通過規(guī)模降低成本；216。XX公司產(chǎn)品的市場進(jìn)入方式216。216。216。216。XX公司高科技項目運作一般原則216。216。216。216。項目投入的主要障礙；附 1：國家重點扶植的農(nóng)業(yè)科技項目 主要農(nóng)林作物種子與苗木規(guī)模化生產(chǎn) 主要農(nóng)副產(chǎn)品貯藏、加工、流通先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備 高效安全生物農(nóng)藥及生物防治技術(shù) 農(nóng)業(yè)動植物基因工程產(chǎn)品 集約化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備 節(jié)水灌溉技術(shù)及成套設(shè)備 高效無公害集約化養(yǎng)殖及草原畜牧業(yè)成套設(shè)備 家畜良種胚胎生物工程 高效有機肥商品化生產(chǎn)工藝與成套設(shè)備 牧草種子產(chǎn)業(yè)化 秸稈養(yǎng)畜及秸稈微生物制劑 飼料添加劑
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