【正文】 上午 2時 16分 22秒 上午 2時 16分 02:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 16分 :16March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:2202:16:22March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:16:2202:16:2202:16Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 02:16:2202:16:2202:163/19/2023 2:16:22 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 2時 16分 22秒 上午 2時 16分 02:16: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 16分 :16March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 上午 2時 16分 22秒 02:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:16:2202:16:2202:16Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:16:2202:16:2202:163/19/2023 2:16:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 16分 22秒 上午 2時 16分 02:16: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 2時 16分 :16March 19, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 19日星期日 上午 2時 16分 22秒 02:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:16:2202:16:2202:16Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:16:2202:16:2202:163/19/2023 2:16:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 D. 將來雇員的知識、技巧和態(tài)度 培訓需要分析的步驟： ? 分析資料 A. 將資料與憧憬印證 B. 將零散的資料有系統(tǒng)地串起來 C. 將需要分輕重緩急 ? 將結果發(fā)表 A. 將你結果向管理層發(fā)表 B. 總結你的結果和提出建議 ? 制定全年大計 將你的建議演進為一個全年培訓計劃 為某一個職位設計課程系列 成立一個 工作小組 界定 培訓需要 設計 課程系列 求證 Integration Strategy of Management Training Development 管理培訓與發(fā)展的一體化戰(zhàn)略 Changes that Organizations Face 組織面臨的變化 Changes 變化 ?Globalize 全球化 ?Technology 技術 ?Customer Expectation 顧客的期望 ?Society 社會 從組織結構看員工的角色 ： Roles 角色 Vision 遠景 Strategy 戰(zhàn)略 Culture 文化 Leadership 領導 Value 價值 Culture 文化 Coaching 指導 Performance 業(yè)績 Top 高層 Middle 中層 First line 一線經(jīng)理 Leadership 領導藝術 Current Situation of Management Training Development in anizations 組織中的管理培訓與發(fā)展的現(xiàn)狀 Lack of : ?Vision 遠景 ?Direction 方向 ?Plan 計劃 ?System 系統(tǒng) ?Consistency 一致性 ?Interaction 相互影響 ?Focus 重點 Result :結果 ?Lower return on investment 投資回報低 ?Slow improvement on performance 業(yè)績進步慢 ?Poor Communication 溝通很差 Integration Strategy of Management Training Development 管理培訓與發(fā)展的一體化戰(zhàn)略 Feature: 特點 ?A systematic and strategyoriented training package 一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略性的培訓計劃 ?Different programs are designed for each management level which suit both self development and anizational development needs 對不同管理層設計不同的課程，即滿足個人發(fā)展需求，也滿足組織發(fā)展需求 ?MBA degree are offered for a few high potential middle management 為一些有很大潛能的中層管理人員提供工商管理碩士學位 Benefits： 利益 ?T/D with the pany’ s entitle strategy 在公司戰(zhàn)略指引下的培訓與發(fā)展 ?Costeffective 有成效 ?Company’ s own MBA 公司自己培養(yǎng)出來的 MBA Integration Strategy of Management Training Development 管理培訓與發(fā)展的一體化戰(zhàn)略 For Top Management: 高層管理層 They need 他們需要 ? Strategic Management Program 戰(zhàn)略管理課程 ? Executive Coaching Program 管理指導課程 ? Cross Culture Management Program 跨文化管理課程 ? Organization Management 組織管理 ? Leadership 領導藝術 Integration Strategy of Management Training Development 管理培訓與發(fā)展的一體化戰(zhàn)略 For Middle Management: 中層管理人員 They need：他們需要 ?Human Resource Mgt Program 人力資源管理課程 ?Marketing Mgt Program 市場營銷管理課程 ?Train the Mgt Trainer Program 培訓培訓員課程 ?Financial Mgt Trainer Program 財務管理課程 ?Leadershi