制程防呆ie手法(參考版)
2025-03-02 15:02本頁(yè)面
【正文】 2023/2/2 10:58:1310:58:1302 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 202310:58:13 上午 10:58:13二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 2110:58:1310:58Feb2102Feb211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/2 10:58:1310:58:1302 February 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 二月 21二月 2110:58:1310:58:13February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2110:58:1310:58Feb2102Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/2 10:58:1310:58:1302 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 二月 21二月 2110:58:1310:58:13February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2110:58:1310:58Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。電動(dòng)工具、附件 ,說(shuō)明書(shū)及合格證作為一個(gè)一體化包裝送至客 戶 ,但總是發(fā)生漏裝或錯(cuò)裝 事件 .在對(duì)裝配線員工進(jìn)行培訓(xùn)及懲罰后效果均不明顯 . 問(wèn)題 :第三章 制程防呆應(yīng)用例設(shè)計(jì)專用包裝 模板 ,每位包裝員工人手一 個(gè) .模板設(shè)計(jì)成凹 型 ,電動(dòng)工具、附件、說(shuō)明書(shū)及合格證各占一個(gè) 位置 ,在裝好后將包裝吸塑盒扣在模板 上 ,反轉(zhuǎn)模板后 ,所有東西同時(shí)裝入吸塑 盒 .如果少了一件 ,模板中相對(duì)應(yīng)的位置就是空 的 ,可以立即發(fā)現(xiàn) .該模板示意如下 :解決方案 :附件電動(dòng)工具 說(shuō)明書(shū)合格證這種防錯(cuò)方法屬于檢測(cè)式防 錯(cuò) ,完全杜絕了作業(yè)失誤的發(fā) 生 .結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單 ,效率高 ,且未增加作業(yè)員負(fù)擔(dān) 。手機(jī)殼生產(chǎn)混穴的防呆改善問(wèn)題點(diǎn) ﹕1﹐ 2混裝分析原因 ﹕人的生理極限造成不可避免的遺漏解決措施 ﹕改變流程 ﹐ 每人只負(fù)責(zé)一個(gè)穴號(hào)的產(chǎn)品 ﹐ 并訂好產(chǎn)品第一擺放區(qū)域效果 ﹕ 實(shí)施前混穴率 500ppm,實(shí)施后現(xiàn)交貨已經(jīng) 20K暫時(shí)無(wú)混穴手機(jī)殼生產(chǎn)混穴的防呆改善 。0 確定產(chǎn)品 /服務(wù)缺陷并收集數(shù) 據(jù) .0追溯缺陷的發(fā)現(xiàn)工序和產(chǎn)生 工序 .0確認(rèn)缺陷產(chǎn)生工序的作業(yè)指導(dǎo) 書(shū) .0確認(rèn)實(shí)際作業(yè)過(guò)程與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)之間的差異 . 二、防呆法實(shí)施的一般步驟 。秉承以上觀念去進(jìn)行過(guò)程 管理 ,可以使防呆法有效實(shí)施 。防錯(cuò)應(yīng)立足于預(yù) 防 ,在設(shè)計(jì)伊始即應(yīng)考慮各過(guò)程操作時(shí) 的防錯(cuò)方法 。 任一作業(yè)或交易過(guò)程均可通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)時(shí)加入防錯(cuò)技術(shù) 而防止人為失誤 。自檢和互檢是最基礎(chǔ)、最 原始 ,但頗為有效的防錯(cuò)方法 。 有兩層意思 ,一為只生產(chǎn)所需數(shù)量的產(chǎn) 品 ,生產(chǎn)量超過(guò)需要量 ,不僅是一大浪 費(fèi) ,而且在生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)各環(huán)節(jié)增加了出現(xiàn)失誤的機(jī) 會(huì) .二為生產(chǎn)時(shí)需牢記客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 需求 ,使作業(yè)符合要求 ,背離客戶需求 ,無(wú)從談到品質(zhì) ,當(dāng)然失誤頻頻 . 二、防呆法則削減、簡(jiǎn)化、合并作業(yè)步驟 作業(yè)步驟越多 ,出現(xiàn)失誤的機(jī)會(huì)越 多 ,削減、簡(jiǎn)化和合并作業(yè)步 驟 ,等于為減少失誤創(chuàng)造條 件 ,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階 段 ,生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)遵守該原則可大大降低后續(xù)生產(chǎn)中的 不良 .對(duì)現(xiàn)有過(guò)程的分析和改善時(shí)運(yùn)用該原則同樣會(huì)降低失誤機(jī) 會(huì) .二、防呆法則使每個(gè)人都參與缺陷預(yù)防 質(zhì)量是全員參與才可成就 的 ,這早已成為共 誤 ,但人人樹(shù)立預(yù)防失誤、防止缺陷的觀 念 ,并參與缺陷預(yù)防才是最重要 的 .人人參與預(yù)防了 ,零失誤、零缺陷可有望實(shí)現(xiàn) . 二、防呆法則 追求完美 在質(zhì)量、成本、交期、技術(shù)和服務(wù)幾個(gè)方面持續(xù) 追求 ,比如質(zhì)量的 “零缺陷 ”,如果公司文化中認(rèn)為零缺陷不可實(shí) 現(xiàn) ,無(wú)疑會(huì)縱容 “人無(wú)完
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