物流管理課件9(參考版)
2025-03-02 14:43本頁面
【正文】 ?（二）建立現(xiàn)代化配送中心 ?（三）加大人才的引進和培養(yǎng) ?（四）完善信息功能 連鎖企業(yè)配送管理的應(yīng)用 7— 11配送 全球最大的便利連鎖店： 7— 11 案例分析 ? ? 寶潔公司的配送策略 ?問題：寶潔公司為何選擇第三方物流進行物流管理？對中國企業(yè)有何啟示？ 。其中一些實力雄厚的連鎖經(jīng)營超市企業(yè)不僅滿足了企業(yè)自身配送需求，還承擔(dān)了部分第三方配送業(yè)務(wù)， 連鎖超市企業(yè)配送發(fā)展戰(zhàn)略 ?（一）正確選擇配送方式 ? 大規(guī)模連鎖超市：可以建設(shè)自己的現(xiàn)代化物流配送中心，對各分店實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。 ? 商品周轉(zhuǎn)速度快，配送頻率高。 配送策略的應(yīng)用 ?上海新華傳媒股份有限公司差異化配送策略 ?（一）一般圖書 ?（二）音像制品 ?（三）圖書和音像退貨 ?（四）中小學(xué)課本 ?（五）文教用品 配送成本優(yōu)化 ? 配送成本不合理的原因 ? 配送中心選址不科學(xué) ? 配送中心功能不完善 ? 配送資源利用不充分 ? 配送中心庫存管理不到位 ? 配送價格制定不合理 ? 經(jīng)營理念不正確 ? 配送運輸規(guī)劃不合理 配送成本優(yōu)化的途徑 ? 對配送中心科學(xué)選址 ? 充分利用資源 ? 進行合理的庫存決策 ? 制定合理配送價格 ? 加強配送計劃管理 ? 加強信息化技術(shù)在物流中的應(yīng)用 ? 正確選擇
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