日本人事管理制度的演進(jìn)與改革(參考版)
2025-03-02 14:23本頁面
【正文】 來自 .... 中國最大的資料庫下載 。 ? （ 3）修正薪資、退職津貼、年金等待遇，採行必要之措施。 ? （ 1）適切地掌握民間企業(yè)及其他法人的意向，辦理有關(guān)「國家與民間企業(yè)人事交流關(guān)係法」 ? 第一條所規(guī)定的人事交流事項(xiàng)，在確保透明性之下，朝向手續(xù)簡便化與擴(kuò)大對象等方向推動。 ? 除此之外尚有著重經(jīng)歷、學(xué)歷或者是技能，依據(jù)評定經(jīng)歷、實(shí)地考試、筆試等其它方法考選的臨時(shí)性任用、限定任期任用、兼職任用、屆臨退休者等的再任用、以及國家與民間企業(yè)間的人事交流等途徑。 ? 抑制國家公務(wù)員的總員額，以及 2023年 4月國立學(xué)校法人化與國立醫(yī)院等的獨(dú)立法人化之影響，2023年 4月比 1995年 4月時(shí)約減少 20萬人。 ? ，以 2023年為目標(biāo)。 ? 。 來自 .... 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 ? 級制，一般職務(wù)者的薪資則採年俸制。 ? 。 ? 日本政府將原本偏向官僚主導(dǎo)的行政體系，變革為政治主導(dǎo)；也將原以年功序列制為本的人事評量，朝向著重績效管理的方向調(diào)整 來自 中國最大的資料庫下載 ? 亦將僵化的人才採用系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為多元的進(jìn)用途徑，而高級官僚的進(jìn)用管道也從現(xiàn)行以內(nèi)部升任為主的人才晉用模式，改採由「內(nèi)部育成」與「外部進(jìn)用」雙向途徑的方向發(fā)展。 來自 中國最大的資料庫下載 第七節(jié) 政府改造與公務(wù)員制度改革 (5) ? 日本文官制度是其傳統(tǒng)、政府、企業(yè)與社會體制的產(chǎn)物，近數(shù)十年來，文官制度由官僚制邁向民主制的過程中，有關(guān)取材用人與激勵管理方面，均由其特點(diǎn)，從以上的分析，可以知之。 來自 中國最大的資料庫下載 第七節(jié) 政府改造與公務(wù)員制度改革 (5) 二. 人事管理制度受「終身僱用制」、「年功序列制」、「家族倫理制」之影響，但這不意味用人行政制度係終身僱用而不限齡退休，只重年資而不重視能力，只重倫理情誼而忽略工作績效，事實(shí)上，均力求兼顧，故人事制度具有人力素質(zhì)與工作品質(zhì)。其總目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)「效率、民主、開放與品質(zhì)化」之行政與服務(wù)革新。 5. 員工關(guān)係 (勞動三權(quán) ) 來自 .... 中國最大的資料庫下載 來自 中國最大的資料庫下載 第六節(jié) 激勵與福利制度 一. 身分保障 二. 公平制度 (權(quán)益保障 ) 三. 退職給與 四. 福利措施 五. 共濟(jì)制度 (員工互助 ) 六. 公務(wù)員倫理 七. 人事院總裁獎 來自 中國最大的資料庫下載 第七節(jié) 政府改造與公務(wù)員制度改革 (1) ? 1990年代因應(yīng)各國跨世紀(jì)改革以提升國家競爭力，日本內(nèi)閣推動「政府改造」與「公務(wù)員制度改革」，相互並進(jìn)，而具成效。 來自 中國最大的資料庫下載 第五節(jié) 人事管理制度 (3) 3. 高等文官之最高職為「事務(wù)次官」，不得升任政務(wù)官，政務(wù)與常務(wù)界線明確，而使事務(wù)官行政中立制具穩(wěn)固基礎(chǔ)。 來自 中國最大的資
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