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工業(yè)工程七大浪費(fèi)(參考版)

2025-03-02 06:47本頁(yè)面
  

【正文】 上午 6時(shí) 39分 3秒 上午 6時(shí) 39分 06:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 39分 :39March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :39:0306:39:03March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:39:0306:39:0306:39Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 06:39:0306:39:0306:393/19/2023 6:39:03 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 39分 3秒 上午 6時(shí) 39分 06:39: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時(shí) 39分 :39March 19, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 上午 6時(shí) 39分 3秒 06:39: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:39:0306:39:0306:39Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 06:39:0306:39:0306:393/19/2023 6:39:03 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 39分 3秒 上午 6時(shí) 39分 06:39: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 上午 6時(shí) 39分 :39March 19, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 19日星期日 上午 6時(shí) 39分 3秒 06:39: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:39:0306:39:0306:39Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 06:39:0306:39:0306:393/19/2023 6:39:03 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 RAOZHONG 2023 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 RAOZHONG 2023 6 看板生產(chǎn)控制系統(tǒng) ?看板控制系統(tǒng)使用符號(hào)設(shè)備管理 JIT的物流。 RAOZHONG 2023 5. 均衡車間生產(chǎn)負(fù)荷 ?平衡生產(chǎn)流可以減少通常情況下由于計(jì)劃不均衡所帶來(lái)的反應(yīng),稱為均衡車間負(fù)荷。 ?包括自動(dòng)化 /自動(dòng)檢測(cè) 浪費(fèi) 44 169。 RAOZHONG 2023 成組技術(shù)生產(chǎn)單元 鋸 車削 磨 鋸 車削 熱處理 模壓 模壓 車削 1 A 車削 磨 B 2 浪費(fèi) 43 169。 浪費(fèi) 41 169。 ?成組技術(shù)單元減少了不同操作間的移動(dòng)、等待時(shí)間和在制品庫(kù)存。 浪費(fèi) 40 169。 ?按照同一目標(biāo)設(shè)計(jì)的多家工廠可以更好地組織起來(lái),并使經(jīng)營(yíng)更加經(jīng)濟(jì)。 RAOZHONG 2023 消除浪費(fèi)的七種基本方法 1. 集中工廠網(wǎng)絡(luò) 2. 成組技術(shù) 3. 源頭質(zhì)量的控制 4. JIT生產(chǎn) 5. 均衡生產(chǎn)負(fù)荷 6. 看板生產(chǎn)控制系統(tǒng) 7. 最小化換模時(shí)間 浪費(fèi) 39 169。 ?改善是永無(wú)止境的。 ? 沒有遇到困擾,就不會(huì)產(chǎn)生智能。 ? 提出不能做的理由,還不如去思考做的方法。 RAOZHONG 2023 改革的十項(xiàng)阻力 1. 那些是沒有作用的 2. 雖然的確如此,但對(duì)我們不適合 3. 辦法是不錯(cuò),但是 ... 4. 成本已無(wú)法再降低 5. 我們也都是那樣做的 6. 經(jīng)由別人勸說(shuō)才做,大家都很不喜歡 7. 成本若降低,品質(zhì)也會(huì)下降 8. 不是都很順利嗎?為什么要改變? 9. 那些是行不通的!我們?cè)缇妥鲞^(guò)了 清楚不過(guò)了 浪費(fèi) 37
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