【摘要】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)
2025-03-02 06:35
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2023縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED快速換型-2?RAOZHONG2023外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩
2025-03-15 05:11
【摘要】SMED-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMEDSMED-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田
2025-03-14 16:25
【摘要】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間,以分鐘計(jì)僅為一位數(shù),也就是9分59秒以內(nèi)。?現(xiàn)在,在許多時(shí)候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是“快餐式”
2025-02-11 11:27
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2023縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED快速換型-2?RAOZHONG2023外國兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!l1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作
2025-02-26 11:15
【摘要】工業(yè)工程簡介定義?工業(yè)工程簡稱IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程是關(guān)于人員/物料/設(shè)備等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改良與裝置的一門科學(xué),它利用數(shù)學(xué)的自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的特殊智識(shí)和技巧,并且應(yīng)用工程分析及設(shè)計(jì)的原理和方法,對(duì)于上述系統(tǒng)所可能得到的績效,予以規(guī)定,預(yù)測(cè)和評(píng)估.23在國際上,工業(yè)工程的發(fā)展具有
2025-02-28 09:10
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃
2025-03-02 15:15
2025-01-16 07:31
【摘要】一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長帶來智慧的事業(yè)1工業(yè)工程改善IndustrialEngineering一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長帶來智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長帶來智慧的事業(yè)2前言?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤!利潤=售價(jià)-原料成本生產(chǎn)成本管銷
2025-01-06 23:11
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控
2025-03-02 15:08
【摘要】●作業(yè)測(cè)定的主要方法秒表測(cè)時(shí)法工作抽樣法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)標(biāo)準(zhǔn)資料法直接法合成法MTM法WF法簡易WF法MOD法作業(yè)測(cè)定?”(DirectTimeStudy—IntensiveSamplings,簡稱DTSIS)第
2025-02-08 00:46
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE20xx年7月16日星期二廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院毛寧2內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-27 16:34
【摘要】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡介案例2IE小故事UPS(美國包裹公司)的送貨司機(jī)的工作:工業(yè)工程師們對(duì)每一位司機(jī)的行駛路線都進(jìn)行了時(shí)間研究,并對(duì)每種送貨、暫
2025-03-02 15:12
【摘要】制作:XX2023-8-26動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工程部教育訓(xùn)練附:產(chǎn)線改善案例目錄?第一部分:雙手互動(dòng)游戲?第二部分:動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹及案例分析附:產(chǎn)線改善案例2023/3/21第一部分:雙手互動(dòng)游戲?下面有2個(gè)
2025-03-04 16:45