【摘要】薪酬設(shè)計(jì)中企業(yè)與職工雙贏的納稅管理策略5/16/20231一、薪酬納稅管理基礎(chǔ)(一)薪酬概況(二)薪酬與所得稅的關(guān)系(三)薪酬納稅管理的方法和原則5/16/20232二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略(一)工資薪金的設(shè)計(jì)與納稅管理策略(二)獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與納稅管理策略(三)社會(huì)保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)與納稅管理策略
2025-03-01 17:28
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)中企業(yè)與職工雙贏的納稅管理策略5/15/20231一、薪酬納稅管理基礎(chǔ)(一)薪酬概況(二)薪酬與所得稅的關(guān)系(三)薪酬納稅管理的方法和原則5/15/20232二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略(一)工資薪金的設(shè)計(jì)與納稅管理策略(二)獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與納稅管理策略(三)社會(huì)保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)與納稅管理策略
2025-01-23 00:10
【摘要】第四講了解自我價(jià)值?價(jià)格的構(gòu)成?了解你的價(jià)格?薪酬談判?個(gè)人理財(cái)5/16/20231一、價(jià)格的構(gòu)成(一)薪酬(工資)(二)福利(三)培訓(xùn)(四)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(五)工作——生活的平衡5/16/20232二、了解你的價(jià)格?從用人單位獲得的報(bào)酬決定于兩個(gè)方面:一是所處職位、
2025-03-02 17:06
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國(guó)教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-28 16:52
【摘要】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目?2023年11月20日本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。目錄?普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定
2025-03-01 17:54
【摘要】交通運(yùn)輸企業(yè)組織設(shè)計(jì)3/29/2023交通運(yùn)輸企業(yè)管理第二章學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度二、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及原則三、交通運(yùn)輸企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)四、現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)交通運(yùn)輸企業(yè)組織設(shè)計(jì)3/29/2023交通運(yùn)輸企業(yè)管理交通運(yùn)輸企業(yè)組織設(shè)計(jì)一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度1、組織企業(yè)組織:
2025-01-27 21:47
【摘要】第四章薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程薪酬調(diào)查是指企業(yè)應(yīng)用各種手段,搜集薪酬管理、薪酬設(shè)計(jì)所需宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域、行業(yè)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)信息,為企業(yè)制定薪酬策略、進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整提供依據(jù)的過程。公司需要對(duì)員工的薪酬定期進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行調(diào)整的主要依據(jù)之一就是人力資源市場(chǎng)價(jià)格情況,掌握區(qū)域、行業(yè)的薪酬水平,對(duì)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬調(diào)整具有非常重
2025-06-28 03:44
【摘要】大慶試油試采公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案?jìng)ナ廊肆Y源管理咨詢公司2023-5-302目錄1、背景簡(jiǎn)介2、項(xiàng)目概況3、崗位評(píng)估4、崗位基本工資架構(gòu)5、年度獎(jiǎng)金分配方案3背景簡(jiǎn)介?大慶試油試采分公司隸屬于大慶油田有限公司,由于受到試油試采服務(wù)市場(chǎng)的逐
2025-01-27 14:47
【摘要】熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨藍(lán)鯨管理論壇績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值南通伊諾威經(jīng)濟(jì)咨詢公司南通市經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)站南京藍(lán)鯨咨詢有限公司南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2023年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營(yíng)銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.
2025-02-22 22:21
2025-01-02 22:40
【摘要】?2023byShimaiResearching朱寧中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院3/29/20231?2023byShimaiResearching今天的話題?部門設(shè)計(jì)?部門設(shè)計(jì)概述?部門設(shè)計(jì)方法和原則?直線與職能職權(quán)的設(shè)計(jì)?組織協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)?明茨伯格的協(xié)調(diào)方式發(fā)展三階
2025-01-27 21:11
【摘要】河南理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第二章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?成功的演出不僅需要每個(gè)演員的天才表演,而且要求有優(yōu)秀的劇本;同樣,企業(yè)的高效率運(yùn)行,首先要求設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)合理。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)就是要在管理勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需要的管理職務(wù)和各個(gè)管理職務(wù)之間的關(guān)系。河南理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第二章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-27 21:10
【摘要】版權(quán)所有:黃鶴跨越優(yōu)秀,追求卓越?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論–新型組織結(jié)構(gòu)模式–組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革–企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系–企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革程序–企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合版權(quán)所有:黃鶴跨越優(yōu)秀,追求卓越組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論?組織設(shè)
2025-01-22 22:04
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)“組織”一詞●組織:名詞,任何團(tuán)體機(jī)構(gòu)anization●組織:名詞,中國(guó)人對(duì)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機(jī)體的一部分,“細(xì)胞—組織—器官”●組織:動(dòng)詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-20 13:18
【摘要】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-29 00:16