國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃(973計劃)(參考版)
2025-03-01 15:09本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。隊伍規(guī)模要適度，骨干隊伍應(yīng)相對穩(wěn)定。 鼓勵跨部門組織研究隊伍，加強(qiáng)學(xué)科交叉與集成，利用交叉學(xué)科的優(yōu)勢，促進(jìn)研究工作的發(fā)展。 堅持以管理創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍，探索戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究的管理模式 五、申報 973計劃項目需要注意的問題 973計劃項目應(yīng)注意體現(xiàn)國家重大需求與基礎(chǔ)研究關(guān)鍵科學(xué)問題的有機(jī)結(jié)合，緊密圍繞所面向的國家重大需求，體現(xiàn)“有限目標(biāo)，突出重點(diǎn)”，特別注意關(guān)鍵科學(xué)問題的提煉。同時為加強(qiáng)項目的過程管理，成立了由不承擔(dān)項目研究任務(wù)的同行專家組成的領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M對在研項目進(jìn)行跟蹤了解和咨詢。 堅持以管理創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍，探索戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究的管理模式 四、 973計劃實(shí)施效果和經(jīng)驗 實(shí)行課題制管理，規(guī)范管理模式 在國家各科技計劃中， 973計劃率先實(shí)行了“課題制”管理，實(shí)現(xiàn)了項目管理模式和經(jīng)費(fèi)資助模式的有機(jī)結(jié)合。 通過 973計劃的磨礪，這些優(yōu)秀人才不僅科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力得到全面提高，而且把握宏觀戰(zhàn)略方向和組織重大課題研究的能力不斷增強(qiáng)，一批推動我國科技事業(yè)發(fā)展的管理型帥才正在脫穎而出。 四、 973計劃實(shí)施效果和經(jīng)驗 堅持以人為本，凝聚了優(yōu)秀人才，加速了中青年科技帥才的脫穎而出 在承擔(dān) 973計劃項目的研究隊伍中，優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)骨干占 70%以上，項目首席科學(xué)家中 45歲以下的中青年超過 1/3以上。 堅持強(qiáng) 強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢集成，集中力量辦大事 四、 973計劃實(shí)施效果和經(jīng)驗 973計劃的實(shí)施，帶動了有關(guān)部門、地方政府和企業(yè)對戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究工作的重視與支持，集中了人力、物力和財力，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)研究資源的有效配置，也極大地增強(qiáng)了科技界的凝聚力，提高了我國基礎(chǔ)研究解決國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中重大問題的創(chuàng)新能力。 四、 973計劃實(shí)施效果和經(jīng)驗 發(fā)揮國家目標(biāo)的導(dǎo)向作用，促進(jìn)跨行業(yè)、跨部門、跨學(xué)科的優(yōu)勢聯(lián)合，集中力量辦大事，是973計劃的鮮明特征。 ? 不得事前透露評審評估專家姓名、評審評估內(nèi)部討論意見、尚未公布的評審評估結(jié)果。 ? 評審評估專家不得擅自復(fù)制、抄錄和留用項目申請書、項目計劃任務(wù)書、課題任務(wù)書，不得泄露或引用其中的內(nèi)容?？萍疾繕I(yè)務(wù)主管司對此信息保密。 不能作相關(guān)項目的主審人； 在討論該項目時，須退場回避； 應(yīng)其它評審專家要求，可就有關(guān)情況作簡要說明，但不發(fā)表評價性意見。 ? 同一評審評估專家組內(nèi)不能有 2人或 2人以上的專家來自同一單位。 三、 973計劃的管理特點(diǎn) 政府決策和專家咨詢相結(jié)合的組織管理機(jī)制 專家顧問組對國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃和973計劃的重大事項進(jìn)行咨詢和評議 加強(qiáng)過程管理和監(jiān)督，領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M對項目的實(shí)施進(jìn)行咨詢、評估和監(jiān)督。 項目首席科學(xué)家對項目執(zhí)行全面負(fù)責(zé) ，把握學(xué)術(shù)方向，充分發(fā)揮項目專家組的作用，體現(xiàn)民主決策的機(jī)制 。 學(xué)術(shù)論文作為項目研究學(xué)術(shù)水平評價的重要方面，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，不單純追求數(shù)量。 二、 973計劃項目組織實(shí)施程序 結(jié)題驗收 項目執(zhí)行期滿后，進(jìn)行結(jié)題驗收。 二、 973計劃項目組織實(shí)施程序 立 項 科技部基礎(chǔ)司根據(jù)綜合評審結(jié)果和年度計劃預(yù)算，提出年度立項計劃草案，報科技部部務(wù)會審定后立項。 采用會議答辯方式進(jìn)行 二、 973計劃項目組織實(shí)施程序 項目評審 綜合評審 綜合評審采用會議答辯方式進(jìn)行，不分領(lǐng)域，由科技部委托專家顧問組主持。 復(fù)評分領(lǐng)域組建專家組。 二、 9
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