【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理招投標與合同管理?熟悉招標程序和評標方法?熟悉投標程序和投標策略建設(shè)工程監(jiān)理招標程序和評標方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標程序和評標方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標
2025-03-01 14:48
2025-03-01 14:50
【摘要】建設(shè)工程招投標與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標投標與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-28 09:13
【摘要】項目3其他主要類型招投標工作??、設(shè)備招投標?、設(shè)計招投標1監(jiān)理(supervision):為實施承包合同,由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進度、質(zhì)量和投資)進行監(jiān)督和管理工作。2.1工程監(jiān)理招標與投標概述建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建
2025-03-01 14:51
【摘要】建設(shè)工程招投標與建設(shè)工程招投標與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標外部環(huán)境分析投標外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標內(nèi)部環(huán)境分析投標內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標決策建設(shè)工程投標決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標報價策略建設(shè)工程投標報價策略
2025-02-28 09:14
【摘要】建設(shè)工程招投標與合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)?單元1基本知識?單元2招標實務(wù)?單元3投標實務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務(wù)?單元6施工合同實施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標:使學(xué)生具備懂投標程序和學(xué)會編制
2025-02-28 09:16
【摘要】第五章建設(shè)工程招投標與合同管理第一節(jié)建設(shè)項目招投標建設(shè)工程實行招標投標制度,是使工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目的工程承包單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標投標簽訂承包合同的經(jīng)營制度。一
【摘要】建設(shè)工程招投標與建設(shè)工程招投標與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)v單元1基本知識v單元2建設(shè)工程招標v單元3建設(shè)工程投標v單元4建設(shè)工程開標、評標與定標v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-03 07:24
【摘要】7FIDIC《土木工程施工合同條件》?國際咨詢工程師聯(lián)合會簡介?國際咨詢工程師聯(lián)合會?FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會(F′ed′erationInternationaledesIng′enieursConseils)法語名稱的縮寫。FIDIC最早是于1913年由歐洲3個國家的咨詢工程師協(xié)會組成的。自1945年二次世界大戰(zhàn)
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-03 00:52
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標的共有A、B、C、D、E
2025-02-28 09:12
【摘要】工程招投標與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔(dān)保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類
2025-02-24 16:21
【摘要】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。目標設(shè)計中的
2025-02-24 15:03
【摘要】第7章工程投標管理與應(yīng)用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-13 21:04