企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì)上(參考版)
2025-03-01 01:03本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 企業(yè)具有充分的薪酬分配自主權(quán) 。 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本特征 ? 經(jīng)營者收入與一般員工薪酬相分離 ， 一般員工薪酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相分離 。 ? 集體談判是勞動者同企業(yè)進(jìn)行利益競爭的主要方式 。 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本特征 ? 薪酬是企業(yè)購買勞動力這一生產(chǎn)要素的價格 ， 企業(yè)薪酬支出的目的是追求薪酬投入的最大利潤產(chǎn)出 。 2績效優(yōu)良大長 ， 績效一般小長 。這種設(shè)計(jì)可留住高績效職工，主要是指企業(yè)的骨干力量。這種設(shè)計(jì)可使績效不高的職工早日離開企業(yè)。 c 線代表的工資與績效增長關(guān)系密切。 a 工 資c 水 平工作評價分?jǐn)?shù) 圖 5：工資的級差變化舉例 020601 0 01 4 01 8 02 2 02 6 03 0 0原學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)曲線新學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)曲線學(xué)歷職稱工資( 元)中專職高高中專科初級職稱本科中級職稱碩士雙學(xué)位高級職稱博士 ： 圖 6： a線代表的工資與績效增長沒有關(guān)系 。 工 資 c 水 d 平工作評價分?jǐn)?shù)圖 3： 代表各崗位工資分布規(guī)律的工資特征結(jié)構(gòu)線 .. 工 . 資 水 .. 平 工作評價分?jǐn)?shù) 圖 4 ：根據(jù)市場狀況調(diào)整企業(yè)工資水平 a 經(jīng)工作評價的工資線； a’調(diào)整后的工資線； d 地區(qū)行業(yè)平均工資水平線； b 地區(qū) /行業(yè)最高工資水平線； c 地區(qū) /行業(yè)最低工資水平線。這是基于保留企業(yè)骨干力量的考慮。 b 線斜率較小，顯示企業(yè)偏重于照顧大多數(shù)人的平等心理 。 （ 2）可以用來檢查已有工資制度的合理性和外部公平性，提供進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過程 和方法 六、工資結(jié)構(gòu)線的作用及其應(yīng)用 工資結(jié)構(gòu)線是企業(yè)工資等級制的直觀表現(xiàn)形式，它顯示企業(yè)各個崗位的相對價值與其對應(yīng)的工資水平（標(biāo)準(zhǔn)）之間的關(guān)系。 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過 程 和方法 ? 薪酬調(diào)查：薪酬調(diào)查的目的是調(diào)查 、 了解市場工資率的水平 （ 及勞動力市場各類人員的平均薪酬水平 ） ， 以確保本企業(yè)薪酬的外部競爭性和公平性 。 評分法科學(xué)、準(zhǔn)確，考慮比較全面。 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過 程和方法 （ 2）評分法（也稱點(diǎn)數(shù)法或計(jì)點(diǎn)法）。 這是最簡單的一種方法 ， 是以工作崗位說明書作為基礎(chǔ) ， 把企業(yè)的所有工作崗位逐一配對比較 ， 按各工作崗位對企業(yè)的相對價值或重要性排出順序 ， 以確定工作崗位的高低 。 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，以工作評價為基礎(chǔ)建立 起來的企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中，勞動者勞動能力的 使用 ——勞動，集中體現(xiàn)在勞動者的崗位高低上， 而崗位已成為決定勞動者相對工資等級和相對工 資率的主要依據(jù)，并逐漸替代了按資歷確定工資 等級的傳統(tǒng)作法。 工作崗位評價的目的 ， 是在工作分析的基礎(chǔ)上 ， 通過對各種工作崗位的性質(zhì) 、 任務(wù) 、 責(zé)任以及所需人員的資格條件等 ， 以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化的評定 ， 對他們進(jìn)行分類和分級 ， 從而確定企業(yè)內(nèi)部各種工作崗
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