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企業(yè)的變革管理(1)(參考版)

2025-03-01 00:53本頁(yè)面

　　

【正文】 22 演講完畢，謝謝觀看！。變化 = 教育新的想法和行動(dòng)。 20 ★ 變革為什么失敗淪于空洞的口號(hào) / 公司全體缺乏共識(shí)，也沒(méi)有危機(jī)感 / 沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)也沒(méi)有懲罰 / 忘了改造員工的思想 / 對(duì)變革的重點(diǎn)沒(méi)有凸出也不加強(qiáng)力度貫徹 / 缺少反饋機(jī)制，追究脫鉤 / 未能堅(jiān)持，很快就恢復(fù)原狀 / 沒(méi)有將變革深植于文化。 ? 如何測(cè)度變革效果？ a. 留住并增加客戶。 19 ? 追蹤變革要注意“ 薄弱領(lǐng)域 ”與“ 關(guān)鍵主題 ”（單一考核的概念）。 ? 遇到障礙或阻力，立刻解決或調(diào)整。 ? 一切配套措施，即使是制度，都要迎合變革。 ? 肯定得重新分配資源。 ? 肯定要放棄一些短期利益。 17 ② 變革的痛苦（代價(jià) ） —— ? 肯定有人反對(duì) 或不支持。 ? 改革團(tuán)隊(duì) （班子）的組建與權(quán)力。 14

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